80亿欧营业额，
全球460家店铺，
仅香街上的一家旗舰店营业额就高达2亿欧元！
没错，小编今天要和大家分享的就是 Louis Vuitton 的故事。
Quora上有这样一个提问，法国人对Louis Vuitton的看法是怎样的，比如法国人会不会认为Louis Vuitton的包包看起来很老式，对于当代法国时尚品味来说是不是有些太过保守了？
Tanguy Rouillier是一位生活在巴黎的老兄，他的回答是这样的：
我有一个亲戚过去在LVMH集团的一家公司做行政级别工作。路易威登(LV)是LVMH集团的一部分，这个亲戚（不列出名字）为集团下面的一个香水品牌工作，而他对自己所看到的感到震惊。
他是这样描述的：
“瓶子比香水成本昂贵；全部在中国血汗工厂制造；返回法国时，所有的营销是由几代的无薪实习人员处理；还有就是无薪实习生培训无薪实习生……难怪Bernard Arnault（CEO LVMH）是法国最富有的人物，也是地球上最富有的人之一！”
特别是当你考虑到：当奢侈品卖不出去时，这是一个定位的问题。提高价格，让它看起来更豪华，销售就会上涨，利润当然也会上涨。
甚至还说，LV的包包，有时仿造的比正版的更好。
我知道世界各地很多人喜欢我们奢华的法国产品，我觉得这是法国“品牌形象”和可能的GDP不可忽视的一部分……
但是，我个人无法理解人们为标榜自己而花大价钱买这些廉价的奢侈品，这真的让你重新考虑你对人性的信仰。
"哦，看看我的Gucci眼镜，我的LV手包，我的爱马仕围巾...我可以得到社会的认可，对吧？"
P.S.
我在读商科的时候，没有一个女孩关注我。直到他们发现我有一个在LVMH集团里工作的亲戚时，突然之间，我得到了很多女孩的关注。
同样生活在巴黎的Fabrice Dubuy也给出了回答，他在回答中尽情地讽刺了一番路易威登。
我对这个品牌一直有非常负面的看法，我认为这个品牌是粗俗、傲慢以及被高估的。路易威登不再是奢侈品牌了，而首席执行官Bernard Arnault也将LV集团变成了一个非常有利可图的公司。
这个公司通过工业规模化成批量地制作了看起来高档的包包，却像售卖奢侈的手工制品一样卖给顾客。但工业化生产的包包和真的手工制作的包包之间的差异大家也都知道吧。
Hermès也许是目前为止还没有被侵蚀的法古奢侈品牌之一了吧。这个品牌作风谨慎、制作规模也走的是小型化方向，每一件物品都是由技艺精湛的工匠制作完成的，这个品牌才真正定义了什么叫做奢侈品。
这是M6法国电视六台对LVMH集团做的一次前无古人也应该是后无来者的独家专访，记者不仅被允许进入了香街上LV旗舰店的幕后，而且还走进了路易威登工作坊采访摄像。
1970年，路易威登还只是个只有两家店铺，70个员工的小家族公司。
1977年65岁的Henri Racamier（路易威登的曾孙女婿）执掌家族企业之后，展开了一系列新的市场营销策略，商场规模越做越大。（法国好女婿！）
十年间销售额从7千万法郎（约1100万欧）猛增到22亿法郎（3亿3千多万欧）。
从1987年合并为LVMH集团以来，路易威登迅猛发展为数一数二的奢侈品牌。仅香街上一家旗舰店就有四层楼1800平米，不仅卖箱包，还有服装、鞋甚至墨镜。250个店员说着25种不同的语言，尽心尽力地为来自世界各地的顾客服务。员工着装必须低调，以免喧宾夺主。
流水线作业的路易威登工厂大概就是这个样子，只有在最后最关键的一步finition，才体现出一丢丢的手工作坊式的概念。为了保证包包不扎手，边边角角都在被认真对待。
M6重点要八的是这款标价945欧的cabas NEVERFULL。
记者问：这款包每天做多少个呀？
工作人员：这个不能告诉你的哟！
记者又问：很多？工作人员笑而不语。
而且这款标价945欧的LV明星产品竟然只有包包的边缘、手把和包带部分是真皮。
包包其他部分monogram经典花纹革布的材质其实就是PVC！！！而且这种PVC材质的价格只是11欧1米啊。
M6记者给广大不明真相的吃瓜群众算了这样一笔账：一只售价945欧neverfull 大手提袋，生产成本（原材料、人工费）只有95欧；销售成本（市场调研、广告宣传）高达475欧！如果刨去各种税费，卖出一只包就净赚380欧！！！
当然，一分价钱一分货的道理，大家也是明白的。每一只LV包包都是要经过层层严格耐磨损测试才能投入市场的。假如用户每天用10次，天天用，用10年，那么一个弹簧钩必须要能够坚持3万6千次敲打才算合格。
文章写到这里，
大家对LV包包的态度是怎样的呢？
记得在下方留言哦！！！
香榭丽奢，您的奢侈品管家