浙纺集团以主题教育为契机，加快融入浙江省重大战略，坚决贯彻落实省国贸集团决策部署，以“1551”战略为引领，承压前行、稳中见韧，为完成全年目标打好基础、积蓄力量。
完成纺织服装内部资源整合，充分发挥平台优势，持续加强对传统出口业务的赋能，助推出口主业提质增效、转型升级。在平台一系列优惠鼓励政策的助力下，新业务团队加快融合发展，经营业绩实现大幅增长。以平台为依托，各业务板块加强协同互动，面料出口业务板块借助纺织原料业务板块的发展优势，积极寻求机会向供应链上游延伸，加快转型升级步伐。
围绕“1+N”模式，紧盯“一条供应链”，加快纺织原料业务在垂直产业链的有效布局，以业务模式创新为抓手，增强供应链话语权和竞争力，着力打通上游原料采购到下游产品销售，加快构建花、纱、布产业链条；布局“一个产业集群”，以兰溪纺织产业集群为试点，深化与政府部门的合作，扩大当地客户群体，加快打造纺织原料供应链平台，助力地方纺织产业提质增效，彰显推动共同富裕的浙纺担当。
坚持以创新引领发展，进一步营造创新氛围，强化创新导向，激发创新动能。“可持续系列服装项目”坚定实施大客户战略，持续深化与品牌商、大型零售商的合作，加快创新业务模式在美国等市场的复制推广；“无水印染合作研发项目”进入项目验收阶段，目前染色品质均已达到出厂要求，非水介质染色棉筒子纱面料产品首次亮相第133届广交会；“校服内贸创新产业链项目”列入国贸集团创新扶植项目，2023年目标完成销售收入1000万元，目前销售进度好于预期；在ISUE 2023“引领校服行业可持续健康发展”年度评选中，浙纺集团荣获年度新锐品牌。
