党中央国务院赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区光荣使命。浙江国贸集团及各成员公司聚焦“七个先行示范”7条跑道，聚力推进“1+5+N”重大改革体系集成突破，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，打造“火红国贸·共富先锋”，凸显国有资本推动共同富裕战略功能，促进国有企业发展成果惠及全社会。
坚持以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，深入开展共建共富“强基、先锋、携手、赋能”四大专项行动，坚定实施“十四五”“百亿四亿”战略，以企业高质量发展全力助推共同富裕，努力实现“四个一流”目标：
（一）经营效益一流
高质量发展走在全省国有商贸企业前列，省国贸集团商贸板块旗舰企业地位更加凸显。
（二）服务全局一流
充分发挥国家重点农业龙头企业、科工贸一体化优势，主动融入国家和我省重大战略，努力在畅通双循环、乡村振兴、共同富裕上先行。
（三）产业结构一流
坚持内外贸并举、科工贸融四轮驱动，产业迭代升级取得重大战略性成果。
（四）管理水平一流
党建引领发展优势显现，形成科学完备的中国特色现代企业制度体系。
（一）实施“共建共富·强基行动”，夯实共同富裕示范先行的国资基础。
围绕我省共同富裕总目标，认真践行新发展理念，聚焦“十四五”发展战略，建设一流商贸产业服务商，为实现共同富裕打下坚实基础。
1.持续推动产业塑型升级
聚焦强链补链固链，通过延伸化升级、一体化运营、国际化布局三步走，构建核心业务、战略业务、新兴业务“三位一体”的健康可持续业务组合，实现国有资产保值增值。
2.持续深化体制机制改革
决战决胜国企改革三年行动。推进“三项制度”改革，完善工资总额决策及正常增长机制，深化薪酬绩效分配体系建设，让发展红利更多惠及职工群众。
3.持续加大科技创新驱动
以科学管理、科研投入、科技创新、科技应用引领企业高质量发展，一体推进理念、科技、管理、产品服务、商业模式、体制机制、企业文化、团队建设“八大创新”，构建土畜创新创业生态系统。
4.持续强化资本运作能力
聚焦产业链供应链上下游核心环节，以获取关键技术、核心资源、知名品牌、市场渠道为重点，多种方式开展并购重组、资产注入，积极推动资产证券化。
（二）实施“共建共富·先锋行动”，促进共同富裕示范先行的互联互通。
聚焦我省改革开放新高地，抓住RCEP实施重大机遇，巩固提升“一带一路”经贸合作，勇当双循环战略开路先锋，推动高质量内外贸一体化发展，带动产业链上下游企业互联互通、共建共享。
1.着力推进外贸提质，进一步优化商品布局
做强纺服、轻工、农畜等拳头产品核心业务，持续巩固肠衣、漆刷、蜂产品领先者地位，推动服装、箱包、鞋、纺织品研发升级，培育肝素钠、食品等拳头产品第二梯队。
2.着力推进内贸提速，进一步优化产业布局
做深进口产业链拓展、优质出口产品内销、优质品牌国内运营等新业务。做强现有肉类、乳制品、酒类、食品等进口及内销产品。深度切入京东等大型销售平台，打造具有强劲竞争力和广泛影响力的品牌矩阵。
3.着力推进实体扩容，进一步做强支撑平台
扩大拳头产品工贸结合面，积极新增上游控股、参股生产企业。持续践行“走出去”， 做产业的“组织者”。持续加强国内生产基地建设，打造绿色低碳的科工贸一体化发展2.0。
4.着力推进贸融结合，进一步探索新兴业务
持续健全完善大宗农产品业务体系、风控体系，围绕“三油两粕”产品开展自营大宗业务，带动共富路上的农业发展。优化资源配置，促进贸易与金融互补。
（三）实施“共建共富·携手行动”，深化共同富裕示范先行的区域合作。
以肝素钠江山项目为“小切口”，以江山-土畜共同富裕战略合作为“主抓手”，写好支持26县跨越式高质量发展“大文章”。从乡村振兴、商贸合作两方面打造政企共富合作样板。
1.突出重大项目牵引
加快推进总投资1亿元的猪原肠加工综合利用项目，力争未来5年内建设成为设备先进、产品优质、市场适应力强的高品质肝素钠加工基地，并成为浙江省重要的猪小肠精深加工生产基地。
2.扩大农民就业增收
定向定区招收低收入、农民工入厂就业，在结对村牵线结对户，协助解决农村闲置劳动力，稳定增加农村农民可支配收入。
3.助力农村特色经济
推动生态农业强村，深化与江山市张村乡龙头店村、四川省凉山州帮扶合作，结合山区特色资源，培养壮大特色产业，增加村集体“造血”能力。
4.打通消费帮扶链条
发挥土畜销售团队优势，支持山区乡村构建线上线下联动的新型农产品网络营销体系。开展结对帮扶地区职工疗休养、特产直供、当季新鲜农产品进国企食堂、入工会采购。
5.促进乡村绿色发展
深入践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，积极探索肝素钠衍生物利用，在“山改田”、荒山改良等绿色农业项目中发挥效用，推动农业绿色发展。通过项目帮扶、资金支持等方式，支持共富结对地区新农村建设。
（四）实施“共建共富·赋能行动”，增强共同富裕示范先行的护航能力。
围绕“十四五”实现国内一流企业目标，科技引领、创新驱动、协同发展、卓越争先，不断推进治理体系和治理能力现代化，为共同富裕现代化国企单元建设护航赋能。
1.全面提升现代企业治理水平
把加强党的领导和完善公司治理统一起来，完善“党委领导核心，董事会战略决策，监事会独立监督，经营管理层负责落实”的运行模式，促进现代企业治理机制更加成熟定型。
2.加快打造数字改革“硬核”成果
压茬推进“四大提升工程”，深入实施数字服装、数字运营、数字工厂“三大数字化重点项目”，形成数字土畜标志化成果。
3.围绕人才建设优化收入分配
聚焦人才规划、人才招聘、人才激励，打造一支结构合理、技能全面、符合公司长远发展规划的人才队伍。以更加市场化的改革力度，进一步优化收入分配机制，不断增强职工获得感、幸福感。
4.系统构建“幸福土畜”文化
弘扬国企红色基因、先进精神和优良传统，厚植一流商贸产业服务商企业文化，不断擦亮“热土”党建品牌金名片，系统构建“幸福土畜”。热心参与志愿者活动，捐赠兴办社会公益事业，彰显国企责任担当。
总书记有号令，党中央有部署，浙江见行动，国贸保落实。省国贸集团将始终心怀“国之大者”、奋力答好“时代答卷”，坚决贯彻落实中央和省委重要决策部署，勇扛使命、勇开新路、勇当示范，主动担当作为，奋力开拓创新，着力打造“火红国贸·共富先锋”，为高质量发展建设共同富裕示范区贡献国贸更大力量。
来源 | 浙江土畜
编辑 | 陶舒怡
责编 | 黄诗颖
审核 | 季必发
