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蓝海智享汇 | 越小的外贸企业越需要战略

蓝海智享汇 | 越小的外贸企业越需要战略 创富蓝海咨询
2023-11-28
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2023.3.4,蓝海智享汇【外贸企业战略管理】模块史文全老师给大家带来了《非对称竞争-中小外贸企业以小博大胜出的终极秘密》精品课程,许多外贸企业家都反馈:讲出了所有中小外贸企业发展和方向的痛点听完课程有了新的思路和方向。


今天,我们截取了精品课程中的“越小的外贸企业越需要战略 部分片段,与各位外贸企业家分享。


2023.12.9,史总还会在蓝海智享汇的年度重磅大课中带来《外贸营销战略管理暨2024年度经营规划》 ,帮助大家在这个时间点完成对2024年度经营目标和策略的梳理,敬请期待!



企业家常见的理解误区:不知道什么是战略,或者小公司不需要战略,或者公司需要多种战略并行。


许多老板说,我们小公司三五个人,需要什么战略?有什么用?


其实,越小的企业越需要战略,如果你连未来要走的方向、要去到哪里都不知道,选择的路一定有所偏差。


举个例子,比如做数字化,如果你不懂数字化,不知道数字化到底该怎样去布局时,一上来就开始做数字化,一定做不对,一定是要把整个布局、方向全定好之后,再去做细节的每一件事,这时你才知道,数字化要跟未来的很多东西结合配合,才不至于走偏。没有想好方向,直接上来就做事,肯定不对,努力也都白费。


很多企业都忽略顶层设这是不对的。

越小的公司越需要战略,越小的公司越需要方向,越小的公司越需要目标,越小的公司越需要指引,没有战略,企业家该往哪里走都不知道



史文全老师简介


创富蓝海营销战略管理老师


用短短3年时间让华星尔公司实现业绩从400万美金到超5000万美金的倍速增长。

30年外贸从业经历总结出外贸企业从顶层商业模式设计、营销战略规划、营销策略制定到底层业务落地系统构建所组成的外贸非对称竞争运营管理体系。



临近年终,许多外贸企业家都在着手准备年终总结以及2024年度经营规划。 

为了帮助大家做好年终规划,我们特在12月9日-10日安排了有关年终规划的重磅内容,邀请史文全老师、徐希明老师为各位企业家从战略、业务、组织、人才、机制等维度带来2天集中系统课程。 

12月9日 《外贸营销战略管理暨2024年度经营规划》 史文全老师 
12月10日 《外贸组织绩效管理暨2024年度组织及人才规划》 徐希明老师 

感兴趣的外贸企业家可扫码添加创富蓝海客户经理了解详情。


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