在创富蓝海的创始股东里，苑总作为唯一的女老板，是一群男性中，温柔端庄的存在。
访谈一开始，苑总就说：“我觉得创富蓝海的存在挺好的，当时我就看到了自己与大家的差距，我们算是股东企业里面业绩量比较小的。但是小，也意味着更大的空间。”
轻轻一句话，让我们看到了财务专业出身的苑总，这么多年业务一线历练出来的斗志。
苑总笑着说：“我还没到50呢，怎么也还能在奋斗十几年吧。你看人家褚时健，都80了还出来重新创业呢。”
坦白说，同样作为女性，我们听到这句话时，内心里满满都是尊重与钦佩。更好奇，是什么，让一位年近50，传统意义上可以慢慢步入“退休”阶段的女性领导，还爆发了如此斗志与动力呢？
“我最终还是希望给年轻人，提供一个充满机会的、能自己奋斗的平台。”
今年，苑总带着业务团队5个人，在泰国展开了业务”深耕“。
她们展会之前提前四天去，展会结束后又留在当地五六天，一共在泰国呆了十几天，一家家客户拜访，一个个市场调研，将产品、市场、客户在一线不断进行深挖。
我们问苑总，是什么让您在年近五十，还依然愿意如此带领团队在业务一线？
苑总说，最重要的是为了团队的成长吧。
现在的百斯托普还很年轻，在业务经验，谈判技巧，临场应变等各个方面还有很大提升空间。
这个时候，很需要老板在一线带领和指导他们。在为拿下客户带来权威支撑的同时，也是给予了团队一个现场学习和提升的机会。
同时，年轻业务员出国拜访客户，对产品、市场的了解，对于眼界的提升，信心的增长都是一个直观的改变。作为公司，作为领导，需要给他们提供这个机会与平台。
苑总告诉我们，他们今年泰国市场的业绩翻了一番。但最重要的，是看到整个团队的状态都不一样了。
我们知道，那是领导亲自带队给到年轻人的，对专业的成熟，对市场的信心，和对自己未来的期望。
苑总说，自己原来做公司，是走到哪里算哪里。
而现在，苑总说，我们还是有目标的，起码先做到1500万美金。
“那您有信心吗？”
“有。”
“为什么？”
“修炼内功，夯实基础，一个个产品敲，一个个市场挖。”
苑总向我们介绍，因为有了这个目标，公司今年有了很大的变化。
比如公司分成三个业务组，每个组有组长管理。带新人， 不仅需要给新人带来专业技能的提升，还要学会安排新人工作，这样新人有事干，组长也在日常工作里慢慢提升了管理技能；
比如苑总自己，现在除了在业务一线带领团队，每天在办公室也充当“答疑解惑”的角色，确保年轻业务人员有任何问题，能随时找到她解决；
比如公司完善了各项制度、流程，让公司的管理更加规范成熟，更好的服务于业务；
比如公司今年一直在装修办公室，也是为了能在办公环境上更好一点，让年轻的孩子们，能高高兴兴的工作，有品质的生活。
基础的夯实，是成功的一半。
苑总说，公司的未来一定还是属于年轻人的，作为老板要做的是给他们创造好平台，并帮助他们提升专业能力，让他们有机会在平台实现自己的梦想。
外贸是一个相对适合女性从事业务工作的行业，所以我们也经常见到女性的外贸领导。
在苑总缓缓而谈的话语里，我们看到了一位女性领导特有的温柔、包容与坚韧。
也正是这种特质，在年近50时，苑总为百斯托普点燃了一个1500万的目标。
她说，能奋斗的时候，还是一定不选择安逸。
我们在苑总身上看到了，只要开始，就一定不晚的励志；也看到了对年轻人有期待与支持的豁达；更看到了百斯托普在她的带领下脚踏实地，步步生辉的行动。
这样的百斯托普，在苑总的带领下，欢迎年轻人的加入！
找外贸工作，就来创富蓝海