NGO 采购市场
走近非政府组织采购市场
No.8 SOS Children's Village
(SOS儿童村)
开篇语：
"非政府组织(Non-Governmental Organization)" 一词是由1945年新颁布的《联合国宪章》第七十一条规定的。非政府组织可以是任何类型的组织，只要它独立于政府的影响并且是非营利的。据统计，全球约有1000万个非政府组织和慈善组织。截至2022年12月31日，有6343个非政府组织获得了联合国经济及社会理事会(ECOSOC)的咨商地位。权威机构研究表明，非政府组织和慈善组织市场规模将在2023年达到3052亿美元。按复合年增长率(CAGR)4.9%计算，预计到2027年将达到3692亿美元。约翰.霍普金斯大学甚至提出:"如果非政府组织是一个国家，它们将拥有世界第五大经济体"。
作为国际公共采购市场的重要组成板块，非政府组织的采购项目在项目背景、采购程序、合规要求和付款方式等方面，都与联合国采购项目较为相似，是值得我们长期关注并适时拓展的另一个蓝海市场。
为了帮助广大企业快速了解全球主要NGO的概况及其采购商机，我们将持续发布"走近非政府组织采购市场"系列文章，解锁数百个全球性和区域性NGO，为企业进入NGO采购市场打开一扇大门！
No.8: SOS Children’s Village
(SOS儿童村)
组织名称: SOS Children's Village(SOS 儿童村)
成立时间: 1949年
注册国别: Austria(奥地利)
总部地点: Innsbruck(因斯布鲁克)
项目区域: 全球共130多个国家
主要资助者: 主要来源于政府、机构以及个人捐助。
愿景：每个孩子都能拥有一个家，并且在充满爱、尊重与安全感的环境下成长。
使命: 我们为急需帮助的孩子创建家园，帮他们勾画属于自己的未来，一起分享社区发展的成果。
价值观:
勇气--我们有作为
奉献--我们信守承诺
信任--我们相信彼此
责任--我们有可靠的伙伴
组织简介：
在第二次世界大战后的时代，当欧洲正在重建其物质和社会基础设施时，Hermann Gmeiner、Maria Hofer、Josef Jestl、Ludwig Kögel、Herbert Pfanner和Hedwig Weingartner认识到了一个问题：成千上万的儿童失去了家庭。这六个人共同决定有所作为，并于1949年在奥地利因斯布鲁克成立了社会救助组织。一年后，这个名字被改为SOS儿童村。"SOS"代表Societas Socialis(即拉丁文"社会服务社会")。他们的倡议非常成功，该组织迅速发展，于1963年成为国际SOS儿童村全球联合会。在过去70多年里，SOS儿童村通过一系列广泛且不断发展的方案，支持了近400万儿童和年轻人，这些方案适应了环境和文化需求。今天，SOS儿童村在130多个国家和地区支援经历困难的家庭，使他们能够团聚。SOS儿童村把所有的儿童和年轻人放在支持可持续发展目标行动的中心，认识到每一个儿童和年轻人都有权参与实现可持续发展的全球努力。
中国SOS儿童村协会是根据中国政府与国际SOS儿童村组织1984年11月签署的合作协议组建的非政府组织，1985年5月经民政部批准正式成立。同年报经国际SOS儿童村组织批准，加入国际SOS儿童村组织并成为该组织的正式成员。1985年，赫尔曼·格迈纳尔先生亲自为中国的烟台、天津两处SOS儿童村奠基，开创了我国以家庭形式抚养孤儿的新时代。三十多年来，中国SOS儿童村协会认真贯彻执行国际SOS儿童村组织的宗旨，积极参加国际SOS儿童村开展的活动，为强化SOS儿童村的科学管理做了大量工作。目前全国共有天津、烟台、齐齐哈尔、南昌、开封、成都、莆田、乌鲁木齐、拉萨、北京10所SOS儿童村。
代表性项目：
全球(Global)
SOS儿童村致力于改善没有父母照顾或有失去父母照顾风险的儿童和年轻人的生活。近年来经过了解，其将工作范围扩大到包括"年轻人"(15-24岁)。所谓"没有父母照顾的儿童和年轻人"，指的是那些暂时或永久在没有家人照顾的情况下成长的人：如寄宿儿童、寄养儿童、流落街头的儿童。所谓"那些有失去父母照顾风险的人"，指的是那些难以相处的家庭中的儿童和年轻人，如以及那些父母难以为孩子提供所需的照顾、稳定和联系的家庭。同时，家庭破裂的原因包括但不限于：暴力、虐待和忽视；看护人死亡；贫困；被迫迁移；看护人的身体或心理健康状况不佳；缺乏获得社会服务的机会；和童婚/少女怀孕等。
SOS儿童村在个人、社区、国家和国际层面开展工作，确保家庭得到他们团聚所需的支持，确保儿童和年轻人得到照顾和保护。提供一系列服务，如生计支持、育儿讲习班、获得社会服务的支持和咨询。其目的始终是培养家庭自身的韧性。生计支助可包括创业和职业培训；开办自己企业的种子资金或设备；以及直接的财政、粮食或住房支助。育儿讲习班是根据当地需求量身定制的，包括预防家庭暴力、改善与儿童的沟通和积极管教等主题。一些自己也经历过困难经历的父母也会利用心理健康支持。此外，SOS儿童村还与社区合作，加强现有的社会网络和结构。
2022年，需要人道主义援助的儿童人数增加了20%。SOS儿童村在“预防”项目上通过加强家庭关系而获得帮助的人数达到512500人；直接获得援助的家庭数量增加了13%；全球“和家人在一起”强化方案116例；通过应激反应总共援助了1386400人。
叙利亚(Syria)
SOS儿童村在冲突、自然灾害或大规模流离失所时对儿童和家庭的迫切需要作出反应。与所有的计划一样，重点是照顾儿童、保护他们的权利和让家庭团聚。SOS的干预措施涵盖了灾害周期的所有阶段--备灾、紧急救援和灾后恢复--并根据当地社区的独特需求量身定制。
2022年，SOS儿童村总共应对了31个国家的25次危机，包括: 埃塞俄比亚的冲突、非洲之角的干旱、乌克兰的战争和巴基斯坦的大规模洪水。在通过人道主义行动接触到的1386400人中，792700人(57%)是18岁以下的儿童。
2月6日，叙利亚发生多起地震，造成数千人死伤。受影响城市的数百个家庭和儿童失去了家园。冰冻的天气加剧了灾难，使救援工作变得复杂。
SOS儿童村启动了一项紧急计划，以支持叙利亚阿勒颇及其周边地区受地震影响的儿童和家庭。叙利亚的SOS儿童村将提供紧急人道主义援助，并确保儿童得到保护和支持。其通过以下方式提供帮助：
紧急援助：分发食品、药品、衣服和卫生用品。
疏散和紧急转移：将儿童和家庭疏散到安全地带，并安排紧急住宿。
心理支持：为儿童和家庭提供心理健康和心理支持，建立儿童友好空间，为儿童提供安全的环境和娱乐活动。
未来加强家庭：从长远来看，SOS儿童村将与合作伙伴合作，支持家庭恢复和重建。
中国(China)
孩子的成长需要家人的信任。中国SOS儿童村为那些在成长过程中欠缺照顾和支持的儿童提供服务，悉心照护将孩子的需求和最佳利益放在首位，并提供稳定的家庭抚育环境。稳固而健康的家庭关系，让每位儿童和青少年都能在信任和归属感中成长，这对他们成为最强大的自己至关重要。
中国SOS儿童村坚持教育是健康发展和福祉的基础，也是过上有尊严、受尊重和独立的生活的关键。其关注那些失去或有可能失去父母照顾的儿童，希望确保每位儿童都有机会充分发展自己的潜能，成为自食其力、积极向上的社会一员。同时也为年轻人赋权，帮助他们获得向职场和独立生活过渡所需的技能。通过中国SOS儿童村的合作伙伴，年轻人有机会获得教育、培训和指导等帮助，以支持他们在知识、信心及适应能力方面的良好发展。
中国SOS儿童村妈妈带领SOS大家庭，并直接负责每个孩子的照料和发展。这个职业需要更大的耐心、细心和责任心。为更好地满足广大儿童的高要求、专业并不断提高儿童保育质量，针对SOS妈妈、阿姨、护理人员等及其职业的发展，开展有针对性的“职业妈妈”培训，不断优化家庭妈妈的育儿和教育能力，让孩子们拥有有爱的家。
注：本文章所有涉及以上非政府组织的文字和图片内容均摘自该组织的官方网站。
年报数据：
如下图所示，2022年度国际SOS儿童村主要支出用于：代替照顾、巩固家庭、教育、其他活动、人道主义行动、建筑与投资、执行协会方案、国际协调方案、信息和筹备促进工作等项目。其中排名前三位的为：人道主义行动，比2021年增长了167%；执行协会方案，比2021年增长了16%；巩固家庭，比2021年增长了14%。
根据SOS儿童村预防家庭破裂的战略重点，家庭强化服务支出增长了14%，主要在欧洲、非洲和美洲，使其能够在2022年为13%的家庭提供更多服务。人道主义行动支出大幅增加167%，反映出其支持的儿童和家庭面临的危机有所增加。除其他外，SOS儿童村资助了埃塞俄比亚、海地、巴基斯坦、索马里、乌克兰和邻国的紧急项目。
如下图所示，2022年度国际SOS儿童村总收入按类型划分为：个人捐赠为50%(零星捐赠和遗产(26%)、赞助/承诺捐赠(22%)、主要捐助者(2%))；政府对国内方案的补贴为32%；其他收入为7%；企业捐助者为5%；基金会和彩票为3%；机构资金为2%。同年，其总支出按方案类型划分为：替代性护理为62%；教育为15%；巩固家庭为14%；其他活动为4%；人道主义行动为4%；卫生服务为1%。
如下图所示，国际SOS儿童村2022年度共执行了2880次项目，其中非洲为829次，占比29%；美洲为614次，占比21%；亚太地区为685次，占比24%；欧洲为752次，占比26%。
采购商机：
SOS儿童村近期发布了以下采购招标项目：
1. 格鲁吉亚SOS儿童村采购儿童食品产品
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/88029.html
2. 格鲁吉亚SOS儿童村采购婴儿卫生纸尿裤及湿巾
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/87567.html
3. 格鲁吉亚SOS儿童村采购食品产品
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/87246.html
4. 格鲁吉亚SOS儿童村采购家用家具
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/87245.html
5. 索马里SOS儿童村通信设备的计划、运输及安装
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/84368.html
6. 索马里SOS儿童村医疗家具的计划、运输及安装
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/84367.html
有关以上采购商机的更多信息
可访问国际公共采购大数据平台获取
（仅对普通会员和高级会员开放）
https://www.ippdp.com
中标(天津)贸易咨询服务有限公司是以包括联合国(UN)、非政府组织(NGO)以及国外政府采购在内的国际公共采购“投标全流程服务”为核心业务，集合“投标服务”、“合规服务”、“中标学院”和“中标数据”四大业务板块为一体的国际公共采购综合服务提供商。
公司管理运营下的“国际公共采购大数据平台(www.ippdp.com)”和微信公众号“中标国际投标服务”开创了国际投标业务的“互联网+”时代。大数据平台聚焦于国际公共采购领域的最新信息和权威数据，通过专业的分析和处理，转化为企业制定市场战略和投标策略的数据支持。大数据平台还联合国内外优质服务商构建国际公共采购投标生态圈，向企业提供参与国际投标所需的各类服务和资源，实现从招标信息到投标实操的一站式解决方案，扫除企业进入国际公共采购市场遇到的“技能缺失、合规不足、资源受限”等障碍。
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