当下平台越来越多了，最近遇到好多做平台的团队长和品牌方遇到最大的问题就是底层裂变出现了瓶颈。
团队长们能随时都可以签到会员，但团队里小伙伴身边的资源都开发完了不知道怎么干了。
从我个人辅导的一些团队实战经验来看，一个新人进来团队的培训必须要形成一套流程和标准化的系统，
这样才能让新人快速看懂和做对做大，要快速做大靠的就是一套可复制的标准流程来进行裂变。
我喜欢拿这张细胞分裂图来比划，你看每一个人都可以裂变出新的资源，但是要如何裂变呢？
你的整套经营流程就是裂变的工具，如果这套工具不够完善，就会出现裂变断层复制不下去了。
这套经营流程更应该聚焦在小白身上，小白能看懂跟着流程走做的起来，这套经营流程就非常非常厉害。
