15年沉淀，如何为人才培养的道路寻找更清晰的路径？
如何让我们的内部讲师更专业，更有力量地实现文化传承，人才复制的目标？
在公司的大力支持下，人力资源部及各业务部门的共同推动下，
1月14日，联睿内训师培养项目迎来了开营仪式！
联袂而至，睿智之师
赛宝联睿一直致力于打造学习型组织，在过往的不断实践中，我们一直在人才培养的道路上进行摸索。回顾2018年，我们在培训工作上，一直毫不懈怠。比如：
人力资源部主导的公司新员工培训“星火训练营”，作为“星火计划”列入了新联睿人培养的梯队项目。
监理二部，为了让培训，更匹配部门员工的需求，部门内部长期坚持梳理部门课程体系，追求让不同成长阶段的部门员工，都能匹配上合适的课程。
咨询部门致力将学习型组织的打造由内向外进行传播，影响。坚持每周在部门内部进行两次的培训分享会。
联睿的人才培养越加倍受关注，讲师体系的建设以及课程体系的建设也迫在眉睫
内训师项目，就是在这样的背景下，启动了
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人才培养工作，与我们每一位都息息相关
启动仪式在人力资源部的主持下开始了。作为这个项目的负责人之一，并且从2019年开始专项负责培训工作，统筹公司线上培训以及线下培训的培训专员，小姐姐的心情是有点紧张的。
现场的第一份掌声，我们送给了在座的每一位自己。在项目开放报名期间，我们一共有将近70位联睿人进行了报名，经过了一系列的筛选，我们精选了43人分别进入了本次培训的先锋班以及储备班，我们都在为联睿的人才建设工作奉献一分属于自己的力量。
掌声一片！ |
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项目的顺利召开，有赖于公司的支持以及每一位小伙伴在背后的付出。让我们来看看出席项目几位高管
以及将和各位学员度过接下来三个月的培训老师
项目总负责人发言
项目的总负责人-刘勇，在启动仪式上跟大家分享了他对于公司的培训以及这个项目的期待。
他以联睿的培训发展进行了展开，在过去15年的发展路程上，联睿从今年开始将有专项负责培训工作的培训专员，说明公司对人才培养工作的重视，越趋加重。
进而谈到了联睿的传承，强调联睿的人才培养是推动业务持续发展的根本，联睿在15年的沉淀中，不乏优秀的项目与案例，如何让优秀得以传承？让新鲜血液都可成为后起之秀？让优秀人才像雨后春笋般涌现？作为“传播者”，我们不仅需要具备优秀业务能力，对业务知识进行精准的萃取，也需要我们具备更专业的“传播”能力，使得学员有效的吸收与转化。我们的内训师作为“传播”的重要力量，应当对自己有更高的能力要求。
最后刘总对各位学员提出了要求与目标，希望我们各位学员，对内训师项目务必投以万分的重视，将学习内容进行有效的转化，将业务发展能力与人才培养能力相结合，为联睿的文化与沉淀的优秀的业务能力进行有效的传承。
学员代表发言
刘明江谈到：师者，传道受业解惑也：，为了成为更好地布道，我们都要努力更为一个更好的师者！也期待通过这次培训，可以更好的提升自己作为讲师的能力，让自己的课程，自己说得清楚，掌握不同得授课方式，使得学员听得明白，并且在工作中可以进行有效转化。
周小辞谈到：我们正处在一个知识经济更新的时代，学习已成为我们每个人的终身需求。在过往的培训中，时有感觉到自己还存在很多不足或是可以提高的方面，可能是在授课风格上，亦或是在授课内容设计上......希望可以通过这次培训，弥补自己得短板，成为更优秀讲师。
作为本次启动会的重要环节，由本次项目的主讲老师—彭凌老师，来给学员们介绍了本次项目的整体安排，规则等等
彭老师从成为讲师对于企业的意义以及自身的意义进行了展开，并跟大家分享了自己的成长历程以及作为一名讲师给她带来的不同方面的收获.
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其中彭老师谈到：世上有两件事总是难以完成，一件是：把别人的钱装进自己的口袋，一件是：把自己的思想装进别人的脑袋。而我们的内训师就是在做着其中一件。成为一名内训师，我们会收获自我的成长，能力的提升，在职业生涯上有更多的发展机会和广阔的平台。但是我们要终生考虑的是：如何影响他人，改变他人，让自己的力量影响更多的人。
最后在彭老师的带领下，学员们进行了宣誓。
项目将在本周末召开第一次的课程持续到3月份，希望我们的各位内训师候选人都能通过不断的学习与培训，成长为更好的自己。让我们结伴同行共同打造一支具有竞争力和创造力的内部讲师队伍。在成为更好的自己的同时，也为公司的长久发展贡献自己的力量。
听说
文末
有
彩蛋
可
以
看
彩蛋呈现
先锋班的报名资料收取时间已经截至，名额已经全部爆满。如若还有小伙伴想参加，目前讲师储备班尚有少量名额，欢迎参加选拔哦~~
（报名请联系：人力资源部-黄伊晴）
关于项目的任何疑问，均可联系人力资源部---黄伊晴
