中国有句成语叫“入乡随俗。”它的含义是到一个地方，就顺从当地的习俗。中国企业既然来到美国上市，就应该以美国的要求来规范公司，遵循美国资本市场的游戏规则，而不是总以“中国公司”为借口，入乡随俗老祖宗的祖训也丢在脑后，不然索性选择在本土上市可能更加便捷。
如今的华尔街资本市场的确对于从中国来挂牌的公司会大打折扣，公司的管理层也会因此感觉受到了不公平的对待。但这也是有根源的。
2005年至2007年期间，市场没有少宠爱中国来美国上市的企业，哪怕对于反向收购上市的公司，华尔街大大小小的基金也不顾一切的追捧。为了竞争中国的案子，很多服务性机构例如审计事务所，律师事务所、投资银行、投资关系顾问公司等都纷纷扩大中国地区业务。在中国的北京，上海设立办事处，招聘有中国背景的人员全方位配合服务中国客户。而主题为投资中国的会议在各大城市以不同的形式召开，目的是来吸引中国的企业家们，为了提供他们即将上市进行的各种宣传。
吸引这些基金经理，一来是中国的大背景，目前没有哪个国家能够与中国的经济增长抗衡；二来是由于来上市的中国企业的行业性质，这些行业在中国还有很大的增长空间，所以庞大的中国市场为这些企业提供了得天独厚的抢占机会。这一点和美国本土的公司相比，一个已经几乎饱和的市场无论什么行业都难以拥有这样的增长亮点；最后一点是中国企业惊人的增长速度让投资人难以拒绝。
可想而知，中国的股票在那个时期被炒作得有多高。就连纳斯达克在2007年5月也推出了“纳斯达克中国指数 （NASDAQ China Index）”专门跟踪大型中国企业的表现。
那个时期，投资银行里做案子的投行人员之间流传着一个笑话：“如果有一个中国公司来美国做路演想融资，投行的销售人员只需不到半小时的时间就可以通过电话约到一屋子的基金经理来，他们不用对公司的业务有深入的了解，只要提及“China”中国两字，想来见中国公司的人争先恐后，生怕失去投资的机会。”当时中国在美国的上市公司就是这么火！
对一个事物一旦缺乏了理性，必然会导致泡沫。
2008底，随着贝尔斯登，雷曼兄弟这样大型机构的倒塌，整个市场岌岌可危，许多中国上市公司也陆续出现崩盘的现象，股价一落千丈，市场对中国公司从当初的一律买进演变成对中国公司的股票的持有几乎所剩无几。我当时工作的上市公司中国安防的股价也从一年前的最高点31美元自由落体般降到了3块多美元。
打击是相当沉痛的。
如今，华尔街的投资界几乎封杀了中国上市公司，听到是中国来的公司投资人都不愿意会见。交易所和监管机构也对中国上市公司进行严厉监管。中概股的诚信危机着实让本来已经很不乐观的股市更加雪上加霜。
每桩事情都具备两面性。在中国上市公司被攻击的同时，也是对公司以及公司管理层考验的阶段。倘若顺利度过这个难关的公司，必定在经营管理方面更上一层楼，与美国当地企业并驾齐驱旗鼓相当。在美国，仍然有相当数量的高质量的中国上市公司，他们一天天在进步，在一次次打击中成长。无论从公司的财务，内控还是业务发展计划，很多中国公司也在自我反省，为自己提出更高标准，更严的要求，对走的每一步更加谨慎。
中国在美国的上市公司从被追捧到冷落，再到打击。回想起来，一些企业因为不规范的财务管理，有漏洞的法律结构和某些企业家不负责任的行为，造成了美国投资人血本无归。
在本章的开头提到，很多公司通过“后门”上市的方式躲过了高门槛的IPO上市过程，如今被市场找茬也应该是预料之中的事。当初，企业为了加快反向收购上市的进程，一些没有梳理好的问题就永远埋没在企业中，问题只会越来越大，不去解决，就成为了公司的一大隐患，哪怕后来公司升到主板，问题仍旧不会消失。
中国企业家有一个特点，注意力锁定在企业的优势上，却忽略了弱势。当公司股票表现良好时，就沾沾自喜，好似来上市的目的就是融资以及提高股价；当股票表现不乐观时，怨天尤人，认为中国公司不被看好，将责任完全推卸在市场或者投资人的偏激。
企业家们犯下了一个很大的错误，忽略了打好企业坚实的基础的重要性。华尔街的基金经理或者分析师常用企业的Fundamental（基础和根本层面）来判定公司的价值。相信企业家们也对此不陌生，但是他们没有真正去思考，判定这个词的含义以及和企业的内在联系。
其实在上市期间，中国上市公司完全有机会以美国公司的财务和管理标准来规范企业，随着公司扩大不断整合企业，同时引进各类型的专业人才来共同经营企业，根据投资人的反馈调整企业的发展方向，完善公司的不足，如果企业做到了这些，或许在这次诚信危机里不会遭遇这样的惨痛。
摘自《华尔街女孩》第六部分 由经济管理出版社2013年5月出版，12月第二次印刷。更多有关《华尔街女孩》信息，请登录本书官网 www.wallstreetgirl.com
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