人勤春来早，奋进正当时。为深入贯彻落实集团2024年度工作会议精神，凝聚“革新赋能、并购整合”发展共识，“浙江国贸”公众号开设《谋新篇 开新局》专栏，报道成员公司2024年“抢抓新机遇、塑造新变革、开启新征程”的闯劲、拼劲、韧劲。
新春开工以来，国际供应链全体员工迅速调整状态收心归位，以起步提速的紧迫感、开局争先的使命感为新一年工作开好局、起好步。2024年，国际供应链持续聚焦“夯实基础、优配资源、做专做精、提质增效”四方面重点工作，解放思想、团结一致，抓要事、攻难事、办大事，围绕国省战略对接、产业聚焦经营、模式创新经营、协同互动经营，加快建设专业化程度高、资源整合能力强、省内一流、具有全国影响力的进口供应链集成服务平台。
优化模式结构 着力做专做精
根据省国贸集团年度会议提出的“在推进集团改革发展和价值创造过程中加快实现从规模型、数量型向质量型、效益效率型转变”要求，国际供应链开展“瘦身强体、增收节支”大讨论活动，主动转变发展思路，推动安全、效益、可持续相统一的高质量发展模式。强化效益导向，不盲目扩张，坚持盈利为先，调整优化结构，做专做精存量业务，在为客户创造价值中实现公司自身价值。
持续开拓创新 提升经营质量
重点聚焦“科技创新+生产制造”两类主要客户，加大转型升级力度，持续优化业务布局和资源配置。基于现有资源配置、业务现状和历史绩效，重新梳理各板块存量经营品种发展模式与方向，在业务深度上做“加法”，在业务宽度上做“减法”，大幅度缩减敞口业务规模，提高盈利稳定性。
进口晶圆封装测试
立足自身优势 发挥平台作用
立足集团进口主平台这一基础定位，围绕浙江“开放强省”“科技强省”战略，巩固深化具有国际供应链特色的“1+2+N”科技服务体系，继续为相关高校、科研院所提供优质服务，形成品牌效应。抓住新能源和半导体产业发展机遇，在产业合作中争取有所作为，储备一批新订单新项目，开发一批新客户。以链式服务深耕主业，重塑“安全、效益、规模”发展理念，构建自身“价值创造图谱”，推动经营发展“质”的有效提升和“量”的合理增长，持续提升业务盈利能力，追求可持续发展、实现可持续盈利，真正做优做强主业。
来源 | 国际供应链
编辑 | 蔡挺 李圣娟
责编 | 季必发
审核 | 来 涛
