“公司内部政治”
一听到这个词，可能不少读者心里都会“咯噔”一下，脑海中浮现起一些让人烦心的场景，比如：
拉拢多数派的消耗战……
自己明明占理却说不清的苦闷……
公事不在公司谈，却在私底下的饭桌上敲定拍板的暗箱操作等等……
真要吐槽起来或许三天三夜都说不完。
作为一名商务人士，你是否也曾在内部的讨价还价、各种协调中耗费了大量时间，劳心伤神？
又或是因为内耗，反倒没有时间去考虑顾客，导致本末倒置？
人生只有一次不可重来，每个人都不想在“内战”中白白耗费精神，希望能将毕生精力花在追求自己的价值观上。
因此，GLOBIS为这样的你准备了此次的系列专栏：“内部政治的生存法则”。
送给因为“内耗”而撞破南墙不知该何去何从的你
——不妨跟随我们一起来重新审视一下“组织中的自我”吧。
不想参与纷争，
敬而远之就好了吗？
我们都想要把自己有限的资源和精力放在努力创造更好的服务和产品上，而不是内部的各种纷争。谁都不想在内部树敌，希望尽可能避免那些不必要的、无用的争斗。
那么，我们可不可以干脆两眼一闭，对这些职场政治漠不关心，独善其身就好了呢？遗憾的是，答案显然是No。
只要有人聚集的地方，就一定会产生不同的意见和个人的好恶。即便不上升到派系的程度，但人以群分物以类聚，组织中会产生小团体其实再自然不过。
商业的本质就是要调动许多人去实现某种共同目标，这样想来，我们在职场中自然不能忽视这些人类的本性。
这一点也无关东西方文化。举例来说，苹果创始人史蒂夫・乔布斯就曾一度在内部政治斗争中败北，被逐出自己亲手建立的公司。而当他回归后，依靠iMac的畅销和iPod、iPhone的大卖重新确立了无可动摇的地位。
乔布斯之所以能够撼动强权，正是因为他通过不断做出结果，在公司内外建立了稳固的政治基础。在苹果内部更下层的人员中，也为拉拢多数派而开展了激烈的游说和工作。
成功的领导者必然不会是单纯的梦想家和理想主义者，甚至有调查结果显示，成功的领导者中有不少都是善于运用内部政治的人。毕竟，愿意和与自己关系好的人一起共事也是人之常情。
况且，有时在现实中我们即便自身不愿意，也会不得已被卷入各类纷争，而不得不去“战斗”。
如何在内部政治中立身处世？
既然要战，就不能输，必须取得胜利。
作为商务人士，我们到底应该如何来和“内部政治”相处呢？
首先，抛弃过度的“天真”。当然也有人非常厌恶内部政治，但想要100%完全与之保持距离并不现实。
有一些人，由于其从事的工作具有极强的专业性，靠个人也能产出一定价值，那么或许还有可能“独善其身”，但这样的人毕竟不多。
回到现实中的商务场景来看，大部分时候我们都是作为一个团队来产出成果的。既然如此，那就需要我们在某种程度上正视内部政治的存在，冷静地思考该如何来拓宽自己的影响力。
在此基础上，我们还要思考自己应当加入怎样的人际网（本文我们尽量避免使用“派系”、“小团体”等消极的用词，所以选用“人际网”这个词来表现）。
其中的难点在于，在较大的人际网中会更方便开展工作，但与之相应的，自身的存在感也比较低。而较小的人际网则有着相反的缺点。需要我们根据实际情况来权衡。
另外，人际网的兴衰强弱也在时时发生着变化。
假如你现在是一名40岁的经理。在传统企业中，企业规模越大，能够担任要职的年龄往往也越高。等到自己50岁做了总监，更有影响力的时候，要预测到那时在公司里谁会是当权者并非易事。
而在新兴行业，内外部的情势变化则更加激烈。无论身在怎样的职场，在变幻莫测的当今社会，想当然的预测会伴随着不少风险。
像这样，学会在内部政治中立身处世十分重要，而想要在其中发挥自身的影响力，实际上和内部政治本身并没有太大的关系，在日常工作中不断提升自己的能力和专业度，也就是雇用价值才是最重要的。
这样一来，当大家有难处的时候都会来找你商量。没有实力的人光靠长袖善舞是无法确立起自己的地位的。首先要做的，就是用自身的实力牢牢地在公司内构筑起自己的“地基”。
接下来，我们还需要明白自己有怎样的实力，周围的人又是如何看待自身实力的。同时还需要冷静地观察在整个公司内存在着怎样的人际网，在怎样的力量关系下运作。
越是想要走好自身的职业道路，成就一番事业，就更应该学会如何正视内部政治，学会在其中立身处世，思考清楚为了在其中发挥自己的力量，自己应该去做些什么。
为了能让更多的读者了解并正视“内部政治”，思考适合自己的“组织生存之道”，我们将不定期分多次进行“内部政治的生存法则”系列的连载，和大家分享内部政治的7条生存法则——
内部政治的生存法则
法则（1）
不要在无意识中树敌
没头没脑地树敌吃亏的是自己。
人具有互惠的心理，
当对方先给予自己某些好处时，
就会下意识地想要回馈。
可以利用这一心理来缩短和对方的距离感。
法则（2）
不要在明知打不赢的战斗中白送人头
“战略”是“战斗”与“谋略”的结合。
在开战之前，还有许多准备要做。
法则（3）
不要对现实中的派系、对立视若无睹
无论自己是否响应，
有时都会被动地卷入内部政治的漩涡。
这个时候该怎么办？
法则（4）
此恨绵绵无绝期
人的“怨恨”不会轻易消失
法则（5）
你说的“大道理”都对，但就是驱动不了上司？
首先要做的是站到起跑线前。
只有成果才是说服上司最好的动力。
法则（6）
如果有不能让步的理由，那就给自己兜个底
仅靠“觉悟”可打不了胜仗。
必要的时候，给自己留个后手。
法则（7）
正义真的必胜吗？
少年，醒一醒！
不要再沉醉于“世界公正假设”了。
连载内容均选自GLOBIS商学院的经典课程“影响力”，在接下来的连载中，我们会为大家介绍各种类型的职场小案例，而这些案例都来自于GLOBIS商学院以往的毕业生所讲述的真实职场体验。
在剖析这些真实案例的基础上和大家一起思考遇到类似的情境该如何去处理。
敬请期待！
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