英特物流事业部：
防控疫情，物流在行动
物流事业部在这个特殊的春节期间无休运转，全员坚守在保供前线，不分昼夜，第一时间将防疫物资送达定点医疗机构，用最朴质的行动践行国企社会责任和医药物流企业的使命担当！
疫情爆发以来，杭州、金华、温州三个中心物流库累计运输5000余车次，出库55万余件货品，到岗值班人数逾12000人次；器械物资库接入英特物流后运作稳定，共配送订单753笔，完成配送件数14613件，配送客户数160余家；共收到385笔来自80余家不同单位的防护服、口罩、消毒液、护目镜等捐赠物资，累计向各地卫健委、医院及企业等多家单位发出540笔捐赠物资，发货数量合计3578472。
连日来，“白+黑”、“24*7”成为了物流人的常态。驾驶员们24小时待命，饿了吃泡面、困了睡躺椅，随时准备向温州、台州等疫区冲锋陷阵；装卸员们每天连轴转，直到深夜还在装卸一箱箱防护服、一桶桶消毒液，只在趁间隙在椅子上“眯一会”；器械物资库从无到有仅仅用了72个小时，这是13名物流青年突击队员用三天三夜的不眠不休从无到有“造”出来的；47万个口罩、4250桶消毒液、102.5吨的保障物资，没有托盘、没有机械，17名物流“大力士”，硬是用自己的双肩和双手，在不到2小时内完成了卸货任务。
“器械储运保障”青年突击队：
肩抗物资 不遗余力
这是一支年轻的队伍，这是一支热血激情的队伍，这是一支坚守使命的队伍，这支由英特物流质管部、仓储部、运输部等多部门精兵强将组成的青年突击队，放弃休息全身心投入到疫情防控战斗中，用他们一次次的手抬肩扛、一次次的检验检测、一次次的运输配送，保障着全省的防疫物资供应，用实际行动诠释着医药物流人的责任担当。
他们服从指挥，坚守岗位，全员跟随组长的脚步不分日夜攻坚克难；他们不畏艰难，不折不挠，哪里需要哪里就有他们的身影。项茂章，为了不受出入管控影响，每天在车上睡觉；王顺国，驻守仓储日夜连班，只能趁间歇小小眯一会；司胜利，每天凌晨出车，17天来回温州配送18趟......
连续奋战半个多月以来，虽然辛苦，但没人有怨言，每个人朴实的脸上都流露着坚定的神情。正因有他们的付出和坚毅，才有了物资供应保障的顺利运作和高效快速的配送体系。他们坚信：虽不能身披白衣护一方平安，但能肩抗物资助战不遗余力！
英特集团药品事业部：
药械应急储备下的“一级战备、一流水平、一心服务”
药品事业部迅速启动“一级战备”，紧急召回多岗位员工参与保障，于1月24日返岗复工。春节期间，事业部参与保障疫情防控工作服务人次近2000人，累计加班时长超10000小时。
事业部成立1支党员先锋队和3支青年突击队，负责事业部疫情防控与药械保供工作的统筹部署，以及专项落实药械运营统筹、防控药品保障、防疫物资及专项捐赠资金管理、客户诉求服务、员工安全防护等工作。积极对接省、市红十字会，慈善总会等各级公益组织，接收管理来自近百家单位共计670多万件防护物资并面向130多家单位进行捐赠发放；围绕150多份调拨令，用350多份报表、12000余条数据为应急储备药械库存信息、紧缺品种信息的实时把握和精准发放作出决策支持；用疫情储备专项目录的动态更新和达菲、阿比多尔等紧缺品种的货源组织为保障供应工作加上砝码。
同时，第一时间启动志愿者招募工作。截至目前，药品事业部共有近200人次参与了志愿服务工作。
“网格聚力”党员先锋队：
“细化网格责任 勇担职责使命”
作为保障防疫物资配送主力军的英特物流党支部，充分发挥“网格化”党建品牌优势，组建了“网格聚力”党员先锋队，将党组织的战斗堡垒作用牢筑在疫情防控的第一线。
先锋队全面协同疫情防控工作，将网格深化细化，对外勤任务较多的防控难点运输部细分成8个小组，同时火线任命了8位格长助理，对近百名的配送员队伍进行有效划分，实现网格单元最小化管理，全力以赴确保应急药械物资供应保障工作顺利开展。在13位格长带动下，支部全体党员分别在药械验收上架急送、政府部门沟通、员工安全保障、人员摸排登记、对外宣传等各个关键岗位上连续加班加点，分工协作。
在温州成为疫情重灾区后，温州物流党小组第一时间成立疫情防疫网格小组，制定防控应急方案，袁晓亚、张潇、杨玲玲、董伟伟4名党员分别负责一块“责任田”，实行网格管理，对内做好人员提前复工防控措施，对外做好温州地区各医疗单位的防护药械紧急配送。
英特集团终端零售与健康管理事业部：
三尺柜台 坚守零售的战场
疫情期间，他们坚持不关门、不涨价，全力保障药械供应，英特零售用实际行动冲锋在前，支援抗疫一线。从大年初四起，英特零售门店持续为市民提供防护用品、药学服务和防疫知识，怡年药房平均营业率达95%以上，自行组织采购及分发口罩近35余万只，坚决做到明码标价，不哄抬物价，不赚取非法利润。得到省督查组、各级医疗保障部门、市场监管部门一致肯定。
终端零售党支部自发组成队伍，集体报名志愿者工作，支援物流一线，一个小时内里将500桶重量为25kg的84消毒液装车，统一发往浙一医院。
疫情期间，积极安排怡年管理层帮助电商团队打包发货，奋战服务第一线，陈嵩、孙军作为先锋队队长、副队长分别联系一个门店，多次下门店开展检查指导。
事业部还火速上线网订店送模式。2月11日，邵逸夫医院已与英特怡年合作开展了网订店送药品流转服务，项目上线6天后处方外流单数达到180单。浙医四院、浙江医院、浙医二院、省中医院及省立同德医院逐步上线。英特怡年积极对接各大医院及互联网平台，积极推进药品目录更新、进货渠道、商品配置、商品备货等方面工作，争取将网订店送模式做成区域行业标杆。
