能源青年，一起向阳生长！

热爱改变，勇往直前

非技术出生的技术leader

在西门子能源，修杨和她的团队成员是同事们IT问题的“第一响应者”。

作为非IT背景的IT leader，她成功组建起一支近十人的IT团队。面对工作环境和职责的变化，享受过程、积极思考，敢于提问和乐于提问是修杨的应对方式，这也正是“非技术人员领导技术团队”成功的原因之一。修杨热衷于改变，勇于接受挑战，她也是团队内部的“黏合剂”，将大家紧密地联系在一起。

说道成长过程中的最大感受，修杨感激公司和同事们给予的支持和信任：在她刚转到管理岗时，公司提供了“Young Talent Circle”培训。从中她不仅积累了许多管理方法论，也因为在为期一年的培训中有更多机会下沉到业务和工厂，深入挖掘到本地用户的需求与期待，受益颇丰。

生活中，她喜欢搭乐高，在一块块的拼接过程中，不仅体验到最终完成作品的成就感，更让她深刻认识到每一步过程的重要性。

“脚踏实地，打造高效的团队”，这是修杨一直以来的期盼与坚持。

为探索，时刻准备着

做一个“不安分”的斜杠青年

压缩机系统工程师、管理者、摄影师、编程和射箭爱好者……樊勇身上有着众多“标签”，这些“标签”与“Always keep ready”的人生信条交织在一起，描绘了他如今的模样——充实自我，探索更多可能，做好本职工作的同时也主动承担额外任务。

出于热爱，他选择了压缩机行业。去机组现场学习，参与引进国外新机型的培训，被派遣至沈阳办公室担任经理……这些公司提供的机会使他积累了丰富的经验。在支持进口燃机项目中，他主动花费1周的时间在公司内部资源平台上查找技术资料，了解业务，向客户解释其中原理又利用经验实现方案的优化，从负责国内物料需求下发的角色跃升至客户的唯一技术接口人。樊勇一直践行着“勇于担当”的企业精神，也成就了自身的职业发展。

变化中抓住机遇

勇于突破思维边界

从坐在办公室画图纸的设计工程师，到深入车间与蓝领工人并肩作战的生产经理，再到如今的工程设计部经理，王磊的每一步都是扎实的跨越。

打破预设的思维模式，不断自我挑战，他逐渐拓宽了职业发展的边界。2022年，当上海西门子高压开关有限公司工程设计部公开招聘经理时，他从激烈的竞争中脱颖而出。他带领团队敢于创新，大胆提出了降本增效的新思路。针对一款使用了20多年的钢支架，通过运用三维建模、仿真分析、试验验证等手段，成功完成了钢结构的设计变更，节约了超过70%的成本，而这一尝试也打开了创新和改变的闸口，更多降本增效的理念不断涌现。

“作为管理者，我们需要在遵循原则的基础上勇于突破思维边界。” 访谈中王磊从容地向我们述说。

在多元包容的环境中成长

练就扎实的技术与现场管理功夫

常年奔赴各地项目现场的袁福康此时刚完成深圳东部电厂项目第一台8000H燃机的首次点火调试工作。终日与被誉为制造业“皇冠上的明珠”的重型燃机打交道，勇气和扎实是他工作中所坚持的信仰。

正是勇气使他跨越语言障碍，与西门子能源的外国技术专家成功交流，从而加入了公司。扎实的态度则使他在十余年的工作生涯中，不断磨练技术，参与了众多燃机的安装调试与检查，对燃机的每一个部位都了如指掌。2020年初，内地首台8000H燃机调试工作即将展开，而德国调试工程师无法前来现场。他承担起现场调试的重任，不断提问、思考和摸索，在顺利完成项目交付的同时也显著提高了自己的技术能力。

如今，袁福康已经从一名现场服务工程师晋升为现场服务经理。“走出技术舒适圈，离不开公司和同事们的支持，以及直线经理的鼓励”。他非常认同和感激公司倡导的多元包容文化。在新的岗位上，袁福康积极参与公司组织的培训学习，将所学知识与实践经验相结合，不断提升自己协调统筹人员、资源和服务项目现场的能力。他将继续以勇气和扎实的态度，带领团队向前发展。