10月19日下午,省国贸集团召开2022年三季度总经理办公会扩大会议暨经营分析会,集团党委副书记、总经理孙建华主持会议。会议总结了集团三季度经营发展情况,分析了内外部形势,部署了下阶段工作。集团领导班子成员,常驻专职外部董事和专职监事,职工董事和职工监事等出席会议。集团各成员公司董事长、总经理及总部各部室负责人参加会议。
孙建华总经理充分肯定了三季度各项工作成果成效。他指出,今年以来,集团积极应对困难挑战,继续争先创优、稳进提质,经营指标稳健增长,各类项目有序推进,重点工作加快落地,为完成全年目标任务提供坚实保障。他要求,集团各成员公司、总部各部室要立足本职工作,保持清醒头脑,强化责任担当,增强紧迫感,比学赶超、争先创优,持续推动集团高质量发展。
对下一步,孙建华强调,四季度工作头绪多、任务重,是推进全年工作目标完成的冲刺期,各单位要对照年初布置的八个方面重点工作和集团年度重点工作任务,进一步严起来、紧起来、动起来。要全力冲刺经营增长目标,把实现“双十”增长作为中心工作来抓,全面动员,挖掘潜力,优化争先创优机制,力争实现“双千亿”目标。要扎实做好重点项目收官,以项目为抓手,加快一批项目结项收尾,加快一批项目工作推进。要持续提升企业赋能水平,聚焦管理精细化、数字化建设、创新引领等,不断提高赋能经营发展的能力。要加强经营风险的处置与防范,加快经营风险防控体系建设,着力推进经营风险监测预警体系建设,并做好重点领域风险处置防范。要全力打赢除险保安决胜之战,确保维护安全生产形势稳定,切实做好年前的维稳工作,时刻抓好疫情防控,为企业经营发展创造安全稳定环境。要认真总结今年工作和系统谋划明年工作,总结好特点亮点,深入查找存在的差距,围绕经营指标、全面预算等,精心谋划明年工作安排,推动明年工作顺利开局。要切实做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作,全力凝聚思想共识,形成推动高质量发展的强大动力。
会上,集团组织部通报了三季度经营业绩争先创优考评结果,财务部、经营部分别汇报了三季度财务与经营分析报告,其他集团领导结合分管工作提出下阶段工作要求。集团各成员公司和总部各部室对三季度重点工作推进情况及下步计划作了书面交流。
来源 | 集团办公室
编辑 | 李圣娟
责编 | 黄诗颖
审核 | 陈海民 季必发

