★玺承云学堂,分享电商真实故事,输出电商实战干货

原创 | 小柒
玺承云学堂(ID:xcyunxuetang)
“我备了50多万的货,花了20多万推广费,现在不仅货没卖出去,运营还离职了!”
前两天,学员小A深夜打来电话,说自己被刚招的运营坑了,半年亏了100多万,公司快要开不下去了。
没说几句,这个30几岁的大男人在电话那头,沉默了许久。
听着电话那头的沉默,我一时不知该如何安慰才是。
运营“空降兵” 不如自主培养
其实,像小A这样的老板不在少数,我经常会听到类似的案例。
特别是每年的双11前后,对部分电商企业来说,就可能是噩梦期。
很多电商运营由于双11业绩压力大,或者没有完成业绩,或者是花了很多钱没效果,主动或被迫离职的人不在少数。
这也不全怪运营,很多老板在面试运营时,都想一步到位,但又没有一个评判标准,就只能直接选择一个有成功经验的。
但是,要知道,电商行业本来就类目众多,不同类目、标品和非标品打法不一样,甚至每一个店铺运作的方式都不太一样,不可能一个做了2年女装爆款的人,来做大家电类目就能立刻打爆。
于是,就出现了很多企业投入高成本请运营“空降兵”,最终却落得血本无归。
对于运营来说,他做不起来可以跳槽;而对于老板来说,只能“跳楼”了。
因此,对于企业来说,自主培养运营比选择“空降兵”要靠谱的多。
人才孵化速度 决定了企业的发展速度
前段时间,另一个朋友小B也遇到了类似的烦心事。
今年,淘系改版打开了流量渠道,小B的店铺打了7个链接,一下拿了180万的搜索流量。
但由于他们店铺只有一个专业的运营,没有办法同时操作剩下6个,最终,那6个链接的产品只能被压在仓库。
在有货有流量的利好情况下,却因为没有专业的运营团队,最终只能眼睁睁的看着自己店铺被其他人超越。能不心痛么?
因此,当一个运营能为店铺创造稳定销售额之后,如何才能让店铺销售额持续的增长?成了一个十分重要的话题。
如今很多电商企业都跟小B的店铺一样,往往销售额增长停滞最大的阻碍,并不是供应链、资金、产品等因素,最大的阻碍是人才孵化。
人才孵化的速度,一定程度上决定了企业的发展速度,而人才的数量,也恰恰决定了项目发展的宽度与销售额的高度。
因此,企业之间的竞争看着是团队人才的竞争,本质上就是企业培养人才能力的竞争。
运营人才孵化 才能基业长青
在多年的电商团队管理中,我们发现,电商企业在人才方面普遍存在缺失、流失和迷失之痛,优秀的运营人才十分稀缺。
往往能独当一面的人才大多数都不是招聘来的,而是企业内部培养出来的,经过长期考核实战之后精选出来的结果。
这就需要运营对需求端、产品端、视觉端、运营端、执行端都有全面的了解。
而企业人才孵化过程中,需要我们建设自己公司管理制度,岗位职责,工作流程,工作手册,绩效考核机制,晋升制度等等。
但这些内容传统的管理课程都无法解决,在电商行业能把电商管理做到规模化的企业是少之又少。
今天,玺承云学堂特邀拥有12年电商创业经验,人称“电商鬼才”的大鹏老师,结合过去12年的电商团队管理经验,首次公开他的运营培养流程!
电商鬼才-大鹏
为什么要叫“电商鬼才”?
因为他的思路总是与众不同,但是往往都能赚钱!
他曾经利用三年时间策划操盘上百个产品成为类目TOP单品。
他打过很多类目的产品:女装、美妆、男装、箱包、饰品、百货、食品、母婴,非常熟悉这些类目产品的直通车打法。
他精通直通车的各种组合打法,非常擅长从零起步打爆款;
因为是设计师出身,所以也很擅长电商营销设计;
自己有几个电商团队,十分熟悉电商团队管理;
他也是多家亿级企业电商顾问与运营指导,具有丰富理论与实战经验。
“落地、实操”、“听完就能做”是学员听完他的课程的评价!
看看他怎么说↓↓↓
大鹏老师解读《30天快速培养电商运营高手》
大鹏老师作为玺承云学堂特聘导师,因为不爱讲太多的理论,只追求可落地,因此深受学员喜爱!
如果你是面对运营问题无从下手的企业负责人;
如果你是想要提升团队能力的运营主管;
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如果你也有以下问题:
如何从零起步,快速把小白培养成一个专业运营?
合格的运营需要具备哪些技能?
如何复制能创造利润的运营人才?
人才孵化有哪些标准化的软件工具?
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那么你一定要来听听这门课!
《30天,快速培养电商运营高手》是大鹏老师是首次揭秘亿级电商企业团队管理模式,将领导力与电商软件工具运用完美结合的课程。
通过精心准备的8节课,大鹏老师将会:
详解运营小白到运营高手的孵化流程
揭秘30天培养运营高手的内训方法
总结运营管理方法论迭代模式
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7天内教会运营助理标题优化
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60天内带着运营助理打一个爆款
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