5月9日，为贯彻落实上级关于加强区属国有企业经营和业务保障车辆管理等文件精神，推动企业经营和业务保障车辆规范化管理、集约化经营、市场化运作工作，广东顺德控股集团有限公司（下称顺控集团）召开企业经营和业务保障车辆（下称公务用车）市场化运作宣贯会议。
顺控集团总裁助理何建东、广东顺控物业发展有限公司（下称顺控物发公司）总经理陈志勇、顺控集团综合管理部部长梁泽辉以及纳入车改范围集团下属各企业行政部门分管领导、部门负责人等参加会议。
会议首先由顺控集团综合管理部部长梁泽辉宣贯解读上级关于公务用车改革指导意见及顺控集团公务用车改革总体方案。
本次公务用车改革总体目标为根据上级总体部署和集团的统一安排，按照市场化的方向，整合公务用车资源，有效保障公务出行，按市场化模式推进公务用车运行管理，切实降低公务用车成本，具体为由顺控物发公司作为集团企业公务用车市场化改革运作平台，对公务用车实行统一管理、统一租赁调配。
纳入车改范围企业要根据任务安排，严格落实各项节点工作，稳妥有序推进公务用车移交各项工作，确保公务用车市场化运作按期完成。
随后，顺控物发公司经营开发部副经理赵海鹏介绍了公务用车市场化运营具体方案。方案包含顺控物发公司对公务用车集约化管理、市场化运作的总体发展思路、运营模式、运营流程，以及各环节时间节点的工作安排等。
会议指出，顺控物发公司务必按时间节点于2020年6月10日前组织完成车辆过户工作，各参改企业务必积极配合；同时，对于不符合本次车改要求的车辆处置工作，必须严格执行国有企业固定资产处置流程，由集团统筹协调处置平台，依法依规进行公开处置。
最后，顺控集团总裁助理何建东受集团董事长李文军委托，明确以下几点公务用车改革工作要求：
❶ 统一思想、高度重视，坚定不移贯彻落实。加强区属国有企业车辆管理，特别是企业经营和业务保障车辆的集中统一管理，是坚决贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约反对浪费要求的重要举措，严格落实佛山市区委交叉巡察整改意见的重要任务。各企业必须高度重视、充分认识这项工作的重要性，各企业会后需迅速向本企业传达宣贯本次会议内容、工作要求，切实负起本企业公务用车改革工作主体责任，积极配合推进公务用车改革整体任务。
❷ 加强联动、形成合力，确保实现预期目标。顺控集团公务用车改革工作自上而下均纳入本年度绩效考核范畴，是集团及各企业绩效考核指标任务的重要组成部分。各企业要加强沟通联动、形成工作合力共同推进各项改革任务，共同研究解决改革中遇到的新情况新问题，确保改革实现预期目标，按要求全面落实到位，完成绩效考核指标任务。
❸ 明确职责、专人负责，积极开展“回头看”。顺控物发公司在本次宣贯会议所收集意见基础上，要更进一步细化运营方案，指定专人专职负责具体运营工作，不断提高服务质量；各企业也要指定专人负责本企业对接和后续运行工作。顺控集团将在年内开展“回头看”，通过不断查找不足、不断总结经验，完善各项管理制度、流程，逐步实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、公车管理规范透明、监管问责科学有效的新型公务用车制度。
来源：广东顺德控股集团有限公司、广东顺控物业发展有限公司（通讯员：麦艳欣、李佩仪）
编辑：广东顺德控股集团有限公司微信编辑小组、念响新媒体
