根据“十四五”规划分解实施、对标一流管理提升行动和国企改革三年行动等工作部署要求，为交流内部审计工作先进经验，推动集团内部审计事业迈上新台阶，近日，省国贸集团召开2022年度内部审计条线对标提升培训分享会。集团总会计师徐得均，各成员公司内部审计条线分管领导、部门负责人、业务骨干，总部各部室对标行动负责人参加会议。
会议邀请了省审计厅杜良文老师开展内审专项培训，他围绕企业经济责任审计的“方案规范化”、“自查清单化”、“ 实施标准化”和“报告格式化”四个方面 ，介绍了国有企业审计规范化、数字化建设的实施路径和方法，讲授内容丰富，既有政策高度，又有实践深度，站位高、接地气，具有很强的 针对性、指导性和操作性，为集团和成员公司做好当前和今后一个时期的内部审计工作指明了方向。
徐得均充分肯定此次培训分享会的重要意义，提出全体审计人员应具备“正、专、勤、实、廉”五种基本素养，强调审计条线要注重团结奋斗，加强条线上下的沟通协调，并对下一阶段的内部审计条线工作提出六点要求：一是要以高度的责任使命感完成集团主要领导任期经济责任审计及省审计厅专项审计调查发现问题的整改工作；二是持续深化省国资委内部审计监督指导意见的要求，落实审计全覆盖，常态化开展高风险金融业务等重点关键领域审计监督；三是根据《集团投资管理办法》新规定，做好重大投资项目的投资后评价和专项审计；四是加强审计成果运用，通过共性问题宣贯和长效机制构建，避免同类问题重复发生；五是加强审计人员协同，通过以审代训的方式锻炼成员公司审计人员，把集团的审计理念要求落实到成员公司内审项目中去；六是推进审计数字化建设，探索构建审计预警模型，实现审计关口前移，更好发挥审计价值。
会上，集团审计部结合对标省交投集团内部审计工作的情况，分享了集团与省交投集团在内部审计工作中所存在的差异，并提出了未来发展的对策与思路。东方金控、英特集团、浙商资产结合企业实际，分享了各自内部审计工作中的经验与思考。
来源 | 集团审计部
编辑 | 李圣娟
责编 | 黄诗颖
审核 | 季必发
