NGO 采购市场
走近非政府组织采购市场
No.35 WeWorld (我们的世界)
开篇语：
"非政府组织(Non-Governmental Organization)" 一词是由1945年新颁布的《联合国宪章》第七十一条规定的。非政府组织可以是任何类型的组织，只要它独立于政府的影响并且是非营利的。据统计，全球约有1000万个非政府组织和慈善组织。截至2022年12月31日，有6343个非政府组织获得了联合国经济及社会理事会(ECOSOC)的咨商地位。权威机构研究表明，非政府组织和慈善组织市场规模将在2023年达到3052亿美元。按复合年增长率(CAGR)4.9%计算，预计到2027年将达到3692亿美元。约翰.霍普金斯大学甚至提出:"如果非政府组织是一个国家，它们将拥有世界第五大经济体"。
作为国际公共采购市场的重要组成板块，非政府组织的采购项目在项目背景、采购程序、合规要求和付款方式等方面，都与联合国采购项目较为相似，是值得我们长期关注并适时拓展的另一个蓝海市场。
为了帮助广大企业快速了解全球主要NGO的概况及其采购商机，我们将持续发布"走近非政府组织采购市场"系列文章，解锁数百个全球性和区域性NGO，为企业进入NGO采购市场打开一扇大门！
No.35 WeWorld (我们的世界)
组织名称: WeWorld（我们的世界）
成立时间: 1997年
注册国别: Italy (意大利)
总部地点: Milan (米兰)
项目区域: 全球27个国家
主要资助者: 欧盟，联合国、意大利发展组织及个人捐赠。
使命: 我们特别为女孩、男孩、妇女和年轻人工作，他们是每个社区的变革行动者，致力于建设一个更公平、更包容的世界。
愿景: 我们努力建设一个更美好的世界，让每个人，特别是妇女和儿童，都有平等的机会和权利，获得资源、健康、教育和有尊严的工作。
价值观和原则:
基于人权的方法
联合国"不让任何人掉队"原则的实施
人性、公正、中立与独立
取得持久成果
以社区及其参与为中心的方法
基于对多样性和思想诱惑的认知的包容观
人道主义援助与发展之间的联系
尊重环境作为共同利益和需要保护的主要资源
组织简介：
WeWorld是一个独立的意大利组织，活跃在包括意大利在内的20多个国家，专注于发展合作和人道主义援助项目，她们的主要目的是保障最弱势社区，特别是妇女和儿童的权利。WeWorld-GVC基金会(简称WeWorld)于2018年12月诞生，由成立于米兰的WeWorld和1971年成立于博洛尼亚的非政府组织GVC-Gruppo diVolontariatoCivile(民间志愿服务集团)合并而成。两个历史性组织的合并，旨在接触更多的人，使他们能够加强发展合作和紧急工作，支持世界各地的地方社区，并加强两个组织间在意大利周边地区的存在。
WeWorld 的目标和宗旨是通过带有具体目标的方案和项目，专门追求社会团结目标以及保护公民权利，特别关注儿童和妇女的权利。他们开展有利于经济欠发达人口的发展合作，并全面消除贫穷，包括获得保健和粮食安全的机会，水、社会经济发展和生态环境保护，自然灾害和紧急情况下的人道主义援助，预防和解决被遗弃者的问题。每个项目都在该组织的员工与当地和国际员工之间采用基于团队合作的方法，利用创新战略和多部门协同效应，优先考虑社区的需求，并提供社区自己制定的解决方案，以实现可以独立复制的结果。2022年间，由于1379个员工的努力,WeWorld计划的所有项目计划均得以实施，这些工作人员包括414名意大利人和965名外籍人士或来自其项目经营的国家，其中实习生、受训人员和社区服务志愿者的支持也非常重要。
2000年，WeWorld在意大利和欧洲的提高认识活动和全球公民教育方案，与青年、教师和民间社会共同发，2009年该组织在米兰举办了首届 WeWorld 电影节。WeWorld相信，所有参与其项目的人，所有的工作人员和合作者、合作伙伴、公共金融家和私人捐助者，都有道德义务实现透明和可追踪的资源管理。由于专门从事应急部门的工作，WeWorld保证对需要帮助的人口作出迅速有效的反应，尽他们最大的能力努力确保人们权利，禁止暴力和剥削，在克服贫穷和障碍的道路上充分发挥应有的潜力。
代表性项目：
教育 - 柬埔寨
（Education - Cambodia）
受教育权是一项不允许歧视或排斥的基本人权。WeWorld相信，高质量的教育是实现每个人潜力和获得社会进步的一种手段，也是支持全球公民身份的一种工具。他们根据3个主要方向支持14个国家的受教育权：保证入学和减少辍学；促进最边缘化群体的融入，并支持高质量的教育；投资小学意味着促进贫困学生教育。该组织与当地合作伙伴和教育机构一起，升级了278所小学，使其成为160500多名学生的安全无障碍场所，即使在叙利亚、黎巴嫩和巴勒斯坦等国的紧急情况下也是如此。2022年，WeWorld帮助人数为55.6万人，同时为400名教师举办培训课程，他们为14500名学生制定了补救活动、横向技能发展计划和包容性项目，以便边缘化群体也能参与其中。
在柬埔寨，小学辍学率为7.2%，初中辍学率增至16.6%，高中辍学率增至18.5%。大多数儿童，尤其是女孩，离开学校是为了帮助家庭维持生计，赚钱偿还与金融机构或私人贷款机构签订的债务。这种情况对教育水平产生了不可避免的影响：66%的学生在7岁时仍然无法阅读高棉语的简单单词，而在15岁时，高棉语的能力水平仅达到8%(而经合组织的平均水平为74%)。
教育质量差，在获得职业培训途径方面面临挑战，这给寻找有能力的劳动力带来了重大困难。年轻的求职者尽管他们的知识有限，但仍希望获得更高的工资。然而，由于缺乏财政资源和专业技能，年轻人往往经历着暴力和虐待的严酷现实。他们经常被迫在不人道的条件下在渔船上工作多年，生活的经历与最初的希望相去甚远。
为了应对这些挑战，WeWorld柬埔寨分部在教育方面侧重于以下主要目标：
提高获得优质教育的机会：该项目目前正在培训教师，通过奖学金、吸引家长和加强学校治理，为有学习困难的学生和最弱势的学生提供支持。
赋予民间社会组织权力：目标是改善年轻人求职的招聘和支持服务。此外，该项目正在民间社会组织、地方当局、部委、学校和服务提供商之间建立一个网络。
促进安全移民：该项目目前正在提高人们的认识，并为潜在移民和已经返回的人举办培训课程。此外，它还为虐待和暴力受害者提供法律咨询，支持他们获得必要的文件。
该项目旨在加强教育社区，为柬埔寨面临不安全移民风险的弱势儿童和青年实现社会和经济权利做出贡献。
零饥饿 - 全球
（Zero Hunger - Global）
通过实现粮食安全、改善营养和促进可持续农业来消除饥饿是一项持久目标。WeWorld通过促进自主性和自我消费、平等进入市场和经济来支持小农户和家庭农业。
去年，该组织在14个国家开展了工作，通过综合方法解决结构性贫困、冲突或气候现象造成的粮食不安全的原因。他们选择最贫穷的家庭，以确定和预防急性和慢性营养不良，增加粮食供应和改善饮食，并通过农业投入消除贫困。通过直接分配、货币转账和食品券为约70000人提供食品保障，后者可以在附属商户消费，从而支持当地经济。
WeWorld促进技术培训以及种子和设备的供应，以提高粮食产量和改善家庭饮食。他们通过在民间社会与地方，尤其是为消除饥饿而斗争的社区发展，提高了社区对营养不良的认识，重点关注妇女、社区领导人、卫生工作人员和教师。
在雨季来临的时候，前一年的零饥饿过程已经结束，而新作物尚未到来。这是风险最大的时期，在这段时间里，几乎没有经济可能性的家庭被迫负债，出售他们仅有的物品(如土地、农业材料、牲畜等)，或在放弃农业工作的同时将生命奉献给有报酬的活动，以避免饥饿或得到基本需求服务。WeWorld的干预措施旨在确保两岁以下处于母乳喂养阶段的儿童获得适当数量和质量的营养，这要归功于免费分发婴儿面粉和与当地商人交换的营养券，以增加零饥饿项目的供应。该项目还通过引入更有效的技术路线和足够的生产投入，加强贫困家庭的长期复原力。
健康 - 全球
（Health - Global）
《世界人权宣言》将健康确立为人类和可持续发展的一项基本权利。WeWorld为实现这一目标，将医疗保健带到需要的地方，并促进教育项目，以提高认识和改善卫生条件。通过支持公共结构来促进健康权，考虑到全球健康，与其他相关干预部门携手合作，在粮食、水、教育、权利和人道主义援助等方面共同努力。
WeWorld健康项目的实施主要针对以下目标：
通过包容性地获得高质量的卫生服务，加强当地社区的恢复，包括流动的移民人口和回返者。
通过提供设备和/或翻新，对项目区域的基本服务进行升级。
卫生服务提供者和当地利益相关者在升级设施的高效和包容性管理、运营和维护方面的人员能力建设。
提高目标人群对包容性获得基本服务和关键保护的认识。
在最贫穷地区，卫生干预措施是对儿童及其母亲营养不良问题的补充。为了保证获得治疗和提高服务质量，WeWorld共为200多万人创建并加强了28个医疗机构，提供设备并支持其管理。2022年，其为170万人提供了医疗救助服务。有效的健康促进始于为社区服务的卫生工作者、医生和志愿者。同年，WeWorld组织了128个复习课程，涉及近1400人。通过开展更广泛的公共卫生、营养和卫生、孕产妇和生殖健康、预防艾滋病毒、埃博拉和疟疾运动，接触了近122500人，降低了他们感染疾病的风险，并促进包容性地获得更优质的卫生服务。
注：本文章所有涉及以上非政府组织的文字和图片内容均摘自该组织的官方网站。
年报数据：
如下图所示，WeWorld在2022年度的收入为41857300欧元，比2021年度的36444756欧元增长了约14.9%，其中按照收入金额排名前三位的是：
公共机构捐款收入为36294359欧元，占比约为86.7%，比2021年度的32012544欧元增长了约14.4%；其他收入和收益为3890792欧元，占比约为9%，比2021年度的2299237增长了约69.2%；私人捐款收入为833690欧元，占比约为2%，比2021年度的1237874减少了约32.7%。
WeWorld在2022年度的活动支出总费用为44494034欧元，比2021年度的37978106欧元增长了约17.1%，其中按照活动支出费用金额排名前三位的是：
活动服务支出为16319854欧元，占比约为36.7%，比2021年度的16885808欧元减少了约3.4%；其他业务费用支出为11478885欧元，占比约为25.8%，比2021年度的7954413欧元增长了约44.3%；材料及消耗品支出为6967171欧元，占比约为15.7%，比2021年度的6374355欧元增长了约9.3%。
采购商机：
WeWorld 近期发布了以下采购招标项目：
1. WeWorld巴基斯坦办公室采购水网材料、供水配件并且安装
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/103904.html
2. WeWorld巴基斯坦办公室采购应急物资(洗涤、施工、避难所、防护、发电机)
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/103903.html
3. WeWorld黎巴嫩办公室采购安全产品
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/102350.html
4. WeWorld巴基斯坦办公室发布意向书，为西岸和加沙地带提供物资和服务
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/98572.html
5. WeWorld黎巴嫩办公室采购耗材、可视材料和ICT配件
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/96532.html
有关以上采购商机的更多信息
可访问国际公共采购大数据平台获取
（仅对普通会员和高级会员开放）
https://www.ippdp.com
中标(天津)贸易咨询服务有限公司是以包括联合国(UN)、非政府组织(NGO)以及国外政府采购在内的国际公共采购“投标全流程服务”为核心业务，集合“投标服务”、“合规服务”、“中标学院”和“中标数据”四大业务板块为一体的国际公共采购综合服务提供商。
公司管理运营下的“国际公共采购大数据平台(www.ippdp.com)”和微信公众号“中标国际投标服务”开创了国际投标业务的“互联网+”时代。大数据平台聚焦于国际公共采购领域的最新信息和权威数据，通过专业的分析和处理，转化为企业制定市场战略和投标策略的数据支持。大数据平台还联合国内外优质服务商构建国际公共采购投标生态圈，向企业提供参与国际投标所需的各类服务和资源，实现从招标信息到投标实操的一站式解决方案，扫除企业进入国际公共采购市场遇到的“技能缺失、合规不足、资源受限”等障碍。
地址: 天津市南开区北马路富力盈力大厦608
联系电话: 022-27123192
电子邮箱:
service.hq@ippdp.com
地址: 上海市青浦区徐泾镇涞港路181号国家会展中心B办公楼612-613
联系电话: 19564481731
电子邮箱:
service.shanghai@ippdp.com
地址: 郑州市大学路二七万达12A2519
联系电话: 18569912346
电子邮箱:
service.zhengzhou@ippdp.com
