编者按
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，也是省国贸集团大力实施“1136”战略的关键之年。开年以来，省国贸集团旗下成员公司抱着“开局即决战，起步就是冲刺”的态度，千方百计抓项目推进、抓市场拓展、抓科技创新，朝着“承担好责任，发挥好功能，发展好企业”阔步向前。国贸e风现推出“2023开新局”专栏，报道成员公司“2023新气象”。
2023年，国际供应链将继续认真落实省国贸集团部署要求和重点任务，围绕年度经营目标和重点工作，贯彻“夯实基础、优配资源、做专做精、稳进提质”的工作方针，凝心聚力，真抓实干，始终保持良好的发展态势，行稳致远，奋力完成全年目标和任务，奋力实现高质量发展、竞争力提升，为国贸集团服务全省“两个先行”贡献更多供应链力量。
第一维度：
坚持党建引领
凝聚改革发展的强大动力
深入学习贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神，坚持高质量党建引领高质量发展，不断加强、改进、创新党建工作，扎实抓好基层党组织建设，发挥好党组织政治核心和领导核心作用，努力把党的政治优势转化为企业的发展动能，使党建成为公司凝聚力量、推动发展、提高效益、促进和谐的重要途径和力量。
第二维度：
坚持战略导向
有力有效服务构建新发展格局
充分发挥进口平台功能，提高政治站位，统一思想认识，在服务发展大局、落实重大战略上展现更多作为。认真落实共富行动方案，探索形成具有代表性的助力共富示范案例。“不忘初心、牢记使命”，在扩大进口，保障进口供应链安全稳定上发挥更大作用，持续承接好进博会溢出效应，积极助力集团商贸板块转型升级，力争在构建现代化国资产业体系建设中作出贡献。
第三维度：
坚持风控管理
提升风险识别与化解能力
以“研究风险先于业务开办”为原则，全面梳理各种经营业态的风险点，制定相应防控预案，严格把控产业链上下游客户的准入管理，进一步强化风险报告责任制和风险处理责任制，落实业务人员的第一责任和直线上级的领导责任，对确有不严格执行制度要求、失责疏忽的严格追责、问责。落实落细责任制，做好统战和信访维稳工作，确保安全生产、意识形态安全。坚持反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”，全体员工自觉做到廉洁自律、廉洁从业。
第四维度：
坚持模式创新
加快进口供应链
集成服务平台建设
通过延伸产业链、优化供应链、提升价值链，大胆创新商业模式，发掘客户的痛点、合作的突破点，更好地满足客户需求，为客户创造价值。持续提升存量业务经营质量，紧紧围绕商业的本质，不断改进和提升管控效能，抓好精细化管理执行，通过加快数字化建设，为赋能模式创新、管控升级等做好保障。
第五维度：
坚持智力赋能
以企业文化凝聚人心
人才是公司的核心资产，发展的第一资源，通过组合拳，打造一支“想干事、会干事、干成事、干好事”的“供应链铁军”。做好人才队伍结构分析，构建好能力素质模型，坚持“内培外引”人才开发策略，以引进成熟业务团队为重点，加强人才队伍建设，持续优化绩效考核体系和业务扶持政策，加速提炼企业文化和企业精神，统一公司上下价值观、价值衡量标准，激发员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感。
来源 | 国际供应链
编辑 | 李圣娟
责编 | 黄诗颖
审核 | 季必发
