李燕明参加博鳌亚洲论坛马尼拉会议并赴菲律宾代表处开展调研

李燕明根据中国电建在菲业务开展所面临的实际情况,结合菲律宾当地法律法规对外资企业在菲投资及参与政府现汇项目中的比例限制等实际问题,主要从金融方面提出了具有建设性的意见和建议,获得与会人员的一致认同。

4月24日，李燕明赴中国电建菲律宾代表处进行调研。集团暨股份公司电力设计事业部副总经理贾为国、上海电建董事长骆家聪、国际公司副总经理兼项目履约中心总经理刘绍泉、华中院副总经理李景全出席会议。中国电建菲律宾国别代表赵志浩、菲律宾考斯瓦甘和马里万斯两个在建火电项目现场管理人员及12家成员企业驻菲代表参加会议。

会上，上海电建就目前考斯瓦根4X135MW和马里万斯2X668MW燃煤电站存在的问题、相关应对措施及潜在风险等方面进行了全面汇报，赵志浩作代表处建设及经营情况汇报。

李燕明认真听取了相关汇报，并提出了以下几点要求：一是中国电建有驾驭大型项目的经验和能力，在保证总体风险可控的前提下，要进一步掌握主动权，规避索赔风险，全程、全面重视项目履约；二是工作组要对相关工作进行总结，国内外一盘棋，事业部参与指导要既专业又有力，代表处也要做好履约监督等工作；三是竭尽全力降低亏损程度，吸取经验教训，认真负责解决履约过程中出现的问题，以良好的履约来促进集团在菲市场营销工作，做到可持续发展。

李燕明指出，菲律宾市场具有后发优势，能源及基础设施项目机会较多，但同时壁垒多，地方保护现象严重，标准要求也高，这就要求我们要适应当地，融入当地，做好属地化建设，要与当地承包类及投资类企业保持良好的合作关系，实现互补，合作共赢。要时刻注意商业模式及市场营销模式的创新，不能一直停留在承包商的角度去应对瞬息万变的市场，要制定适合特定国别的营销策略。

此外，李燕明还对菲律宾代表处注重培训、打造学习型、创新型团队的做法提出表扬，同时强调代表处要做好服务、引领和支持等方面工作，在资源分配上更要做到公平、公正、公开、透明，与各成员企业组成生命共同体，使代表处核心作用得到有效发挥。

中国电建自2006进入菲律宾市场，累计已完工项目超过7个，累计完成合同额约3亿美元；目前在建项目有11个，累计合同额约23亿美元。目前在建项目主要有考斯瓦根4×135MW燃煤电站、马里万斯2×668MW燃煤电站项目和菲律宾维萨亚(VISAYAS)-棉兰老(MINDANAO)±350千伏直流输电工程换流站项目，业务涵盖电力、新能源、轨道交通、公路桥梁、填海造地等领域。