省国贸集团商贸企业贯彻落实王浩省长调研指示精神之一

按照“全面传达、深刻领会、抓好落实”要求，浙江土畜党委第一时间传达学习王浩省长调研指示精神，深刻领会“以改革为动力培育外贸发展新动能”的重大意义，全面提升商贸旗舰核心能力，为打造高能级开放强省贡献土畜力量。

聚焦“革新赋能”，并购整合打造“永动机”。以新一轮国企改革深化提升行动为契机，稳步推进体制机制改革试点。加快“走出去”步伐，加速推进孟加拉服装工厂、美国漆刷海外仓建设，拓展出口新蓝海。持续加大优势产业、重大项目并购整合力度，增强发展后劲。

聚焦“稳拓调”，内外贸并举打造“主引擎”。进一步稳存量拓增量调结构，持续做大“七大拳头”产品，积极培育“第二梯队”产品，不断开拓外贸新增长点。依托“大平台、大品牌、大渠道”，着力提升上海惠弘肉类进口平台规模，做强（乳制品）消费品平台，不断提升品牌运营水平。

聚焦“补链强链”，工贸一体打造“助燃剂”。巩固深化现有产业链供应链。聚焦主营优势产业强链补链，加大研发投入，推动墩头漆刷自动化流水线项目落地，做大土畜杭泰、柬埔寨箱包等生产基地营收规模，着力提升“科工贸一体”转型升级发展支撑力。

国贸云商积极响应并深入贯彻落实王浩省长调研指示精神，迅速集结力量、精准施策、主动部署，将王浩省长调研指示精神转化为实际行动，着力提升核心竞争力，打造全国领先的跨境电商综合服务平台（以下简称“跨综服”平台），为企业出海提供全方位支持，全面加速构建跨境电商高质量发展的新蓝图。

快速响应、科学谋划，确保指示精神落地生根。第一时间制定详细的“跨综服”平台实施方案，紧密结合公司特色与当前市场形势，绘制出清晰可行的实施路径图，制定并执行专项发展规划，确保各项任务目标落地有声。

主动作为、前瞻布局，优化跨境电商服务体系。秉持打造“国内领先的跨境供应链集成服务商”的企业愿景，以全球化视野为引领、标准化服务为支撑、国际化运作为目标，不断调整战略布局、创新服务模式，确立并深耕外贸综合服务与数字生活服务两大核心领域，持续为中小微企业提供更加优质、全面的外贸综合服务，积极探索出一条独具特色的服务跨境电商发展之路。

深耕场景，板块联动，抢抓外贸发展着力点。深化板块协同，聚焦跨境电商领域 “起步难”、“经营难”、“合规难”等痛点、难点，通过搭建“一个平台”（线下资源集聚+线上平台服务）、输出“五大服务”（跨境出口供应链服务、跨境出口运营服务、跨境出口选品服务、跨境进口供应链服务、供应链金融服务），完善优化“跨综服”平台功能，实现跨境业务精准对接、优质资源高效配置。