2009年大学一毕业，杨明就加入了容大，一路跟随容大走到今天。对于品牌的坚持与信念，对于美业发展的强烈愿景转变为拼搏奋进的动力，用不服输的拼劲儿打破困境。他敢在年纪轻轻的情况之下，与他人共同挑战接手云南市场，并带领市场连续3年获得了“全国第一”的好成绩；又敢于在云南业绩高峰时期转战低迷的四川，牵手伤痕累累的四川店家，开辟新的篇章。他就是容大生物四川市场负责人——杨明。
男儿有志在四方
“男儿有志在四方，每个年轻人在刚毕业踏入社会时，都会对北上广深这样的大城市十分向往与憧憬，都想去大城市闯荡一下，因为在那里的机会、科技、知识都是最前沿的。”09年刚取得大学毕业证走出校门的杨明，怀揣着对未来的向往从湖北来到了广州。
珠江新城车水马龙，霓虹闪烁，杨明被眼前的此番景象所吸引，并在心中定下了想要在大城市成功的信念。面对如火如荼的招聘市场，杨明经过多次面试，始终没有找到与理想所契合的企业。因为在杨明的心中他知道，他想要的不仅仅是一份工作，而是一份能够为之奋斗的事业。
求职期间，杨明偶然间听朋友介绍说有一家很“不错”的企业，杨明想一探究竟，便与朋友前往参加了公司的招聘。就是这次机缘巧合的相遇，杨明认识了容大生物，遇见了韩敏董事长。
“刚刚进入公司要参加3天的集中培训，第一天韩董给我们讲了两个半小时的课程，这短短的两个半小时里，全程让我热血沸腾，我印象非常深刻韩董说的那句‘做国人信赖产品，创中华民族品牌’，让我瞬间明确了这就是能够实现我人生理想为之奋斗的事业。”杨明的眼里充满了光，他坚定的说“韩董就像是我的太阳，他能指引我前进的方向与能量。”
当年公司全国的市场刚刚起步，市场开发和维护人员紧缺。在总部参加了3天的集中培训后，杨明被直接安排前往迫切需要市场开发人员的云南市场。回忆起当时的情景，杨明说到：“当时连薪资报酬都没谈，我就带着公司发放的3份资料：一份品牌鉴赏、一份宣传单页、一份报纸出发了。”这启程，便开启了他的民族品牌践行之路。
耐得住“寂寞”，啃得了“硬骨头”
86年出生的杨明，总自嘲自己是个农村孩子，山里长大，吃惯了苦头，走惯了崎岖，生活安逸了总想着要自我挑战。进入刚刚起步的美容行业，并选择开拓荒芜的云南市场是他对刚毕业的自己发起的挑战。
“市场建设绝对不是一个追求快的事情，何况还是从0开始，必须耐得住这个过程。”
谈起刚入行的自己，杨明说自己是个幸运的人。幸运的遇到了领进门的前辈——程钧，幸运的结识到了一起打拼市场的战友——廖安清、曾敏、余仕学、孙燕等人。
初到云南的杨明是一个行业新人，又听不懂当地的方言，在他困扰之时，当时的云南市场的负责人程钧给予他很大的帮助，程钧将自己丰富的市场经验都毫无保留的教授给他。程钧谈客户时都会带上他，在一旁的杨明默默的学习、迅速成长。
在2011年公司管理架构发生了变动，当时在西南地区的代理公司“和奇公司”进驻容大生物，并将云南、贵州、四川以及重庆地区的市场业务进行合并管理。这场变动没有击退杨明，杨明凭着自己的实力成为了云南市场的市场部总监。
“职位越高，责任越大。”杨明深知自己带领和管理的不仅仅是4个地区的市场人员，还有这4个地区的所覆盖的店家与客户，“在和奇公司的这段时间是我内心最煎熬的时候，在对待客户的标准上就多次与和奇公司产生分歧。” 杨明对云南是有着深深的情，回忆起云南的日子杨明的脸上总是挂着笑，从他的眼睛却流露出一丝的不舍：“云南市场的每一寸土地都是我们靠脚丈量出来的。和奇公司的理念、原则与容大生物是有差异的，当客户的诉求无法达到，公司的体系又无法满足时，我的内心无比难受，无法履行自己对店家一开始的承诺，更是违背了自己的初衷与原则。”
他萌生出了一个想法“离开”。他把这个想法告诉了前辈程钧，程钧说：“要不你出来吧，湖北市场需要人”。杨明一听，心中瞬间又见到了光：“在容大的时间，我很爱容大，也很爱容大的产品，我难以割舍。是程总给了我机会，让我能够继续跟随韩董做民族品牌的事业。”杨明叫上了当时和他一样有共同理想与目标的廖安清和曾敏前往湖北进行容大生物事业版图的开拓。
他们3人辗转湖北、江苏，最后在12年回到云南。他们打从心底都坚信着一句话：哪里需要我，我就去哪里。12年初正式启动云南市场。为了让伤痕累累的店家对容大生物重拾信心，尽管吃了多次闭门羹，尽管屡次遭到拒绝，他们依然不言弃。一步一个脚印，一家一家的店进行拜访，用赤诚的心赢得了客户的信任，最终创下了云南市场连续3年“全国第一”的惊人成绩。
“一旦留了退路，做事情的力量与速度将大打折扣”
容大的云南市场发展趋于稳定，但同处于西南地区的另一大省四川的市场却一直低迷不振，对此，韩敏董事长的忧心被杨明察觉，杨明主动请缨，直接“杀”到四川去。在2014年杨明向即将迈向30岁的自己发起了挑战：“我这个人不怕折腾，人生是一个不断经历的过程，四川市场问题虽然严重，但机遇与挑战是并存的，自己敢拼敢闯。另一方面我感恩韩董的知遇之恩，这份情谊挂在心上，去四川也为感恩。”
当杨明被问到是否给自己留退路时，杨明斩钉截铁的回答：“没有。从来没有想过退路，人如果一旦给自己留退路，那么做事情的力量和速度就会大打折扣，最终会影响结果，人总得逼自己一把。”杨明给四川市场把脉后制定了市场布局和规划，他指明要害道：“没有客户就没有业绩，没有业绩就没有团队，没有团队就没法维护客户和开拓市场，这是一个循环，打破这个循环需要经历长期的忍耐，很多人在这路上就蒸发了。只要方向对，耐住了‘寂寞’，停一停、歇一歇，再出发，都会到达终点。”
6年前他“单打独斗”闯出一片天地，6年后他组建了5人为核心30人为主力军的成熟团队。杨明称自己的管理很“随意”，对于团队中的98后00后“后浪”们，他选择“放养”，他也总是会及时抓住“要害”给团队指点：“不用限制他们，不管他们怎么做，只要做好就行。做错也不要紧，知道哪儿错了，就会有新的发现。” 四川团队如今屡屡取得优秀的业绩，正是因为团队的每个人坚持真诚且用心的服务每一位客户。
结语
二十启程，风劲扬帆，2021年容大生物已经迈入20周年，是容大发展的关键阶段，也是杨明正式加入容大的12年，杨明衷心祝愿容大生物在民族品牌的道路上越走越好，一起坚守初心，牢记使命，做国人信赖产品，创中华民族品牌。