【“四增强 四提升”形势任务教育主题征文⑪】凝“四增强”之力，聚“四提升”之势，扬公司发展之帆
兖矿国际 
武汉办事处见习李豪
当前，煤炭行业发展进入关键期。市场环境的变动、成本压力的增加，以及管理升级的需求，都要求企业在内部凝聚共识、在外部灵活应变。兖矿能源集团国际贸易有限公司在此背景下深入推进“四增强、四提升”形势任务教育，以增强市场意识、创新意识、担当意识和争先意识，提升学习能力、落实能力、实干能力和创效能力，为全体员工指明了未来的发展方向。在此过程中，我不仅看到了公司应对变化的战略决心，也深感到自己在其中的责任和使命。
一、增强市场意识，以灵活应变赢得市场先机
增强市场意识是立足当前、放眼未来的必然选择。在全球能源市场转型与不确定性加剧的背景下，公司全员需要树立“以市场为导向、以客户为中心”的观念，主动适应市场变化，以及时、灵活的姿态寻找商机。特别是作为基层工作人员，我们的一线工作始终与市场动态息息相关。例如，在煤炭储运及贸易过程中，若能提前预判并合理安排库存，不仅能有效控制成本，还能规避风险，为公司实现实质性的经济效益。我在日常工作中切实感受到增强市场敏锐度的重要性，这不仅仅在于提高面对市场变换的反应速度，更在于养成前瞻性思维，深度分析市场需求，助力公司在激烈竞争中立于不败之地。
二、提升创新意识，推动业务模式转型升级
创新是企业发展的不竭动力。“四增强”形势任务教育将创新意识放在突出位置，这与公司当前业务结构调整、管理模式优化的需求高度契合。对于一线见习员工的我来说，创新不仅仅局限于高层战略或技术层面的突破，更体现在日常工作中对流程优化、效率提升的不断探索上。以煤炭贸易为例，通过探索使用数据化管理、智能化流程，改进物流和运输调度，我们可以为公司节省成本、提升服务效率。与此同时，公司应进一步营造鼓励创新的氛围，搭建起多层次、多方位的创新支持体系，激发员工积极思考、自主创新的内在动力。
三、提升担当意识，筑牢企业发展的责任基石
担当意识是公司能够顺利转型升级、实现高质量发展的内在要求。作为一线工作人员，我们需要在实际工作中勇于承担责任，始终保持“我在岗位，我有责任”的意识。面对工作中的问题，我深刻认识到，担当意味着不仅要按部就班完成任务，还要在遇到困难时主动提出解决方案，敢于为团队分忧。尤其是在当前的四季度冲刺阶段，我们每位员工更要有“冲锋”的姿态，勇于直面挑战。通过每日核查与统计工作，我学会了更高效地协同同事，将分散的数据与信息汇总，为部门的决策提供坚实的数据支持。可以说，担当意识让我们每一个人都成为了公司发展链条中的重要环节，确保了各项任务的落地落实。
四、提升实干能力，在岗位上践行创新做法
实干是转化目标为行动、将计划落地的核心要素。在“四提升”教育的指引下，公司特别强调落实能力、实干能力的提升，这也要求我们不仅仅在思想上达成共识，更要在行动中展现成效。通过个人反思和小组讨论，我们不断反思与优化操作流程，削减冗余的时间消耗，力求确保每一个环节都能精准而高效地运转。近年来，随着公司对操作流程的优化和流程再造的深入推进，煤炭的储运和质量控制得到了显著提升。我在具体工作中也秉持“稳中求进”的工作态度，将实干精神融入日常，力求为公司创效贡献全部力量。
五、提升创效能力，助力公司高质量发展
创效能力是公司达成年度任务目标的重要支撑，特别是在市场下行压力和成本控制的双重挑战下，更需要我们在日常操作中为公司增收增效。上级公司在“四提升”形势任务教育中，明确了创效能力提升的关键，要求我们在贸易提档升级、内部管理提升中不断创效。在这一过程中，我们基层人员可以从细节入手，减少浪费、控制成本、提升业务精细化管理水平，为公司高效运作提供保障。通过对每一个细节的优化，我们可以帮助公司将效益最大化，同时不断发掘新的创效增长点，为公司实现2024年目标任务奠定基础。
“四增强、四提升”形势任务教育为公司未来发展注入了全新动力，也为每一位员工指明了努力的方向。公司上下统一思想、凝聚共识，全体员工共同提升思想意识、行动自觉和创效本领，将个人成长与公司发展紧密结合。未来，我们将继续围绕公司发展战略和目标任务，在岗位上锤炼自己、磨砺业务，以实干和创新推动公司高质量发展。相信在大家的共同努力下，兖矿能源集团国际贸易有限公司必将取得更加辉煌的成就，稳步迈向“区域领先、国内一流”优质贸易服务商的目标！
