大数跨境
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Basic077 现金为王

Basic077 现金为王 GLOBIS
2018-01-23
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导读:没有现金,公司就无法周转
 



现金为王

没有现金,公司就无法周转

 




许多读者一提到财务,便多少有些畏难情绪,其原因便在于要理解财务上的诸多概念,需要一些数学方面的底子。

以财务领域最基本的概念NPV(Net Present Value:净现值)为例。它能反映出现金流、现值与风险。问题是,它的计算公式中有求和符号∑。

一看到这个符号,数学不好的人怕是就要打退堂鼓了。而且折现率(注:discount rate 将未来有限期预期收益折算成现值的比率)需要做乘方处理,一时半刻脑子还真不一定能转过来。

看到这样的一堆公式,

你是否容易产生畏难情绪呢?

然而,财务是全球通用的语言。东京证券市场、华尔街等金融市场和投行的运营工作都是以财务原理为前提的,和这些机构市场打交道的人也是根据同样的原理采取行动的。

在上一章会计章节中,我们再三强调了“不懂会计=不懂经营”。而不懂财务,就意味着无法就金融做出任何的解释说明,无法在全球舞台大展拳脚。

因此,在接下来的章节中,我们将为大家介绍一些基础的财务概念和话题,不会列举太多复杂的计算公式,而是在于给希望了解财务,从财务观点思考整体战略的读者们带去一些小智慧。也希望大家能通过本章的学习,深入理解重要财务概念的含义,掌握好这门商务人士的必修课。


 


解说

在上一章“会计”中,我们聚焦了最主要的两种财务报表:利润表(P/L)和资产负债表(B/S)。但是,报表上的数字多少还是可以故意做些调整的(请参考Basic073)。

因此,单看P/L与B/S很容易导致错误的决策,除非你看得特别仔细。那么,观察哪一项数据能让我们免于犯错呢?很简单,现金。因为现金基本上是无法粉饰的。

在探讨财务问题时,我们不仅要以“现金”为基础,更要关注“金钱的时间价值”“风险”这两点。说得极端一点,只要你能理解现金流的定义、金钱的时间价值和风险,就算是对财务的基础有了一定的认识。

在实际的企业经营中,关键时刻看的还是现金(Cash)保险柜和银行账户里空空如也,就意味着这家公司的命运走到了尽头。

在强调现金的重要性时,我们常会搬出“黑字破产”这种情况。


(注:黑字破产指账面上有利润,资产负债率也不高,就是帐面上没有现金,企业陷入缺乏现金的危机中,既不能清偿到期债务,又不能启动下游生产,企业陷入关闭、倒闭之境)

面向法人客户的业务不能光看销售额,因为应收账款回收周期可能会特别长。要是公司迟迟没有现金进账,就不能支付货款给供货商,也不能给员工发工资了。P/L表上明明有利润,最终却无奈破产的现象并不少见。

中小企业的发薪日大多安排在每月的20号或25号,和供货商结算的时间一般也在月末。每到这时,公司的现金储备量就会直线下降。

如何通过周转资金度过难关,是中小企业经营者不得不面对的重要课题。

 什么是现金流?

关注每天的现金余额与资金周转情况固然重要,但是在财务领域,在进行事业性评估等分析时,我们一般会使用“现金流”这一概念。

现金流的定义不止一种,最常用的如下图所示。

在实际操作时,人们还会把不以现金形式外流的折旧费用补回来,或是根据存货、应收账款的变化引发的现金增减调整数值。

小 贴 士

CF=净利润+折旧费用

      -投资-△营运资金

营运资金

             =应收账款+存货资产-应付账款

△营运资金 

             =营运资金的变化

             =期末营运资金-期初营运资金

另外,在进行项目评估(如计算NPV)时,自由现金流(Free Cash Flow)也是一个经常被用到的概念。它指的是100%由股东资本覆盖资金时的现金流。

欢迎各位读者踊跃留言和我们进行互动,共同成长!

关键词

黑字破产、资金周转、现金流、折旧费用、营运资金、存货、应收账款、应付账款、

自由现金流

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下期预告

第9章 财务

077 现金为王

078 眼前的1分钱,等价于很久以后的1块钱

079 从晴空塔顶跳下来的时候,你的风险为零

080 贷款是个好东西

081 不要把所有鸡蛋放进一个篮子里

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