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7月29日，物产中大集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁王露宁、李刚、吴斌等一行莅临物产中大国际调研指导工作。
宋宏炯总裁充分肯定了国际公司上半年取得的成绩。他表示，国际公司团队清晰务实，管理精密系统，经营状态良好，难能可贵。针对未来的发展，宋宏炯总裁对国际公司提出了四个思考：
“如何把握周期”
“如何打造核心竞争力”
“如何找到新的增长点”
“如何搭建产业结构”
宋宏炯总裁对国际公司未来的发展提出了四点要求：
1
要不断完善自身的区域结构、产品结构和客户结构；
2
要不断深耕产业链，向上下游延伸，形成良好的产业结构；
3
要持续推进商业模式创新，面向客户要求设计解决方案，打造核心竞争力；
4
要持续做好团队建设，用合适的激励机制、优秀的企业文化和健全的制度，让人才引得进、留得住、用得好。
王露宁副总裁从业务发展的角度，要求国际公司抓住政策导向带来的发展机遇，尤其要关注新能源产业，将自身的优势和产业的趋势相结合，进一步深化、迭代“数据+产品+产业集群”模式。
李刚副总裁从集团内部战略协同的角度提出，国际公司应当加强与集团其他兄弟公司的合作协同，充分利用集团内部的资源和不同单位之间的互补性，在建设集团统一大平台的同时，优化自身的模式与结构。
吴斌副总裁要求国际公司在集团提出的建设“大而强，富而美”的企业目标下，有更高的战略理解，更深的研究思考和更大的担当作为。要加强产融结合，形成更优的模式，更完善的业务布局，更好的企业形象。
物产中大国际沈利霞董事长就公司上半年工作情况进行了汇报：在面对上半年多变的市场环境，国际公司经营工作基本完成了时间过半任务过半的要求，各板块业绩有增长，管理下沉、数字建设、团队建设等多方面工作有亮点。她指出，下半年面对更加严峻的市场环境，业务开拓更加艰难，但国际公司定当积极作为，从主业经营、模式深化、投资机会以及梯队建设等多方面着手，确保全年经营目标的稳步实现。同时将深刻领会集团“大讨论、大谋划、大行动”的思想，切实苦练内功，全面布局，夯实公司发展基础。
物产中大国际姚芳总经理作表态发言。她表示，尽管今年的市场行情叠加了多种负面因素，对公司站稳千亿规模是极大的挑战，但国际公司将全力以赴，努力完成全年的预算目标。下半年国际公司将在控好风险的基础上，业务坚持拓市场、抓效益、稳规模；管理坚持更精准、更高效；进一步发挥“头雁”团队力量，形成公司核心竞争力。
物产中大集团财务部总经理王奇颖、资金中心总经理蔡才河、供应链一部总经理邬静乐等陪同调研，物产中大国际相关职能部门责任人一同参会。
