为进一步加强厂内叉车安全管理，有效预防安全事故隐患，近日，液压中心总经理卢俊亲自主持召开叉车安全管理专题会议，通过系统性的部署与严格的跟踪问效，全面提升公司特种设备本质安全水平。
会议围绕三个核心环节进行了重点部署：
1. 规范人员安全行为： 会议强调，所有叉车作业人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，杜绝超速、超载、违规载人等一切冒险作业行为。
2. 强化日常维护保养： 会议确立了“谁使用，谁负责；谁管理，谁监督”的维护保养原则。明确了每台叉车的日常点检、定期保养的责任人，要求建立详实的维护保养记录档案，确保车辆始终处于良好的技术状态，从源头上消除设备带病运行的隐患。
3. 推行物料定置管理： 为解决作业现场混乱可能引发的风险，会议决定全面推行物料、叉车的定置摆放管理。划定专属停放区域，营造一个井然有序、安全高效的作业环境。
会议要求，各部门负责人必须立即行动，将会议精神和各项措施不折不扣地传达到每一位相关员工，并限期完成整改。
为推动各项安全措施切实执行，公司常务副总经理杨丽丽于会后次日，亲自带队深入生产车间、仓储区域等叉车作业一线，对会议要求的落实情况进行实地走访和跟踪检查。向全体员工传递了公司管理层狠抓安全、坚决落实责任的明确信号。
从专题部署到实地跟踪的闭环管理，充分体现了液压中心管理层对安全生产工作的高度重视。通过系列举措，公司进一步夯实了叉车安全管理基础，增强了全员的安全责任意识。
