坚定信心 实现目标
7月20日，安徽华星集团2024上半年安全生产和经营管理工作会议在总部二楼会议室召开。集团公司董事长奚志华出席会议并作重要讲话。党总支书记张凤坤、总顾问汪启梅、总经理奚军等集团领导班子、分（子）公司负责人，全体科室人员、党员、班组长以上管理人员共80余人参会。会议由常务副总经理杨丽丽主持。
集团公司2024半年工作报告
各负责人：罗小艳、奚光胜、李凌、陈辰、王飞、李进
各板块，分（子）公司及部门负责人依次汇报。报告围绕“安全生产、环境保护、生产经营、产品质量、技术改进、项目申报，成本消耗、节能降耗“等八个方面回顾和总结，详尽梳理各自板块及部门工作亮点，深入剖析安全生产和经营管理中存在的问题和痛点，并提出切实可行的改进措施和冲刺下半年目标的举措。
集团常务副总经理杨丽丽就贯彻会议精神，提出：大家要认真思考、认真感悟，以主人翁精神，将质量、安全、环保、市场、技术、成本牢记心中，把本次会议精神，认真落实到工作中、行动中，一起努力，共同实现华星目标。
集团总经理奚军听取了各板块、分（子）公司负责人上半年安全生产、经营情况及下半工作计划的汇报后，充分肯定了上半年发展成绩，并分析了国内国际市场形势，结合集团公司发展方向，为做好下半年工作提出三点要求：
一、严抓安全生产。安全绝不是一句口号，必须要落到实处，特别是加强一线员工的安全教育，提高岗位员工的风险识别能力，把风险关口前移，把安全制度落到实处；完善应急预案，备足应急物资，做好极端天气应对工作，做好高温天气防暑降温工作，加强值班值守，及时应对突发情况。
二、不断提高质量。质量是企业生命线，首先要抓好现有产品质量，同时注重产品品质的提升，与时俱进，适应不断变化市场需求；提升服务质量，对内要服务好生产，加大技改力度，不断更新设备、技术、材料等，创造良好的生产环境，让员工生产出高质量的产品。对外要服务好市场，以品质赢市场，以服务巩固市场，让客户在服务中获得高度的满足感和体验感，赢得客户的满意。
三、大力拓展市场。坚持“两条腿走路”，同时开拓国际、国内市场，加强产品的市场推广和宣传，提高品牌的知名度和市场对产品的认可度。树立信心，依托企业良好的基础，充分发挥五大优势，助力集团公司实现新跨越。
董事长奚志华对集团公司上半年工作给予了肯定，分析当前市场形势，梳理集团公司“四大产业”所面临的挑战和机遇。强调：下半年，要坚定信心、迎难而上，紧盯各项发展目标，重点做好三项工作：
一、应对市场，查找差距。目前产品市场竞争力强，要有危机感，炼内功、找差距、降本增效，切实解决生产过程中出现废品多、报废多、返工多等问题；抓好产品质量，盘活闲置资产，提高资产利用率，进一步落实好安全、环保各项措施。
二、大胆改革，补齐短板。提升产品品质，多想多做企业发展的事，不等不靠把自己的事做好，想点子、找路子，补齐短板。加大生产、管理、销售、创新、技术等改革，全面提升集团公司整体运行效率；管理人员要关心一线工人，帮助他们提升技能、及时解决生产、生活过程中的问题、难点，共同把华星做好。
三、坚定信心，实现目标。华星有很好的发展基础，良好的口碑，过硬的技术；在发展过程中，必然还存在一些困难，面对困难，要明白知难而不难，怕难难上加难，要坚信我们想做的事，肯定能做好，山再高，往上攀，总能登顶，路再远，走下去、定能到达。只要坚持和努力，始终朝目标前进，发挥好华星“政策、诚信、人才、市场、经济实力”五大优势，就一定能克服困难，实现华星目标。
展望
下半年面对机遇和挑战，在集团公司坚强领导下，保持干劲与斗志，抓改革、精管理，强落实，充满信心，不惧竞争、敢于竞争，共创美好、和谐、幸福华星！
