赛宝联睿从事信息化领域监理服务20年以来，始终秉承着“创新 可靠 独立 公正 价值”的核心价值观，以建设质量强国、智慧社会为己任，做连接客户、IT服务商和咨询行业伙伴的桥梁，共建、共创、共享中国信息化新生态，引领信息化咨询和监理服务行业发展，助力解决信息化发展不平衡不充分问题。
赛宝联睿深耕住建行业多年，为省住建厅、市住建局及下属多个直属单位提供优质、专业的监理服务，获得了住建系统众多业主单位的认可和好评，承担了住建系统多个业主单位的重要项目监理，其中市住建局作为重要项目投资额最大的建设单位，赛宝监理部门承接了该重要项目的监理服务。
基于赛宝联睿在住建行业的监理项目经验积累，我司多次受住建直属单位邀请进行项目建设培训。培训会上，我司监理部门负责人基于自身多年行业经验，向在场参会人员分享了以下项目经验：
01
工作指导思路
赛宝联睿监理工作以深度剖析矛盾、换位思考、缓和矛盾、价值驱动、结果导向、互利共赢、引导合作、体系管理作为工作指导思路；
02
工作方法论
采用双向治理金字塔方法论，用技术深度赋能业务场景，提供项目监理服务方案；
03
核心价值观
以“提质增效”作为监理工作核心价值观，使用精细化管理手段和PDCA管理模式辅助业主进行项目管理；
01
评价标准
对项目使用“结果导向”和“客户认可”作为输出标准和评价标准。通过政策解读、安全保密管理、制定项目管理制度、规范项目实施行为等监理工作协助业主规范项目建设。
近年来，赛宝联睿持续深耕住建领域信息化建设咨询及项目管理工作，助力住建部门实现城乡人居环境改善、实施城市更新行动和乡村建设行动。同时，通过积极参与辅助住建部门开展项目培训活动，有效协助住建部门规范了项目建设流程、规避了重大风险、提高了项目质量，保障项目建设顺利进行，获得了住建部门的高度认可。
