NGO 采购市场
走近非政府组织采购市场
No.58 携手阿富汗组织
（Hand in Hand Afghanistan Organization）
开篇语:
"非政府组织(Non-Governmental Organization)" 一词是由1945年新颁布的《联合国宪章》第七十一条规定的。非政府组织可以是任何类型的组织，只要它独立于政府的影响并且是非营利的。据统计，全球约有1000万个非政府组织和慈善组织。截至2022年12月31日，有6343个非政府组织获得了联合国经济及社会理事会(ECOSOC)的咨商地位。权威机构研究表明，非政府组织和慈善组织市场规模将在2023年达到3052亿美元。按复合年增长率(CAGR)4.9%计算，预计到2027年将达到3692亿美元。约翰.霍普金斯大学甚至提出:"如果非政府组织是一个国家，它们将拥有世界第五大经济体"。
作为国际公共采购市场的重要组成板块，非政府组织的采购项目在项目背景、采购程序、合规要求和付款方式等方面，都与联合国采购项目较为相似，是值得我们长期关注并适时拓展的另一个蓝海市场。
为了帮助广大企业快速了解全球主要NGO的概况及其采购商机，我们将持续发布"走近非政府组织采购市场"系列文章，解锁数百个全球性和区域性NGO，为企业进入NGO采购市场打开一扇大门！
No.58: 携手阿富汗组织
(Hand in Hand Afghanistan Organization)
组织名称: Hand in Hand Afghanistan Organization(携手阿富汗组织)
成立时间: 2006年
注册国别: Afghanistan(阿富汗)
总部地点: Balkh Province(巴尔赫省)
项目区域: 阿富汗
主要资助者: 联合国组织、多国政府及基金会等。
使命: 使处境不利的社区能够决定自己的发展，提高他们的生计，增强社会凝聚力，减少暴力，促进和平。HIHAO向人道主义危机受害者提供援助，保护他们的生命和尊严。
愿景: 阿富汗的所有公民都可以获得高质量和全面的服务，在那里他们的基本权利得到满足，而不存在基于性别或族裔的歧视。
目标：
支持失业、贫穷和弱势的妇女、男子和青年人获得创业机会，以增强金融弹性，提供可持续就业，并增加多样化收入;
确保受冲突影响的妇女、男子、青年和儿童、国内流离失所者、回返者或来自服务不足、需要人道主义援助的东道社区的儿童能够获得粮食、饮用水、卫生设施以及良好的卫生意识、保健和教育服务，以便他们能够创造和发展能够创造收入的生计;
地方和平机制到位，并积极解决社区冲突，社区有权参与建设和平进程;
易受灾害影响的社区可以获得自然和其他减少灾害风险的培训。
组织简介:
携手阿富汗组织(HIHAO)是一个在阿富汗伊斯兰共和国政府经济部注册的非营利非政府组织。该组织致力于促进妇女的经济赋权，为弱势阿富汗妇女提供更高的收入、更大的流动性和更大的决策权，越来越多地转向向粮食不安全风险最大的家庭提供人道主义支持。自2007年以来，该组织已经帮助50000名男女克服困难，帮助他们成为成功的企业家，经营着经得起时间考验的盈利企业。
HIHAO一直在发展和人道主义领域实施项目，重点关注社区的实际需求，以解决人们在冲突之前、期间和之后的脆弱性。他们与利益相关者和有关当局协调项目实施，从项目前的范围界定到项目完成后的影响评估，村级和区级的社区领导参与了项目的整个实施过程。该组织致力于支持当地能力的发展，有效加强当地所有权，并将发展工具交给社区和项目参与者。HIHAO是Hand in Hand全球独立组织网络的成员，共同致力于通过创造就业机会消除贫困的共同愿景。其项目由阿富汗、印度、东非(肯尼亚和坦桑尼亚)和津巴布韦的网络合作伙伴设计和实施。英国(Hand in Hand International)、瑞典、德国和美国的网络合作伙伴提供技术支持和筹款。自2021年1月以来，HIHAO是阿富汗人道主义基金(AHF)的批准合作伙伴，也是粮食安全和农业集群(FSAC)、水、环境卫生和个人卫生集群(WASH)和基于性别的暴力(GBV)保护集群子集群的注册成员。HIHAO也是阿富汗救济与发展协调机构(ACBAR)和阿富汗小额信贷协会(AMA)的成员。
2023年是携手阿富汗组织解决复杂挑战的又一个成功年份，包括干旱对农作物和牲畜的深远影响、冲突的长期影响、公共服务供应不足、经济危机加剧以及对妇女流动和就业的限制。这些因素大大加剧了阿富汗国贫困、粮食不安全和农业挑战。HIHAO坚定不移地致力于通过向弱势和边缘化家庭提供关键的发展和人道主义服务来实现其愿景和使命。在这一关键时期，HIHAO继续开展总共15个现有和新启动的项目，以满足昆都士、巴格兰、巴尔赫、萨尔普勒和赫拉特省的迫切需求。这些项目旨在通过各种举措为弱势群体提供力量和支持。由于这些努力，其支持范围扩大到406896名贫困和弱势群体，直接影响到58128户家庭。这些成功经验使HIHAO成为阿富汗一个信誉良好、透明和负责任的组织。HIHAO仍然致力于解决服务不足地区弱势家庭的需求，利用从过去的努力中吸取的经验教训，在合作伙伴和支持者的持续支持下取得更大的影响。
代表性项目：
发展计划变革理论
THEORY OF CHANGE
HIHAO企业创造方法基于自助和创业的哲学，即帮助他们释放潜力。该组织的大多数目标群体是根据当地标准确定的农村穷人。携手打破阻碍穷人，特别是农村妇女抓住经济增长提供的机会的障碍。HIHAO变革理论探索了变革如何最有效地实现“减贫和改善福祉”的总体目标。携手合作的核心商业理念是发展基层企业家和企业，为人们提供技能和知识，以可持续和长期的方式摆脱贫困。
该组织将市场系统开发方法(MSD)演变为一种支持扶贫增长的方法。它旨在通过改善对穷人作为生产者、企业家、雇员或消费者的作用至关重要的市场结果，加快有利于穷人的增长。MSD侧重于改变市场和市场参与者的结构和特征，以增加穷人在有利于他们的方面的参与。它涉及私营部门的行为，因此，加强了市场体系的力量。通过MSD方法，HIHAO将提高价值链参与者的技能和技术知识，使他们能够进入出口市场并提高收入。通过采用负责任的商业做法，负责任地扩大价值链，妇女将能够获得更多更好的就业机会，工人的权利得到改善，收入提高。为了确保对所有价值链参与者(包括女性领导的组织)产生最大影响，HIHAO还将追求ISO和EU Organic等认证的扩展。
人道主义和应急项目的变革理论是以球体为基础的。该领域旨在提高救灾期间行动的质量，并对其负责。该领域关于两个核心信念的哲学：第一，受灾害或冲突影响的人有尊严地生活的权利，因此有获得援助的权利；第二，应采取一切可能的步骤，减轻人类因灾害或冲突而遭受的痛苦。建设和平的总目标是增强妇女、男子和青年的能力，使他们能够了解自己的权利，能够提高自己的声音，解决家庭和社区一级的冲突，并改善他们在项目地区的安全。HIHAO希望在整个项目中，将冲突敏感性纳入主流，确保为预期社区提供安全、无障碍、体面和包容的项目服务，并且由于该计划的实施，不会对目标社区造成伤害。
战略目标
STRATEGIC OBJECTIVES
HIHAO的四年战略规定了该组织将如何动员和装备穷人，使他们掌握基本的商业技能和获得资源，以开办企业，增加他们的收入和改善他们的生活。此外，这项战略计划考虑了HIHAO将如何为自然灾害和冲突的受害者提供迅速和紧急的反应。在4年期的战略计划期间，HIHAO预计将扩大到13个以上省份，并接触更多的人。HIHAO特别关注农村和郊区社区的贫困妇女和微型企业所有者。
HIHAO战略目标内容如下：
1. 支持失业、贫穷和脆弱的妇女、男子和青年人获得创业机会，使其具有财务弹性，提供可持续就业，并增加多样化收入。
2. 确保受冲突影响的妇女、男子、青年和儿童、国内流离失所者、回返者或来自服务不足、需要人道主义援助的东道社区的儿童能够获得粮食、饮用水、卫生设施，并有良好的卫生意识、保健和教育服务，以便他们能够创造和发展能够创造收入的生计。
3. 地方和平机制到位，并积极解决社区冲突，社区有权参与建设和平进程。
4. 易受灾社区可以获得自然和其他灾害风险纾解培训。
阿富汗是一个代价高昂、充满挑战的国家，为了取得成功，至关重要的是建立地方信任，提供在男性主导的社会中可以接受的解决办法，并遵守传统、习俗和伊斯兰原则。根据闭幕战略期间的出色业绩记录，HIHAO的主要目标是通过培训和帮助妇女创办和经营小企业来提高她们的收入和提高她们在社区中的地位，从而增强妇女的能力。为了迎接这些挑战，HIHAO与相关当局和社区(包括社区发展委员会)密切合作。该组织还将其行动与该国的挑战和需求以及捐助者对阿富汗的战略相结合，如联合国、世界银行、GIZ、FCDO、Sida、DANIDA、欧盟、美国国际开发署和其他机构。
HIHAO就阿富汗的情况而言，采取了一种成本效益高和可复制的模式，只与当地工作人员合作，并利用现有的社区结构和倡议。HIHAO跟踪进度，并确保对使用的资金进行全面问责。因此，他们建立了一个强大的监测、评估、问责和学习(MEAL)部门。HIHAO由其董事会管理，员工全部由阿富汗人组成，其中许多人是从当地社区雇用的。为了实现这一战略计划的目标，HIHAO需要继续进行筹资努力，与其他组织合作是HIHAO重点实现该计划实施的另一条途径。
注：本文章所有涉及以上非政府组织的文字和图片内容均摘自该组织的官方网站。
年报数据:
如下图所示，HAHAO在2023年的总收入为234536749阿富汗尼(AFN)，比2022年的254551980阿富汗尼减少了约7.9%。其中，赠款服务的占比为100%。
HAHAO在2023年的总指出为239836563阿富汗尼，和2022年的242329373阿富汗尼基本持平。其中，项目支出为141650065阿富汗尼，占比约为59.1%，比2022年的171040364阿富汗尼减少了约17.2%。员工支出、财务费用和管理费用共计98186498阿富汗尼，占比约为40.9%，比2022年的71289061阿富汗尼增加了约37.7%。
采购商机:
HIHAO 近期发布了以下采购招标项目：
1. HIHAO采购蛋鸡饲料、山羊饲料和鸡蛋托盘
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/130313.html
2. HIHAO采购雌性山羊
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/130204.html
3. HIHAO采购蛋鸡饲料和家禽设备
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/130202.html
4. HIHAO采购藏红花科植物
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/116615.html
5. HIHAO采购化学肥料
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/116104.html
6. HIHAO采购食品包
https://www.ippdp.com/index/index/tender/bid_id/113291.html
有关以上采购商机的更多信息
可访问国际公共采购大数据平台获取
（仅对普通会员和高级会员开放）
https://www.ippdp.com
中标(天津)贸易咨询服务有限公司是以包括联合国(UN)、非政府组织(NGO)以及国外政府采购在内的国际公共采购“投标全流程服务”为核心业务，集合“投标服务”、“合规服务”、“中标学院”和“中标数据”四大业务板块为一体的国际公共采购综合服务提供商。
公司管理运营下的“国际公共采购大数据平台(www.ippdp.com)”和微信公众号“中标国际投标服务”开创了国际投标业务的“互联网+”时代。大数据平台聚焦于国际公共采购领域的最新信息和权威数据，通过专业的分析和处理，转化为企业制定市场战略和投标策略的数据支持。大数据平台还联合国内外优质服务商构建国际公共采购投标生态圈，向企业提供参与国际投标所需的各类服务和资源，实现从招标信息到投标实操的一站式解决方案，扫除企业进入国际公共采购市场遇到的“技能缺失、合规不足、资源受限”等障碍。
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