· 时间：6月12日-16日
· 地点：北京市
各地工（经）信、发改、科技系统等政府主管部门、中小局、开发（高新）区、企业孵化器、创业基地、创业创新服务中心、大学科技园、中小企业服务机构和特色（新兴）集群产业等创业创新服务机构。
通过考核的学员颁发由工业和信息化部中小企业发展促进中心验印的《“创扶汇”—园区管理创新人才培训证书》。本证书是国家对于园区、孵化器运营人员的能力认证。
证书实行统一编号登记管理和网上查询。查询网站工业和信息化部中小企业发展促进中心（http://www.chinasme.org.cn/）
· 交通及住宿费用学员自理
· 产业园区的建设、招商与运营
1.产业园区的历史与现实
2.新常态下的产业园区机遇
3.园区的建设与招商战略问题
4.园区运营与发展管理核心理念
· 产业园区的项目管理
1.项目管理一般过程
2.项目管理重点知识领域——整体管理与范围管理
3.项目管理核心知识领域——时间管理与成本管理
4.产业园区建设项目建设一般程序
5.产业园区项目管理特点
· 产业园区的营销管理
1.确定营销使命及目标
2.建立战略业务单位（SBU）
3.营销计划的构成
4.制定和沟通市场定位战略
5.分析市场宏观环境及市场需求
6.分析企业（B2B）市场
7.实施营销调研的步骤
· 有效地沟通合作
1.我国服务体系构建、发展状况及面临问题解析
2.掌握3E课程的理论要点与沟通的基本概念
3.理解并运用3E沟通的基本方式与技巧
4.学习团队合作的基本知识、方法和模式
5.建立良性的团队合作机制和多元视角观察的能力
6.学习并使用以“互相帮助”为目的团队内部问题解决机制
· 非财务人员的财务管理
1.会计基础概要
2.财务信息的使用
3.掌握基础的非财务人员的财务管理知识
4.非财务人员及部门如何规避企业的财务风险
5.使用预算等管理工具
6.运用财务思维解读企业运作
· 产业发展与投融资
1.“新常态”下的金融形势与热点
2.中国经济的机遇与挑战
3.产业基金在产业园区中的运用
4.充分利用国家新发布的产业发展政策带动投资
· 企业创新方法与工具
1.创新的概念与层次
2.创新型企业的运作
3.企业的创新重点与创新层次
4.产生创意的方法
5.十个混沌创新工具
6.产业创新案例分析
· 非人力资源经理人的人力资源管理
1.直线经理人的HRM
2.人力资源管理部门和各部门经理的合作关系
3.战略人力资源管理
4.招募与甄选流程及理论和人员素质测评
5.绩效管理目的、流程及常用方法，工作目标设计的原则（SMART）
6.培训体系管理
7.法律视角及其它
· 园区人员的压力管理
1.角色认知
2.了解压力的来源以及如何改变
3.检视现状，构建内在平衡系统
4.确立方向，激发正能量
· 学员商务交流：整合学员资源，创建合作平台，促进学员间信息共享，资源互通，加强联系，和衷共济。
· 标杆企业交流：走访中关村国家级双创平台，切磋实战经验，分享“双创”落地经验。
· “政府引导双创实施”圆桌会议：毕业典礼，工信部相关领导出席，宣讲双创政策，解读双创落地实施项目。
提交报名表、身份证复印件1张(报名申请表可向课程联系人索取)；
申请资料审核通过后，向学员发送正式入学通知；
学员在收到正式通知3日内将学费汇至以下指定账户：
收款单位：北京壹零城邦创意科技有限公司
开户银行：中国工商银行股份有限公司北京万寿路南口支行
账 号：0200 1864 0920 0044 497
用 途：高级研修班公开课学费
（备注：汇款后请将凭证发送至jiny@10city.cn ,确认到款后统一开具发票）
温馨提示：因公开课名额有限（40人），为确保您按时上课，建议您将填写好的报名表及其他相关资料通过电子邮件的方式发给课程联系人。
联系人：金老师 13581643419 jiny@10city.cn
