2016年6月8日下午，玫德公司举办绩效管理专题讲座。本次特别邀请杨轶老师来我公司进行讲座。公司高层领导干部、公司科室和厂区科室中层干部及绩效管理相关部门共150人听取了本次讲座。总经理刘勇在讲座最后做了重要讲话，并对今后的工作提出了三点要求。
一是要充分认识到绩效管理变革的重要性和紧迫性。由于公司过去的激励机制落后，起到的作用并不明显。所以春节过后，公司积极的进行改革，从职级职等、线长制、薪酬等方面进行了改革。所以，我们要有信心、有决心，去开展下半年的改革工作，解决好当前与未来的问题。这些改革关系到大家的切身利益，希望大家充分认识，不当局外之人。
二是要积极支持改革，参与改革。大家要在改革中充当运动员，不要当裁判员。要积极推进，倾情参与到改革中来。
三是要在改革中提升个人能力。大家要学会思考下一步如何提升自己，要不断的学习和参与锻炼。在科室中不断创新，锻炼自己。在工作之外学习管理知识和方法，然后在本单位做实践和改革，从而提升自我能力，为公司的改革作出积极的贡献。