如何从公司战略及目标出发，定位好优秀人才招聘目标？
如何做好组织架构设定，为优秀人才打造好空间？
在招聘环节，如何找人及面试，吸引优秀人才加入？
如何做好优秀人才画像及人岗匹配，不浪费公司时间及资源？
徐希明老师简介
实践经验：十八年企业实践经验，三年外贸行业咨询及辅导经验，先后在多个行业上市公司担任人力资源高管职位，同时担任公司运营管理委员会、变革委员会、人力资源委员会的成员，具有丰富的实战管理经验。
研究方向：企业绩效增长、人员效能提升、激励体系搭建、人才供应链建设、管理者的管理技能等。近两年针对外贸企业的绩效、激励、人才管理等进行了深入研究。
顾问经验：目前担任多家成长型企业创始人/董事长的组织发展与变革顾问。
如果您也是热爱学习、热爱交流、想要突破成长的外贸企业家，欢迎您加入我们，共创，共享，共赢！
