10月18日下午,长城国际召开2024年第三季度安全生产工作会议。会议总结了第三季度安全生产工作,传达了中国电子安全生产培训班有关安全生产责任的精神,讨论并部署了第四季度安全生产重点工作。公司执行董事、总经理安绍平,副总经理刘云志、副总经理项羽、副总经理吴靖,安委办成员,各部门负责人及代表出席会议,会议由公司安委办主任何世南主持。
会议首先由安全生产管理部对第三季度安全生产工作进行了详细汇报。从公司安全培训、隐患排查、职业健康管理、应急演练、体系审核等方面做了数据化总结,通过事故案例,传达了“三管三必须”等有关安全生产责任理念。
详细听取工作汇报后,刘云志在发言中讲到,正值“大干100天”的关键节点,安全管理绝不能松懈。他指出:
完善安全数字化
用好数字化手段,完善安全检查分类,推动各部门合作以丰富和完善安全数字化建设。
规范安全管理
借鉴外部事故案例,规范权责、完善流程,统一化学品管理标准,实现安全标准化。
驻外机构纳入管理
驻外机构需强化安全管理,安全生产管理部应提供全面安全指导与提醒。
做好变更安全管理
相关安全变更,需向安全生产管理部申报并获许可,确保施工安全。
会议最后,总经理安绍平作总结发言。他表示,安全管理,魂在高层,根在基层。安全工作不能仅靠领导重视或安全部门的监督,关键在基层班组。他强调:
提升基层最小单元安全意识
安全管理需落实至最小单元,部门、基层负责人需懂安全、有责任,主动识别风险并培训提升员工安全意识与技能。
加强实战演练
实战演练需深入真实,设定多样场景检验员工应急能力,确保人人掌握逃生与灭火技能。
第四季度,安全生产管理部将继续加强安全生产管理工作,针对性改善相关问题,加强交流创新,完善制度体系,进一步提升公司安全管理水平。
撰稿人 | 熊林坤
编辑 | 王菁瑶
审核人 | 刘云志、何世南
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