4月20日上午，安徽华星集团在总公司二楼会议室召开第一季度安全生产暨经营管理会议。集团董事长奚志华出席会议并作重要讲话；总顾问汪启梅、总经理奚军、副董事长奚俊、常务副总经理杨丽丽等集团领导班子、各子公司负责人，全体科室人员、班组长及全体党员等70余人参加会议。会议由行政部部长陈荣龙主持。
会上电镀中心总经理李进、铁扇消防事业部总经理王飞、铁扇机电事业部总经理卢俊、财务部部长罗小艳、中铁轨道装备公司负责人分别就一季度的安全生产、经营管理工作开展情况和下一步工作计划进行了汇报。
常务副总经理杨丽丽通报集团经营发展指标完成情况，各项发展指标达到一季度预期目标，实现了首季“开局稳”，为2024年实现新跨越打下坚实基础。同时从财务管控、安全、质量、经营管理方面提出了意见和建议。
总经理奚军首先对一季度以来面对时间紧，任务重及假期时间长等情况下，各事业中心紧紧围绕“实现新跨越”积极落实各项生产任务，在运营管理、财务管控、市场开拓、安全生产等方面取得的亮点成果给予高度肯定；同时从国内市场、国际形势分析企业的优势和存在的不足，并就安全生产、产品质量、技术创新等提出要求：
1、大力抓好安全生产
二季度是生产的黄金期，各部门、车间、班组长要一手抓生产、一手抓安全。始终坚持将安全生产放在首要位置，严格落实安全生产的各项规章制度，抓好现场管理，动态监管每位岗位人员的作业安全，班前会要常讲安全，全面提高岗位人员的安全意识，确保生产安全。
2、严格管控产品质量
今年是质量提升年，要把客户对产品质量的需求，层层承压，传递给每个岗位人员，让每位员工把好每道工序的质量关，不让不合格品流入下一道工序。产品质量是底线，也是企业发展的生命线，各部门要进一步完善质量提升方案，确保产品质量满足客户需要。
3、技术创新拓展市场
技术创新是企业发展的动力。做好新产品研发，打破技术瓶颈，充分挖掘现有生产设备潜力、通过设备设施的合理改造，增产降本，提高生产效力。发挥现有技术人才力量、加强技术引进，为拓展国内、国际市场注入新动力。
董事长奚志华作重要讲话，提出，要进一步坚定信心，乘势而上，突出重点，狠抓落实，确保安全生产再加固，产品质量再提升。他指出：没有安全的工作，是无效的工作，没有质量的产品，是无效的产品。并就二季度的工作开展作出强调：
1、夯实基础提高安全水平
进一步落实安全责任制，加强员工的日常安全教育，加密日常生产现场巡查频次，加大安全考核，对排查出的安全隐患要实行闭环整改到位，落实全员安全责任制，不断提高安全管理水平。
2、多措并举实现质量升级
加强产品质量管控意识。日常生产中１%的疏忽会造成100%的损失。各级管理人员要立足本职岗位，履行好岗位职责，分析薄弱环节，查找自身原因，完善生产各环节质量管控，建立科学合理的质量管控措施；同时加强员工的质量教育和技能培训，注重设施、模具的管理和维护，消除设备、原辅材料对产品质量的影响，全面提升产品质量，让客户满意。
3、加强管理提升市场竞争
华星发展42年，始终坚持品牌战略，重视产品质量提升；要坚定信心，发挥自身优势，加强市场信息的收集，通过市场调研、客户满意度调查、切实了解市场动向和顾客需求，建立健全以质量为中心的生产管理体系，努力打造华星品牌，提高集团的市场竞争力。
审核：陈荣龙