编者按
在蒲源控股集团各产业板块，有这样一群默默耕耘的“能工巧匠”，他们扎根一线，以创新思维解决实际问题，用智慧和汗水推动降本增效。今天，让我们聚焦康盈环保杞县项目刘广富和上蔡项目任建华，看他们如何通过技术创新与管理优化，在平凡岗位上创造不凡价值。
立足岗位，在细微处见真章
在杞县项目，维修主管刘广富始终保持着对设备运行状态的敏锐观察。在日常维修中，他发现采购的上装固体轴承使用寿命仅一年左右。“车辆作业时震动大，轴承磨损快，经常出现卡滞情况，直接影响了垃圾压缩效率。”刘广富介绍，“几乎每7-8个月就要更换，单次材料费约3000元，加上人工和停机成本，给公司运营带来不小压力。”
面对这一难题，刘广富萌生了改进的念头。他坦言：“县城加工条件有限，专业设备稀缺，技术人员不足，这些都是我们需要克服的困难。”但他没有退缩，而是积极与本地加工厂协作。在康盈环保运营管理中心的技术指导下，经过反复研究和试验，创新性地采用尼龙绳替代原有材料，研制出新型滑块套装结构，安装使用效果良好。这个看似简单的改进，背后是无数次尝试和摸索。应用以来，每辆压缩车单次更换成本节省1000 余元，延长使用年限1.5-2年。
在徐工3吨压缩车的后刮板改造中，刘广富再次展现了他的创新思维。由于底部磨损快，加上作业环境腐蚀性强，受力集中在几个焊点上，实际使用中断裂现象时有发生。他反复研究摸索，联系多个加工厂进行试验，通过加厚关键部位、优化受力结构，成功解决了这一长期困扰生产的难题。
选择本地加工，刘广富有其独到考量：“既保证了维修时效，又大幅降低了成本。”采用耐磨钢板加工的新配件，经过严格测试，使用寿命与原厂件相当，重量还增加了30斤，完全满足作业需求。爱钻研的习惯让他不断发现和解决问题，看到自己的改进方案真正解决了一线难题，刘广富的心中满是成就感。如今，这些维修技术正在全公司适用车型中全面推广，并推进评估专利申报可行性。
精打细算，在管理中创效益
上蔡项目蔡沟镇中转站的用电问题，曾是一个被忽视的“隐形成本”。因前期接入的是商用变压器，月均电费高达千元，持续消耗着企业效益。作为乡镇管理员的任建华没有选择视而不见，或是简单地将其归咎于“历史遗留问题”。他主动将这份责任扛在肩上，积极协调乡镇及县级多个部门，不厌其烦地跟进繁琐的审批手续。
凭借着他的执着与努力，最终成功以成本价完成了专用变压器的安装，仅前期投入就为集团节省了2万余元。变压器安装完成后，效果立竿见影——中转站月均电费从1000元降至不足400元，年节省电费超7200元。这一降一升之间，凸显的不仅是他解决问题的能力，更是他身为主人翁的宝贵责任感和成本意识。
任建华日常负责整个乡镇环卫运营工作，他身兼多职：既是技艺娴熟的维修工，车辆出现小毛病、小故障，他总是自己动手，第一时间解决，有效保障作业效率；又是认真负责的巡检员，细致排查每个环节，确保各项运营工作平稳有序；他还是一丝不苟的保洁员，他所管理的中转站总是被打扫得干干净净，以良好的面貌成为乡镇环境的一道窗口。这些看似平凡的工作，处处体现着他务实肯干、勤俭节约的作风。任建华用自己的双手和汗水，将降本增效落实在了每一天、每一个具体行动中。
从技术创新到管理优化，刘广富和任建华用实际行动证明：创新就在日常工作中，降本增效始于责任担当。他们的故事激励着每一位蒲源人：只要用心观察、勤于思考，人人都能在平凡岗位上创造不凡价值。在集团大力倡导创新、鼓励降本增效的今天，这样的先进榜样是企业最宝贵的财富。他们的精神将继续激励着更多蒲源人，在各自的工作岗位上发掘潜力、创造价值，共同推动企业迈向更高质量、更可持续的发展新征程。
