临近年终，许多外贸老板都在着手准备年终总结以及2024年度经营规划。
做年度规划，是看产品、客户、市场和人4个维度。
我们也陆续收到许多询问:
“面试的这个人要求多2000元工资，我们涨吗？”
“年底了这个人业绩不太好，但其他表现还挺好，要调岗吗？”
“这个客户要求特别多还特别细碎，业务员跟起来太费劲了，需要多增加一个人吗？”
“想从3个业绩好的销售里面提拔一个管理者，谁的潜力更大？”
“新市场新产品，该选谁去开发？需要驻外的人员，该选谁去？”
…...
选对人，才能做对事。
为了助力各位外贸企业家2024打有准备之仗，11月15日下周三，蓝海智享汇将组织《人才盘点，外贸企业如何高效选人》沙龙，由创富蓝海总经理吴思敏与大家进行分享交流，并且正式给大家介绍一个专业人才测评工具，在选人问题上，省时高效。
1、专业测评工具如何帮助外贸企业“省时”高效选人及案例分析（针对老板端）
2、外贸优秀销售人员画像及案例讲解
3、外贸管理者画像及案例讲解
如果您也是热爱学习、热爱交流的外贸企业家，欢迎您加入蓝海智享汇外贸企业家高端社群，详细情况请咨询创富蓝海客户经理。
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