4月27日下午，安徽华星集团召开第一季度安全生产暨经营管理工作会议，全面总结分析一季度安全生产与经营管理成效，系统部署二季度重点工作任务。集团董事长奚志华出席会议并作重要讲话，总经理奚军作工作部署；集团党总支书记张凤坤、总顾问汪启梅、副董事长奚俊等集团领导班子、子公司负责人及代表，全体科室人员、班组长及以上管理人员、党员等90余人参会；常务副总经理杨丽丽主持会议。
聚焦目标
会上，财务、安环部门及各事业中心、子公司代表依次汇报一季度指标达成情况。各业务单元围绕板块定位和区域市场动态，重点剖析成本管控与客户需求存在的短板。通过开展问题导向的深度分析，为后续补齐短板、精准施策、促进发展打下良好基础。
精准施策
集团总经理奚军对各部门工作进行系统性点评，既肯定成绩，也直指痛点。并结合当前国际国内经济形势，就公司下一步工作提出要求：
01
强化安全红线思维
安全工作要日常化，精准锚定风险红线，严抓“一岗双责”落地，落实全员隐患排查整治，以“零容忍”态度筑牢安全底线。
02
做好市场风险防控
立足国内市场，提高产品质量与服务质量，积极拓展以铁路产品为核心的国际市场，树立良好声誉。
03
激发企业内在潜力
振作精神，优化成本管控流程，落实精准成本核算，提高产品市场竞争力，为华星平稳发展打下良好的基础。
战略引领
董事长奚志华在总结讲话中着重强调以下三点：
01
树立信心
华星四十三年来，在全体华星人共同努力下，把握了发展方向，特别是铁路产品发展势头强劲，一季度面对国际国内市场双重压力，依然稳健发展。面对新形势，要加强产品质量管控，深挖降本潜力空间，提升经营、质量效益，增加核心竞争力。
02
拓宽市场
华星要继续保持国内国际市场双向发力，发挥华星优势，国内产品保就业，国外产品保发展。强化职工管理，广纳谏言，洞察职工心声，关心职工，讲实话，做实事，齐心协力，以优质的产品赢得市场信赖。
03
提质增效
华星要依托市场、技术、信誉积淀优势，筑牢人才根基，既要培养人才，也要招纳贤才，发扬吃苦耐劳勤俭节约的精神，严抓生产、安全、环保工作，以高质量管理、高质量产品，实现企业增效与职工增收同频共振。
党总支书记张凤坤就党建工作和发展党员工作作了要求。
审核：陈荣龙