省国贸集团召开2024年度“大监督”协同工作联席会议

许尚金指出，“大监督”协同工作包括业务监督协同、党口检查考核协同，监事、法务、财务、审计、综合监督、巡察、纪检、监察等业务监督序列无论并成多少部门，但监督不能少。去年以来，“大监督”协同小组聚焦监督协同，狠抓机制建设，形成深化学习、信息共享、工作闭环、谋事在先的工作惯例；聚力协同配合，狠抓工作落实，重点抓好审计与巡察、例行监督检查工作和各类专项整治（行动、治理）等三类事项，开展月度协同及监督事项汇总，让协同成为习惯；聚合监督成效，强化叠加效应，以党委巡察整改成效评估工作为抓手，确保各类监督攥指成拳、同频共振、协同高效，走出了一条有效的工作路径。

许尚金强调，要充分认识“大监督”协同的必要性，以党内监督为主导促进各类监督贯通协调，聚焦人、事、时间三个维度进行协同，做到协同检查、联合整治、减少多头监督，促进发展提升。一要抓好大监督“协同”。重点聚焦监事、法务、财务、审计、综合监督、巡察、纪检、监察开展业务监督协同，促进监督形成合力；进一步深化审计与巡察监督，做好协同衔接，增强监督力度；做好各种监督协同安排，在谋划中推动协同，在具体落实中推动协同。二要抓好大监督“共享”。用好审计、监事会、财务、纪检、巡察报告等成果共享，探索形成“大监督”工作简讯等信息资源共享，做好问题线索移送等会商共享。三要探索建立大监督联络员月度例会制度。建议纪检（巡察）、审计（综合监督）、财务、监事、法务各派一名人员组成，开展月度例行联络工作，做好协同、共享的基础工作。

会上，“大监督”协同工作小组汇报了2023年度“大监督”协同工作情况和2024年工作计划，以及集团各部室上半年协同安排。审计部、财务管理部、纪检监察室负责人就上半年监督协同模式改进、监督协同难点解决进行交流发言。集团相关部室还就被巡察单位情况与巡察组进行了沟通。