春光烂漫，一起来读今天的“高能故事”

▲ 图为铁芯车间员工与生产工艺工程师讨论并制定相应的“标准作业”。

"2021年，全世界都在逆境中前行，在广州厂的我们也一样，面对包括疫情在内的种种困难，不断努力，也有所收获。回望这一年，让我感触最深的是我们主变生产部各车间一线员工共同讨论，完成了关键工序106份《标准作业》。

在年初开展的“安全隐患全员大讨论”中，大家发现在很多作业中，几乎每个人的操作方式、方法都会存在一定差异，例如小到绑扎带子。而正是这些细节差异，滋生了安全及质量隐患。经过多轮讨论，同事们提出了300多个存在安全隐患的操作。针对这些隐患，所有一线操作人员深入讨论，共同制定出大家认为最安全，可靠有效的方法编制为《标准作业》文件，并再次培训，逐一落实到日常工作中。

这一年，我们达到0安全事故目标。相比上一年，总的NCC降低了70%。这一成果归功于基层一线员工的工作细致和用心。2022年，我们携手继续努力前行。"

   —— 杨长江 

 广州西门子变压器有限公司(STGZ)

"2021年12月7日，这是SHVC的高能时刻，一个值得纪念的日子，我们的金凤凰项目—特高压实验大厅开工奠基。杭州钱塘区政府代表、西门子能源各级领导和我们一起见证了这一重要时刻。

该项目投资近1亿，将大大提高SHVC的整体竞争力，尤其是国内特高压和海外特高压直流市场、新产品BLUE市场的竞争优势。

项目选址在厂区内部的足球场，原来是同事们工作之余放松休闲的地方，现在这里终于能发挥更大的作用，正如杭州工厂在经历了多年的风风雨雨后，凤凰涅槃，再次展翅高飞。这一刻，我感慨万千，终生难忘……"

"疫情当下，项目中的远程沟通已经成为工作中的日常。但是这也给项目执行带来了许多新挑战：本来当面好沟通、好解释、好解决的，现在隔着屏幕，双方从建立信任到执行到验收，可谓难上加难。

2021年我参与了公司第一个业主远在斯里兰卡的项目。试验部分的远程监造让我特别难忘：

第一天试验开始还不到两个小时，客户隔空大呼：'stop，stop，we have some doubts！'接下来是10多个小时的来回解释，不断沟通推动…

第二天，我们为客户调整了方便对方的试验时间。这一天客户隔空喊：'hello，hello，we have some clarification.'

第三天，客户说：'madam，may i ask some questions？'

第四天，… 第七天… 双方终于磨合成功。我们收到客户对工厂全力配合，每天坚持不断沟通协调的感谢，更是认可了西门子能源变压器的中国制造。

每一句客户态度的转变都是双方信任的逐渐建立，每一次耐心的沟通解释都是树立品牌的一小步，每一份不懈努力都不会被辜负，这就是我2021难忘的六月。"