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如果不知道税务稽查重点,谈什么“我要合规”?

如果不知道税务稽查重点,谈什么“我要合规”? 创富蓝海咨询
2024-09-13
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导读:在“以数治税”的背景下,税务监管越来越精准、智能、高效,唯有合规经营,追求可持续发展,才是大道。

如果时间倒退40年,当我们谈起经济和商业发展时,“合规”这个词可能并不会出现在关键词排名的前列。因为当时,我们要速度、要体量、要活跃的市场


而改革开放40年之后的现在,如果一家企业只顾一顿操作冲业绩,看不到已经极其严密合规监察网络

只能说,快醒醒!

企业合规,包括法律合规、财务(税务)合规、劳动合规、知识产权合规等。其中,税务合规的热度伴随金税四期推行而居高不下

我们收集了公开信息中对税务合规的评价:

  • 税务合规才是企业经营之道
  • 走向税务合规是企业的唯一选择
  • 大势所趋,企业税务合规是企业持续经营的保障
  • 合规经营不只是为了应付税务局,更是企业长远发展的助推器
  • 税务合规,企业稳健航行的护航灯塔
  • ……

可以见得,税务合规确实是势在必行了!

“以数治税”的背景下,税务监管越来越精准、智能、高效,唯有合规经营,追求可持续发展,才是大道

本月11日,蓝海智享汇沙龙也专门邀请到了资深财税专家和利平老师,为企业家带来了外贸企业的税务合规风控专题分享,全程两个多小时,干货满满,金句频出。我们特此记录下来,供各外贸企业自检自查。

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金句一:国家的政策导向是希望企业以更低的税负纳税,减轻企业负担。

目前的税收优惠政策、一些监管过渡期政策,都是为了企业在走向合规进程中不会“阵痛过度”


当经济发展到达一定的高度,国家对税收、结算的监管必然日趋严格。所以,企业应当抓住机会:


  • 一方面学习合规知识,跟上国家监管体系的脚步;

  • 另一方面,对号入座,将国家给予的优惠政策更高效地利用起来。


首先,要跟上国家税收监管体系的脚步,就必须要了解金税四期系统。


说起金税四期带来的变化(较于金税三期),主要可以归结为四大方面


1. 建立指挥决策系统 — 总局指挥,全域联网

2. 开发综合画像功能应用 — 是骡子是马,精准掌握你与同行的差异

3. 完善抵账库穿透数规则 — 全电票穿透,发票在“裸奔”

4. 开发智慧稽查系统功能 — 超强机器学习稽查经验,智能化分析


一句话总结,“企业的一切违规行为都将暴露在阳光下,一览无遗”。

02

金句二:老板和员工都是助企业走向合规的动力

被稽查、被监管可不单单只是老板的麻烦事儿。如果所在公司发生重大的税务违法行为,这条记录也会被记载入财务人员身份信息中。即便之后再进入其他企业,申请办税人员资格时也很可能因为此记录被拒绝,对财务人员本身的职业道路造成影响

一句话总结,老板和财务人员是合规的命运共同体,需要彼此守护,互为后盾。

03

金句三:预警没有那么恐怖,有理有据做说明

不一定所有的异常都是不合规,企业要提高给异常做说明的能力虽然智慧稽查系统很智能,但是也不是所有的预警都那么恐怖当被预警,首先要根据被预警原因做分析,撰写并提交相应的情况说明报告,摆事实并阐明理由,一些小风险预警是可以被化解的

一句话总结,财务人员可以多多锻炼提高写报告的能力!

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金句四:财务要与业务同行,协同作战应对各种场景

为了保障合规性,财务人员经常对业务同事的回复是“不可以,报不了,行不通......”。矛盾的症结不在财务人员自身,而在于企业没有提供一个“部门打通,协同作战”的环境。企业应当帮助财务人员多多接触一线业务,了解更多的业务场景一般财务人员比较专注于自己的工作范畴,大部分时间都是在与报表和数据打交道,较少会触及到业务领域。但是大趋势要求财务人员要多多少少接触些业务内容,在关键业务事件上为业务提供新解决办法,而不是固守在原地只说“行不通”。


一句话总结,常态化培养业务财务协同作战!

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金句五:要先了解哪些是重点稽查项,才能做到有效自检自查

企业7大方面会被重点稽查,详细内容请见思维导图:

1. 企业收入
2. 企业成本费用
3. 企业利润
4. 企业库存
5. 企业银行账户
6. 企业社保
7. 企业缴纳的税额


一句话总结,合规是放置于各种经营场景中来讨论的,而不是机械地面对国家监管条例空论空。企业只有了解税务机关重点的稽查范围,并且对照自己的经营场景,才能跟随和配合国家做好合规自我管理。

(ps.这里内容仅做总体概述,后续我们会推出7大方面中每个细分项的详解)

 END 

税务风控沙龙干货合集(一)就到这里了,后续我们还会更新与本期沙龙有关的其他税务合规和税务筹划内容,后续预告

  • 企业如何做好自我风险防范?
  • 中小民营企业当前可享受的优惠政策
  • 企业纳税筹划的三个考虑层面(外贸企业税筹两步走)


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