疫情下的3年，格润澜特的业绩连续每年增长40%以上，组织与业务发展都很好。
来看看近3年格润澜特在创富蓝海公众号上留下的足迹，我们或许可以发现其中的秘密。
2021年，面临疫情期间的各种风险与不确定，格润澜特由总经理胡毅清带队，仍赶赴德国A+A展会一线，成为本届展会40家中国参展企业中的一员。
胡总说，来之前，公司和团队为了展会做了极其认真细致的准备，预约了20多位客户的到访，也准备了新颖精良的样品和大气国际范儿的图册，为吸引更多客户的目光，带来更多机会。
2022年，即使面临疫情封控，格润澜特也毅然前赴德国ISPO一线。总经理胡毅清说，永远折腾，永远不躺平。危机下风险与机遇并存，主动出击，面对面挖掘客户需求，与客户建立更深度的联系，对明年及未来几年发展战略的制定和调整具有至关重要的意义。
展会上，他们还增设了电视屏幕，播放公司产品的宣传视频。另外还精心准备了样品册和市场分析报告。每一件展品上都做了3D模型的二维码，客户扫描二维码就可以看到产品的详细特点以及其他的颜色搭配，让客户感受更直观、更生动。数字化上的改变，也是向客户展示他们的专业度。
2022年，格润澜特升级了办公室，办公面积由原来的1层扩大到2层，轻奢设计、宽敞舒适，为员工们提供了更为优渥的办公环境。公司拥有自己的R&D Center，集研发、设计、打版、制作、技术、质检于一体的专业团队，为业务拓展提供了有力保障。
这些年，格润澜特带领员工走出国门，边赚钱边看世界——巴黎夕阳下的红砖建筑、丹麦天鹅湖边的城堡、瑞典火车窗外的霜雾、波兰湖边的落日余晖、德国的落叶深秋、伦敦街头的浪漫爱情故事、圣地亚哥的美国中途岛号航空母舰......
格润澜特的企业文化也充满活力，振奋人心的年会、欢乐温馨的下午茶、惬意的外拍露营，还有独创的“班委”机制，让每个新人能够迅速融入团队，也获得很好的提升。
在今年格润澜特的年会上，公司为工作10年以上的老员工颁发了“十年奔赴奖”，双向奔赴的热情，让她们与格润澜特一同成长，共同成就。
她们说，在格润澜特工作非常有成就感和归属感，很开心。公司有清晰发展规划，完善的培训体系：每周的分享学习，不定时内部培训，外部的专业培训，每年的国内外展会等等，公司愿意给员工提供平台和机会去成长历练，让她们变得更好，更有能力跟供应商合作，服务客户，照顾家庭，实现个人价值。大家都为在格润澜特工作而感到自豪。
这些年，公司发展也越来越好，不论是硬件还是软件，都为她们提供了很好的平台，平时还有各种丰富的团建娱乐活动。在格润澜特，大家的工作严谨高效又快乐幸福。
格润澜特的发展离不开斗志昂扬的专业团队和具有超强凝聚力的企业文化。
本月蓝海智享汇走进格润澜特，董事长陈立志将为大家分享如何培养关键人才，如何培养充满斗志的专业团队，以及如何打造温馨、有凝聚力的企业文化。
1、关键人才（企业接班人/老板B角）对于企业的重要性是什么？对于企业发展和业绩提升的作用是什么？
2、作为企业老板，如何为关键人才成长提供沃土并创造机会？（具体的案例+可操作的方法）；
1、 希望知道如何通过培养关键人才打造更有战斗力的团队；
2、 希望知道如何为关键人才打造更具有激励性的空间与平台；
3、 希望知道有哪些实操方法能够发挥关键人才的作用，为公司创造更具想象力的未来；
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