疫情的反复无常
国际俄乌冲突的不确定性
构成了从国际国家到每个人生活的不确定性
从中国Z时代的民族自信
到国际百年之未有大变局的中国担当
构成了中国青年未来确定性的担当
从个体的“躺平”到行业的“内卷”
年轻人的茶饮迎来了变与不变的挑战
从茶饮头部品牌“降价下沉”
到茶饮腰部品牌的“内卷上升”
无常&有常
确定性&不确定性
持经&达变
如何在茶饮红海中切割出自己的“蓝海”
是这篇文章能够分享给大家的一些心得

8街壹号——安徽一个新式茶饮品牌,总部设立在蚌埠,正如其所在地的名字一样,随着调研新式茶饮行业,“花式内卷”的茶饮市场现状也让整个项目组一时“蚌埠”住了。
看市场,新式茶饮的头部品牌忙着新式茶饮“生活方式”的多元布局和探索,试图寻找另一个增长曲线,腰部品牌尝试在细分品类中建立起自己的专家身份,或靠聚焦区域市场实现“弯道超车”,下沉市场的茶饮品牌们,通过“农村包围城市”也走出了一条漂亮的增长线。
首先和同赛道品牌做到三个切割
才有可能走出8街壹号品牌的差异化之路
启动“蓝色切割”策略
1.蓝色态度的切割
2.蓝色符号的切割
3.蓝色门店的切割
品牌的背后是品类
品类的背后是文化


▲ 看中国 五四运动是一场中国人民彻底的反帝反封建的爱国运动,一开始是由青年学生组织的,后演变成全民运动,它的影响结果就是壮大了马克思主义在中国的传播,中国就此打开了新民主主义的大门。
▲ 看古巴 古巴革命领导人——切·格瓦拉,他的肖像已经成了代表为解放苦难者不惜献身的精神力量象征。也是现在反主流文化的象征、全球流行文化的标志。
▲ 看美国 美国的街头文化起源于黑人文化,这种文化的内核就是反叛精神,衍生出来的元素比如说唱,街头涂鸦是他们对不公所表达愤怒与抗争的载体。
街头文化的本质
时代之音

▲ 2021年8月13日
中国神舟十二号航天员汤洪波拍摄
中国载人航天工程办公室官方发布的高清大图
▲中国神舟十二号航天员汤洪波拍摄
当代青年 世界中国
中国的未来必定属于中国青年
地球的未来必定属于世界公民

我代表
大自然发声:
从今天起,关心地球
顺应自然,不时不食
我承诺:
不变的是时令鲜果
不变的是探索四季
不变的是低碳生活
8街壹号
鲜果茶代表品牌
时令鲜果茶,就是8街壹号


不能落地的方案不是好设计
“地球至上”的品牌态度如何用街头文化的形式发声?设计方案具体如何表现?不能落地的方案不是好设计。首先我们要为8街壹号品牌找准发声载体,让其可以持续不断做有关“地球至上”的内容输出。

产品:产品是消费者选择品牌的第一驱动力,而杯体不仅是产品的容器,也是8街壹号品牌态度表达的最好载体。8街壹号的品牌态度“地球至上”是基于全球视角,用街头文化来表达有关社会民生问题的正能量输出。
▲ 态度杯 是代表8街壹号品牌“发声”的最好载体。
这些态度杯的价值输出最终都会成为8街壹号的隐形资产。
环保袋:环保袋是一个不分性别、年龄、人群都适用的实用载体。它不仅能增加品牌露出频次,也是一个行走的广告牌。让品牌价值与消费者的切身利益真正建立起关联,未来品牌可以围绕“品牌环保袋”这一载体推行“进店背品牌周边环保袋消费者,每杯减0.81元”相关的“环保减”服务。因为门店的营销方式是消费者感知品牌价值的直接触点。
▲ 环保袋 是8街壹号品牌行走的广告牌
无塑周:每月推行“无塑周”,8街壹号品牌团队以身作则,实际行动践行“低碳生活”,因价值观相同走到一起的团队,自我驱动力更强,员工也会因这份工作更有成就感。
耗材:在点单程序上推荐比牛奶更环保的奶选项,比如燕麦奶,豆奶……。在线下门店加入环保标牌,承诺8街壹号品牌所有的物料材质都尽量选择环保、可降解材质。把“发展可持续茶饮”的品牌理念植入到跟消费者能触达到的方方面面。
未来,8街壹号团可以围绕这些“载体”持续发声。8街壹号的品牌态度“地球至上”其最终的目的是——产生思想力量,使人们参与其中并意识到这份力量,从最微小、最日常的细节对生活进行改变。
品牌的背后是品类
品类的背后是文化
文化的背后是美学
美学的背后是五感
形象化感知:8街壹号品牌未来的露出应当满足不同性别,不同人群,不同场合使用时的“整体无违合感”。不破坏受众所处环境的整体协调,提高物品的循环再利用,这种日常的“低碳小行动”正是8街壹号可持续茶饮发展品牌的战略愿景。
8街壹号的品牌美学:构建一种世界公民、公民饮品、公共环境三者之间和谐共处的平等意识品牌。
“8街壹号”品牌名中存在中外数字、大小写法使用的混乱现象,“8”是国际通用数字,“壹”是中文大写数字。我们从8街壹号中获悉到的“地标”、“指引”、“国际通用”的信息属性,经过综合其词语的意义和内容,被恰当的压缩简化成“8-1”。
8-1的字体感受首先应不分性别,忠于识别,符合世界公民的“适用性”。消费者在识别的时候只关注于文字所表达的内容,而不会关注文字本身所使用的字体风格。如果把标识聚焦于某一形式和风格,其形式和风格不能十分恰当地诠释你要传达的内容,只会造成消费者识别上的认知偏移,影响品牌的极致印象。




未来,我们希望8-1能成为8街壹号品牌的第一识别,所以我们在“8街壹号”字体设计上,保证其能正常识别的基础上,图形化,适当抽象化,让“8街壹号鲜果茶”在品牌视觉信息读取的层级次位上适当降级,让其成为品牌视觉传达中“恰当的装饰”的存在。


在8街壹号品牌未来的视觉延展上,应时刻围绕着“地球至上”这一发展可持续茶饮的品牌理念,所有元素的使用准则:“装饰成分”是很好看,但可以不要,只要把具有“地球至上”的形态感知表达出来了,具不具象不重要。越具象越挂相。“相”会导致消费者意识上的认知联想,反而会影响品牌本身要传达的内容。
排版——做没有设计表情的设计,我们在版式设计中打破惯常的构图模式,利用网格构建一种看似无序,甚至有些混乱,但不影响消费者阅读的版式设计。
让“字体”既是“文字”也是“图像”。去掉可有可无,大可不必的“装饰成分”,减轻消费者的视觉负担,用“绿色设计”践行“地球至上”的发展理念。

材质上的识别也是品牌识别的一部分。因为每一种“质”承载着不同的情感感受,它源自于我们过去生活中已经产生的集体共识。每一种材质本身都具有各自的象征寓意。
8街壹号作为一名可持续茶饮发展品牌,在“质”的选择上,环保、可循环的“质感”及功能性更能体现“地球至上”的发展理念。



▲ 认知产品系列的修辞图解

在做新式茶饮的消费人群画像时,发现有一热词已经成为了当下年青人的身份标签——“佛系”,由“佛系”衍生出一系列的相关词汇:佛系追星、佛系过节、佛系养生……“佛系青年”显然已经成为当下中国年青人的一种身份标签。“佛系养生”也反映出了当下年轻人群的一种矛盾的心理状态。
“佛系”代表的是一种与世无争的生活态度,“青年”代表的是一段年轻人顽抗权威的“反叛期”,而反叛期的典型代表就是“朋克青年”。
佛系是“根”,朋克是“壳”
“佛系”是当下年轻人的社恐、低欲养生的内在
“朋克”又是年轻人躁动灵魂、积极颓废的外在
品牌能量 = 用“根”和“壳”刻意制造矛盾
佛系的“根”×朋克的“壳”=8-1朋克少女WAWA
所谓调和矛盾本质是“阴阳交感生出新事物”
生出一个符合新时代、新人群、新场景的新东西
一般“根”是东方的,那壳最好是西方的
一般“根”是西方的,那壳最好是东方的
一般“根”是古典的,那壳最好是潮流的
一般“根”是潮流的,那壳最好是古典的

从“茶饮红海”到“蓝色清流”
从“花式内卷”到“地球至上”
“8街壹号鲜果茶”我们希望通过“时令”与“地球”重塑产品与环境的关系,产生新的对话与体验,重构新式茶饮行业品牌、产品、环境与人的全新和谐。
有了品牌蓝色态度到蓝色统一的视觉切割形象,但想让这一形象在消费者心目中扎下根来却要靠品牌方团队在产品研发、营运管理、门店体验等各个环节上不懈地努力。期待8街壹号鲜果茶能在茶饮红海的席卷浪潮中,永远坚持做一支产品至上、地球至上的“蓝色清流”。
蓝色门店切割三原则:
1.别家门店是“有棱有角”,我们是“圆弧友好”
2.别家门店是“红黄洪流”,我们是“蓝色清流”
3.别家门店是“方块汉字”,我们是“门牌数字”
别家门店是“有棱有角”,我们是“圆弧友好”
我们知道当苹果笔记本“圆弧边角”电脑出来之前,几乎市场上都是方方正正、有棱有角的笔记本电脑;我们知道当戴森电吹风“空心风机”造型出来之前,所有的电吹风都是实心风机;我们知道当21cake“方形”蛋糕出来之前,几乎生日蛋糕唯有“圆形”蛋糕。
这就是每个品牌难得稀缺的“造型识别资产”
有了造型资产就有了“四两”,可以“拨千斤”
这次我们在8-1店面店内
试图追求这种“苹果系圆弧”的统一造型感知
这种圆弧传递一种朦胧、无棱角的“友好感”
别家门店是“红黄洪流”,我们是“蓝色清流”
中国的街道,无论是一二线大都市的街道,还是三四线到小镇的街道,因为国人传统文化色彩信仰,集体无意识都会选择红黄配色讨彩头。街道上几乎超过70%以上都是红黄系门头。因此在中国街面上只要启动冷门战略“蓝色门面”,就能收割到“切割感凸显”红利,就能轻松收获鹤立鸡群的视觉瞩目度。
别家门店“方块汉字”,我们是“门牌数字”
门面是一个品牌门店的“脸面”,如何从千人千面的面孔中跳脱出来?依然需要现在街道反向思考。如果说蓝色门面做到了切割出不同于红黄色系70%的店面,那么大胆启用8-1数字门牌号,则是至少从99%汉字门头切割出不同。这一点%(阿拉比卡)咖啡和蓝瓶咖啡都做到了商业证验。数字8-1(8街壹号)以最简单的字型、最轻快的效率能够主动跳跃到你的眼前。

从街头滑板场的“弧”
到无棱角友好的“弧”
我们提取了街头滑板场结构,确定了8街壹号的空间语言。“圆弧”造型,从门头到家具都进行了弧角处理,使8街壹号门头的“无棱角”与其他品牌门头“有棱角”形成了第一重切割,并且增加了空间语言的一致性。
从“白色太空舱看蓝色地球”
到“在蓝色太空舱看白色地球”
对于空间来说,在兼顾品牌输出的同时,还要兼具功能需求。8-1力求让食客享受到新鲜应季的饮品。同时我们在空间布局考虑到鲜切水果仓的需要相对封闭的干净卫生操作空间,保证鲜切果舱外部整洁的顾客印象。在清水混凝土的基调下,与蓝色的太空舱形成一种轻快清凉的冲突感,令顾客印象鲜明深刻。
找对“根”× 借对“壳 = 找“滑板”,做“桌子”
街头滑板放大解构兼顾家具功能需求
即是实用桌面,又是店内打卡装置
“小东西突然放大法”颠覆人们传统印象
产生“矛盾惊奇感”,产生拍照传播欲望
这是我们期待的顾客在上手饮品到店内体验
能够主动凑够“朋友圈的九宫格”的自传播战略


▲ 安徽蚌埠银泰店







▲ 安徽蚌埠万达三店
蓝色门店落地三原则:
“颜价比,模块化,普适性”
1.颜价比 = 颜值最大化、成本最小化
2.模块化 = 模块出厂化、现场组装化
3.普适性 = 店型多样化、适配万变化

在甲乙双方合作过程中,每次第一家样板店落地是最痛苦的,因为万事开头难,做第一个吃螃蟹的人更难。在此感谢8街壹号的团队内伙伴的齐心付出,克服定制环节的各种难度和压力。在有限时间、有限预算内交付并落地。未来期待越来越轻车熟路,越打磨越极致,越极致越模块化,越模块化越性价比,越模块化越效率施工。

▲ 8街壹号 · 门店升级后
对于品牌初创期战略:
容品牌“二元&一元战略论”:
二元战略
适合品牌初创成长期
适合市场规模较小的品牌,打比附、对立定位
运用社会问题、行业痛点“矛盾论”推动品类进步
运用四两拨千斤的“良性竞争”推动行业完善
丰富和繁荣品类的活力,整体做大做强品类
一元战略
适合品牌成熟期,或者说适合总整体领先的阶段
适合成熟领导者或开创者品牌
在已然缺乏行业痛点“外部矛盾”推进下
靠“内在矛盾整体领先创新”推动行业进步
一元是开创者或者老大的外部矛盾已被消灭
只能靠品牌内部矛盾创新激发新的跃迁进步
从二元战略到一元战略的转化
是基于解决顾客终极价值的“主要矛盾”的转化:
二元战略是主要矛盾还在品类行业内部有待解决
一元战略是主要矛盾要靠自己内部迭代创新解决
总结:
双方合作自2021年8月开始,升级后首家旗舰店在同年12月于总部所在地蚌埠开出。新形象门店落成当日抖音自然曝光量100万+;营业额环比上升30% ;单门店大众点评城市热门榜第一名;新形象门店至今已新开12家。
期待8-1以“蓝色清流”的涓涓细流为始
在未来更广阔的战场汇聚成自己的“蓝海”。
品牌组
品牌总监:渣兰
品牌设计师:渣芳
助理设计师:渣乐 渣豪
吉祥物设计师:渣胖
项目经理:孙铭璟
摄影:暄暄&小何
空间组
空间设计总监:吴大庆
空间设计师:馨月
策略组
策略师:王洁
文案组
文案总监:高云凤
文章:
作者:渣兰 馨月
美编:杨朝霞


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