《GLOBIS式 让人觉得你很聪明的33个思考方法》
职场上，我们总会羡慕那些头脑灵活、办事爽利的“聪明人”。其实，“聪明人”的思考方式也有很多“套路”，只要加以学习和反复的实践，同样可以掌握这些高效的思考方法，帮助我们在职场中事半功倍。
《GLOBIS式 让人觉得你很聪明的33个思考方法》这本书中就提供了GLOBIS商学院总结的33个高效思考的“套路”。今天的专栏，我们就从中选取了一个最为基础，也是在日常生活中非常实用、非常方便练习的“套路”——“框架思考”来分享给大家。
“框架思考”在帮助我们提升自己的逻辑思维和表达能力时往往起到关键的作用。它既可以成为提出主张时的根据，也可以帮助我们准确地把握事物的结构，因此，它也是GLOBIS的金牌课程《批判性创造性思维》中所强调的要点之一。
对于刚刚接触经营管理学知识的人来说，首先学习前人的智慧，即著名的思维框架会是一个很有效、也更好上手的方法。但久而久之，仅凭这些既定的框架是无法与竞争对手拉开差距的。
当我们习惯了运用框架进行思考之后，下一步就可以根据情况来思考自己的原创框架了。多多养成这种思考习惯，能够帮助我们进一步去提高自己解决问题的能力和搭建逻辑结构的能力。
善用现成框架
“站在巨人的肩膀上”
框架，也就是我们常说的framework。如果是商学院的话，通常在2年的时间里要学上数百个框架。这些都是前人的智慧，对提高思考速度非常有用。
举个例子，倘若了解“价值链”这一框架，就可以运用它来分析本公司各项活动的特征，以及相对于竞争对手而言，我们的优势和劣势何在。在思考竞争战略、着手对自身的商业模式进行更新调整时，这是非常有用的框架。
现成框架的好处在于，这些浓缩了前人智慧精华的著名框架，已经在长期的商务活动中得到了一定程度的实践和认可，所以我们不必自己从头开始思考。灵活运用他人的智慧是提高生产效率的基础，所以了解很多著名的思维框架，对提高商务人士的生产效率大有裨益。
但是，著名的框架也有它的弊端，既然已经作为一定的知识固定了下来，那么自然是“众人皆知”，当我们熟悉了框架思考的方式后，为了走出和竞争对手不同的路，就要开始思考并在实践中去摸索自己原创的框架了。
用框架进行思考的最大好处是可以防止“思考遗漏”。著名的商业框架大都满足了这一条件。当然，在我们思考原创框架时，也要注意这个原则。
举个生活中常见的例子，假如你的亲戚中，有位正处于毕业季考虑求职的学生向你征求意见，他表示“我很想去XX公司工作，因为这家公司的工资水平高于平均水平，而且行业变化也不会太大。”你会如何回答呢？
这位学生考虑的主要是“工资水平（广义上的待遇）”和“稳定性”这两个大项。当然这两点相当重要，但我们在选择可能会影响自己一生的第一份工作时，仅凭这些是不是就足够了呢？我们不妨想一下，还有没有其他需要考虑的项目呢？稍作思考，我们就会知道“是否感到有价值”和“能否利用（和发展）自己的强项”等标准被忽略了。
如果本人没有意识到这一点，我们就可以给出建议说:“但是，进入那家公司工作真的会很开心吗？还有，那家企业能让你发挥强项吗？有没有过于看重眼前的安稳而过度害怕风险失去更多的可能性？”等等。在“工资水平”“稳定性”的基础上，再加上“工作价值”和“发挥自己的强项”等其他项目，从四个维度来考虑这个问题。
如果对方说:“我也考虑过这个问题，这是一项很有趣的工作，也能活用我学到的〇〇技能。”那就OK了。相反地，如果对方说:“我倒是没想过这些问题”的话，通过在更好的框架下思考，或许就能在人生的十字路口为自己做下更好的选择。另外，倘若能在框架的基础上做到这一点，说出“我是这么想的，因为第一……第二……第三……”这样的主张也会变得无懈可击，更有说服力。
或许聪明的读者朋友们已经发现了，这些原创框架的答案并不是绝对且唯一的。以这个生活中的例子来说，或许有的人会更重视“在亲朋好友面前的面子”，去找一份“拿得出手”的工作；而如果是早早确定了目标，立志在几年后要自主创业的学生，可能就会抛开待遇等因素，更看重自己能力的快速提升。
因此，搭建框架的关键就在于清晰地厘清自身的目的，并结合当下的实际情况，对“应该考虑的内容”进行无遗漏的思考。
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