用正确的思维方式引导正确的结果
为什么辛辛苦苦做的方案总是被老板打回？
为什么开会总是一不小心就跑偏？
为什么花好大力气去做沟通，却总是在“鸡同鸭讲”？
为什么客户总说“这不是我想要的”？
……
这些场景，相信无论你是初来乍到的社会新鲜人还是经验丰富的职场老江湖，都一定不会感到陌生。
社会潮流瞬息万变，一个不留神感觉自己就要被时代发展的脚步所抛弃；商务环境错综复杂，各行各业都有一些外行轻易看不透的“门道”，那么到底有没有一种“不二法门”帮助我们举一反三，“以不变应万变”？
究竟怎么做才能精准又快速地掌握客户的痛点、对内对外保持高效又顺畅的沟通？
答案其实就在我们的思维方式和逻辑习惯里。
为此，顾彼思知见录为大家精心准备了“MBA基础100讲”中关于逻辑思维部分的精彩回顾，
快来和顾彼思一起，学习打破思维定式，看透问题本质的方法！
点开链接可直接阅览篇章内容
先弄清“应该思考什么”。
用多个有说服力的依据，
均衡地支撑其自己的主张。
从事实出发，方能提升说服力。
人总是容易认定“我是对的”，
那如何才能实现“整体最优”？
勿以结论为前提去收集依据，
让自己的视野越走越窄。
学会站在旁观者的视角来洞察分析。
学会透过现象去思考
事实背后的本质。
锻炼能看穿诡辩与糊弄的爆发力。
人身攻击无益处，
聚焦内容才是真。
越有经验越要小心直觉！了解认知效应的机制，冷静客观地面对重大决策。
精简内容，事半功倍。
Less is more！
下期预告
第3章 经营战略
018 没有战术的战略让胜利遥遥无期。没有战略的战术则是败北前的噪音
019 “不做什么”比“要做什么”更重要
020 竞争是最糟糕的战略
021 不具吸引力的市场很难赚到钱
022 增长领域人挤人
023 制定游戏规则
024 AND比OR更理想
025 答案不在最佳实践中
026 战略不仅要“对外正确”，也要“对内正确”
027 不是“强者为王”，而是“适者生存”
028 良好的管理，正是让大企业走下坡路的主要原因
029 有没有“别人模仿不了的东西”很重要
030 CSV才是竞争优势的源泉
031 关注细节
关于GLOBIS
GLOBIS的使命 ：勇于挑战、引领变革
GLOBIS将构筑由“人力”、“智力”、“财力”组成的商务基础，推动社会的创新与变革。
GLOBIS将经营实践中积累下来的智慧，通过MBA管理学丛书及WEB和APP，传递到商业领域。
顾彼思中国的特点
▪顾彼思中国自主研究“成人的自我学习”，重视培养学员“不断自我思考”的习惯。
▪针对客户需求，顾彼思中国的讲师与咨询师组成项目团队，设计并提供能够实际落地的人才培养方案。
▪顾彼思中国极度重视、珍惜客户的宝贵意见，对服务品质郑重作出以下承诺：若客户的学员按合同约定全勤出席顾彼思中国提供的培训课程但有感到不满意的情形发生，顾彼思中国将退还部分或全部费用。
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