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90%的HR都不知道，这项技能才是优秀HR的杀手锏

创富蓝海职升机

2022-08-02

导读：HR，不只招聘！

HR，真的不是只做招聘就行了！

一家小型公司HR小李说，自己3个月给公司招了10个人，素质都不错，可是没多久，又都陆陆续续走了。

某大型国企HR说，最近公司老员工一直在流失，他们说，感觉在这里找不到意义，想去别的地方寻找目标。

当企业开始不断流失人才，许多人都觉得是企业的问题。

其实，许多HR根本没意识到，这是自己可以去为公司挽救甚至避免的问题。

除了招聘，HR更要学会：留人。

尤其是人效高的外贸企业，当企业发展越来越快，一定离不开优秀的人才。

外贸行业的HR鱼龙混杂，能够帮助企业留住人，才是一个外贸HR出圈的杀手锏！

那么，一个优秀的HR，到底该怎么留人呢？

打造企业的雇主品牌！

雇主品牌留人具体可以到6个方面：企业文化、员工故事、产品故事、薪资福利、业务渠道、管理风格。

对于HR来说，企业文化和员工故事是最能做，也是效果最明显的。

1、企业文化

一个企业的文化就是一种精神，我们需要时常让员工感受到公司是有灵魂的，在这家公司工作，他们是安心、开心的。

通过团建活动宣导企业的核心价值观，时常聚会展现公司对员工的关怀，包括宣传企业的实力口碑，建立属于企业的优良传统等等，建立员工对企业的认同感，让他们为自己的公司感到骄傲。

2、员工故事

老员工不可避免会遇到职业倦怠的问题，我们可以组织他们讲述自己的故事：与大家共同渡过难关的故事、拿到业绩里程碑的故事、开心难过的故事，通过讲述自己在公司的故事，重新找到初心，重燃热情。

新员工也可以讲，让他们看到自己的成长历程，找到在公司的归属感。

无论是老员工还是新员工，讲述故事，除了能够增强他们与公司的粘性，还能让其他同事看到，联想到自己的故事，从而增强公司的凝聚力。

HR虽然是职能岗位，但如果能在人力资源领域去精进，将会为企业带来不可估量的价值！

希望每个HR，都能不忘初心，去成长，长成自己希望的样子！

最后，为了帮助更多企业及HR真正做好人才及文化建设，

创富蓝海特开展本年度“企业留人”专题HR培训。

这个培训的特点：

高级人力资源师现场培训，系统PPT+案例分享，有干货能落地。

适合人群：

所有希望进阶成长的外贸HR。

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【声明】内容源于网络

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一个相信“外贸是靠自己努力可以改变命运”的公众号。关于优质外贸企业，奋进外贸个人，温暖外贸故事，精准外贸求职，携手外贸路程。

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