2021年9月，在上海市科技创业中心的支持下，上海科威与全球医疗科技领军企业——美敦力创新加速器携手，共同举办首届 “创在上海”大企业创新美敦力医疗器械专场。
历时半年，今年2月，美敦力数字医疗创新大赛正式落下帷幕。8家来自骨科、心脏等重大疾病领域的本土医疗科技企业从逾100家初创企业中脱颖而出，展示了端到端的数字医疗创新解决方案。如今，他们正与美敦力全球资源对接，将通过孵化与风险投资等方式，获得美敦力技术商业化能力的强势赋能，为人类健康事业添砖加瓦。
作为美敦力的合作伙伴，以服务上海科技初创企业为一贯目标，上海科威从初创企业征集、筛选、对接，再到创新加速营及路演日，深度参与了美敦力数字医疗创新项目的方方面面。从中小企业的需求出发，我们在长期的观察与实践中，形成了属于科威的大企业开放式创新思考与工作范式。
数字经济时代，中小企业的颠覆性创新对传统大企业的冲击正不断发生。封锁在大企业内部的知识，以及由此而来的高风险的内部创新，在面对瞬息万变的市场时已经捉襟见肘。
Henry Chesbrough / Wikipedia
Henry Chesbrough 在其著作《开放式创新》中首次提出“开放式创新”一词。不同于传统的封闭式创新，开放式创新是指从大企业外部，特别是从技术驱动的初创企业处寻找创意。虽然主体仍是有创新需求的大企业，但受益却是完全双向的——大企业得到初创企业的技术、商业化创新成果，而初创企业则可能获得大企业的风险投资、产业链资源、以及直接订单等。
科威的大企业创新项目首要目标是服务初创企业——利用我们丰富的大企业资源、深厚的双创经验，帮助初创企业接入大企业创新生态。作为推动上海科技创新生态发展的重要力量，不同于大多数以大企业为主要客户的创新咨询机构，我们更多地把目光放在初创企业的迫切需求上——如何服务与指导初创企业，激励其在大企业开放式创新中收获更多经验与发展，是我们一直在思考的事情。
我们常常收到创业者这样的问题：如何赢得大企业的信赖，获得第一份高质量订单？在思考如何帮助小企业时，我们需要更深入地了解目前大企业开放式创新的主要模式。
(open innovation diagram / viima.com)
（1）内向型（inbound），即大企业将外部初创企业的创新技术与想法引入内部，以缩短自身产品迭代周期，加快业务升级突破；
（2）外向型（outbound），即大企业把优势技术、知识产权等向初创企业转移，对初创企业进行风险投资，在不同市场中商业化创新成果，以此创造获利机会；
（3）耦合型（coupled），即内向型与外向型的混合模式。
基于我们长期与大企业在开放式创新项目合作的经验，如果不是已经有相当明确的业务场景和技术需求，大企业的创新负责人往往更偏好外向型的大企业开放式创新成果，即对有潜力的初创企业进行有可能的风险投资、创新技术商业化等。从双方初次对接、大企业决策到最终落地，这将是可预期的一段跨度比较长的时间。
与之形成矛盾的是初创企业短时间内的迫切需求。在企业成立初期的快速发展阶段，时间成本是创业者着重考虑的风险因素。因此相比于以年为单位的投资周期和模糊前景，许多初创企业更偏好即时可获得的大企业商务订单，即内向型的大企业开放式创新成果。
大小企业之间需求的不同步，其根本原因并不在于这三种模式本质上的优劣——对于大企业来说，技术无论是从内向外还是从外向内转移，其实并不对预期收益产生决定性的影响。决定大企业更偏好外向型创新的原因仍然在于，内向型模式（技术/产品采购）的实现需要大企业创新与业务部门、业务与研发部门之间的多方协调，其难度对于规模庞大、架构繁杂的大企业来说并不小。
那么，从众多初创企业最真实迫切的需求出发，科威如何推动大企业创新向初创企业更偏好的内向型模式倾斜？
我们倾向于从两方面入手：首先，邀请拥有丰富大企业业务背景的资深行业专家，针对不同领域如生物医药、新能源、智能制造等，根据大企业最新发展方向，对初创企业进行长期跟踪，提供全面深入的技术、需求挖掘，提出详细的技术改良或升级指导意见，以此弥合小企业创新技术与大企业最新业务需求之间的匹配度。一方面尽可能降低大企业部门间的协调成本，另一方面提高初创企业自身在行业内的竞争力。
其次，我们积极推动科威网络内的初创企业进入大企业加速器和初创生态，如微软加速器、亚马逊云科技云创计划、美敦力创新加速器等，引领初创企业进入真正的大企业创新语境。同时，我们尽力为初创企业打造与同行业领军企业一对一对接交流的机会，例如BP石油创新对接会、上海电气大企业专场对接会、机器人创新对接营等，鼓励创业者与来自百度、亚马逊、现代汽车等知名企业的业务专家直接对话，收获难得的行业知识与专家资源，从最实际、时间成本最低的角度引领初创企业逐步融入大企业创新体系。
在人工智能、生物科技、新能源等革命性技术井喷式发展的当下，不同行业间的壁垒正在逐步被打破，跨行业、跨领域、跨赛道的合作层出不穷。单一低效的技术搜索、匹配已无法满足企业和市场日新月异的发展需求。不仅大企业与初创企业之间需要及时有效的信息互通，大企业创新负责人之间、初创企业家之间沟通的渠道也正变得越来越重要。
一月下旬，我们在上海市科技创业中心主办了首届大企业开放式创新沙龙。在与亚马逊云科技、默克中国、罗技中国等创新负责人的交流中，我们首次提出打造“大企业联合创新矩阵”——由科威聚集活跃的大企业创新专家、创业者、投资人，定期举行大企业创新沙龙活动，促进创新资源交流互通，推动大企业开放式创新从一对一向多对多的联合、高效、多样化方向发展。我们相信充满活力的创新社群合作，将是推动大企业开放式创新的重要力量。
想了解更多关于科威的大企业开放式创新项目，欢迎与我们联系！
