大讨论大谋划大行动之深入研讨 | 国贸云商：做优服务链 做强供应链 争做助力共富的国贸排头兵

编者按：连日来，省国贸集团深入学习贯彻省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长调研国资国企讲话精神，落实省国资委“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动部署和要求，采用集中学习、专题研讨等形式，聚焦“战略问题”深入开展大讨论，凝聚共识、明晰方向，系统谋划未来五年发展战略。

自2017年1月成立以来，公司立足“国际贸易+数字化”战略定位，以成为“跨境供应链集成服务商”为愿景，在服务中小微企业、助力我省高质量发展建设共同富裕示范区过程中实现了跨越式发展。2017-2021年，公司出口规模从2.88亿美元增长至11.39亿美元，年复合增长率达41.02%。累计服务企业11500多家，其中服务年出口额在20万美元以下的省内中小微企业10900家，占所有服务对象的95%以上。在看到成绩的同时，国贸云商通过大讨论、大调研，清醒地认识到现阶段仍存在各业务板块发展不均衡、协同运营能力不足、外部超预期因素影响较大等问题和困难。

公司基于对上述短板和问题的认识，在融入国省战略中坚定谋划好公司规划，明确方向、找准位置，对下一步发展再认识、再定位。经公司领导班子认真研讨，提出以助力共同富裕示范区建设为重要使命，以成为“国内领先跨境供应链集成服务商”为愿景，以夯实共同富裕的国资国企物质基础、产业基础为关键，以深度融入重大战略为路径，以优化产业布局和结构调整为主线，助力集团高水平建设现代化经济体系、高质量打造发展高地，努力扛起助力实现“两个先行”的使命担当。

围绕新目标、新定位，下一步国贸云商将致力于扩展两大规模（业务规模、客户规模）、深化两大服务（外贸服务、内贸服务）、提升两大效益（社会效益、经济效益），以发展的实绩助力共同富裕，实现企业高质量发展。公司围绕“三大平台”的打造，数字赋能促进战略任务走深、走实。一是聚焦资源整合、持续“深化”外贸综合服务。打造“四位一体”外贸服务平台。把扩大中小微企业进出口规模及提升我省外贸行业竞争力作为主攻方向和发力点，以属地化、专业化、平台化、数字化为特色，按照“B2B+B2C”“出口+进口”“线上+线下”“境内+境外”相互联动、资源互通的集成服务要求，打造基于出口供应链服务、进口供应链服务、跨境电商综合服务和海外营销服务“四大服务”于一体的新型外贸综合服务平台，高效服务中小微企业进出口和跨境电商业务，在转型中实现高质量发展。二是聚焦产业提升、重点“突破”模具产业供应链业务。搭建基于“产业大脑”的垂直供应链服务平台。围绕黄岩模具产业链上下游、供应链前后端，聚焦地方产业发展短板提升，探索建立基于“产业大脑”的垂直供应链服务平台，重点解决产业上下游协同程度低、资源配置效率低等问题，形成可复制、可融通、可持续发展模式，数字赋能产业供应链“做强补齐”。三是聚焦数字赋能、积极“培育”畅购天下数字生活服务平台。推进畅购天下O2O综合服务平台建设。围绕省委省政府推进单用途预付卡（以下简称“单用途卡”）管理与运营建设要求，以数字化手段解决单用途卡“管理难”问题为切入点进行平台系统搭建和模式创新，搭建服务商户、用户的销售、使用、管理和服务政府预警、监管的数字化管理平台，创建数字化生活服务体系，从机制上保证消费者的合法权益，构建单用途卡管理新生态。