2025年10月16日，由中瀚石林、苏州工业园区服务贸易协会，全球业务服务与共享服务专委会、令才科技主办，苏州工业园区跨国企业联合创新中心承办，飞利浦企业服务（苏州）有限公司、阿克苏诺贝尔全球共享服务中心、泰科电子（上海）有限公司、安波福（苏州）企业管理有限公司协办的 “共享创效・智启价值，财务共享服务中心价值定位与长效增长之路” 主题沙龙活动成功举行。本次活动为共享服务中心与企业财务管理层搭建交流互鉴平台，创造合作共建机遇。
活动伊始，由苏州自贸片区综合协调局副局长赵建刚先生为本次活动致辞。他分享了德国汽车工业在江浙沪地区推动数字化转型的经验，强调了市场潜力及国内企业的重要性。鼓励企业保持信心，加强国内外交流与合作，通过组织类似活动促进行业发展，特别是支持企业走出去，利用线上线下平台拓展国际市场。
随后，苏州工业园区服务贸易协会会长张鹏先生着重介绍了本次活动的意义，聚焦于财务共享服务行业的发展，通过协会搭建的交流平台，探讨企业共性问题与行业创新。旨在促进行业知识共享与业务发展，强调开放式交流模式的重要性，以适应新环境下的企业需求。
来自令才科技的王泽先生，围绕财务共享运营成熟度评价与智能技术应用展开分享。他讨论了财务共享中心的构建意义与目标，强调其作为工具应服务于财务管理的战略定位，包括风险管控与数据价值挖掘。探讨了共享中心在企业运营管理中的作用，强调了将专业服务与运营管理分离的重要性，以及如何通过信息化工具提升效率和降低成本。以及智能财务系统如何利用深度学习技术，对比了传统自动化与AI在规则生成上的差异。
苏州科技大学商学院教授，曾任跨国公司共享服务全球负责人蒋中方先生开展了主题为“悉心赢得认可，精准解锁价值：主动式利益相关者参与之道”的分享。他围绕共享服务中心的发展展开，强调其在企业战略转型中的核心作用，包括IT服务、人力资源等多方面的共享机制。强调企业无论是内部还是外部服务提供者，都应以满足客户需求为核心，否则将面临客户流失。通过共享信息和统一的内部流程，可以有效避免因职责不清导致的冲突，最终目标是提升服务在客户心中的价值，实现技术价值的最大化。
圆桌讨论环节，中瀚石林会计及咨询董事韦薇女士作为主持人，同四位行业资深嘉宾共同深入探讨各自企业的实战案例，就业财融合的痛点、价值衡量的标准、新型技术的应用等议题。
泰科电子亚太区共享服务中心区域总监崔静女士分享了将共享服务从中国扩展至亚太地区的实战经验。她指出，在将业务延伸至日本、韩国、泰国等国家时，曾因语言差异与流程特殊性面临巨大挑战。她进一步介绍了泰科电子如何通过明确划分共享中心与当地财务团队的职责边界，并借助人工智能技术，成功应对了这些难题。
安波福GBS亚太区财务总监黄晶女士强调了绩效管理在持续提升组织定位中的关键作用。她提出，除了关注应付、应收等传统业务流程的KPI，GBS管理团队还应重视战略性指标的设置，使共享服务中心的工作内容与公司未来2至5年的发展战略及重大项目实现紧密对接。
苏州科技大学商学院教授蒋中方先生则从学者与全球管理者的双重视角出发，凝练出未来人才应具备的四大核心能力：以“共享服务即业务”的思维模式为导向，具备敏锐的商业洞察力，追求流程的卓越运营，并拥有能够激励团队的感召型领导力。
阿克苏诺贝尔全球共享服务中心北亚中心总经理周玲女士结合多家共享中心的建设实践指出，跨部门协作的真正难点往往不在于职责分工，而在于“变革管理”与“观念转变”。她认为，要破除协作壁垒，关键在于跳出对立思维，主动寻求双方的共同目标。
随着活动进入尾声，展望未来，中瀚石林也会举办更多的优质行业相关活动，进一步与行业内精英交流汇聚宝贵的经验和建议，以更高效的方式促进知识共享。
中瀚石林是新加坡石林集团在华全资子公司，是一家拥有20多年行业经验的国际咨询及会计师事务所集团，总部位于上海，在北京、苏州、深圳、成都，杭州以及香港都设有分公司。
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