一、从“抢盐”到“抢算力”：剧本不变，道具更新
2011年福岛核泄漏，中国“抢盐”；2023年ChatGPT爆红，各大厂“抢显卡”。一物一虚，背后却是相同的底层心理：“资源稀缺，先抢先赢”。这是“攫取世界观”的日常体现：财富是有限的蛋糕，别人多切一块，自己就少一块。
二、攫取逻辑的历史谱系
在人类多数历史中，财富来自圈占——土地、人口、贸易通道。
古典时代：青铜、战马、水渠，是“圈地”的手段；
殖民时代：航海、火药、特许公司，将掠夺全球化；
现代科技：专利墙、封闭生态、数据垄断，是新形态的“数字抢占”。
从武力到制度，从实物到算法，攫取逻辑不断升级，却始终以“设限”保利。
三、创造世界观的两次飞跃
真正改变财富逻辑的，是“能量革命”与“比特革命”。
第一次飞跃：蒸汽机+流水线，把“能量”变成产能；福特T型车降价70%，销量翻20倍，蛋糕变大，不是蛋糕换手。
第二次飞跃：晶体管+网络，把“信息”成本逼近零；微软、谷歌、Facebook凭借边际成本递减，激发出全新市场。
在这种逻辑下，财富不再是你多我少，而是“从无到有”的增量博弈。
四、技术红利的“内卷”宿命
但创造也难逃滑向“攫取”：
微软用IE捆绑击败网景，遭反垄断；
谷歌广告榨取搜索红利，遭巨额罚款；
苹果App Store抽成30%，被批“垄断税”。
几乎所有平台巨头都会经历：技术红利 → 规模红利 → 垄断红利 的三段路径。这是技术创造到利益攫取的“宿命转折”。
五、中国式混合路径：从攫取起步，走向创造
中国改革开放四十年，是“攫取+创造”的叠加曲线：
早期依靠压低土地、劳工、环保成本，快速积累资源，是典型的攫取策略；
近年转向技术密集产业（高铁、光伏、5G），提升生产率，进入创造逻辑。
但“后发优势”背后是“后发壁垒”：华为遭制裁、TikTok被追剥，说明“创造”也随时可能被全球性的“攫取机制”反噬。
六、金融镜像：投机与投资的隐形切换
“投资”与“投机”并非泾渭分明，而是一体两面：
VC/PE往往靠下一轮估值套利，本质是提前“攫取”流动性；
量化基金用算法捕捉毫秒级信息差；
散户打新靠的是政策红利下的“壳价值”。
资本总在“创造”稀缺时攫取剩余，在“创造”井喷时追逐幻想，两者构成市场周期的“潮涨潮落”。
七、制度应对：让攫取有度，让创造可持续
要驾驭这两种逻辑，需要制度设计：
专利保护不能变成长期“专利钳制”，医疗领域已探索“强制许可”与“集采谈判”机制；
数据治理需防止平台“二次攫取”，欧盟《数据治理法案》鼓励数据利他与共享；
税收机制可对“技术性攫取”进行修正，如“机器人税”“全球资本累进税”，为下一轮创造输血。
制度不是惩罚财富，而是引导其回到创造的轨道。
八、认知升级：找到混合世界的动态平衡
对个人而言：
要识别自己所处行业的“红利阶段”：技术红利期（靠创新）、规模红利期（拼效率）、垄断红利期（看资源牌照）。
对政策制定者：
“反垄断”不是打击成功，而是打破路径依赖；
补贴创新，不是“养懒人”，而是“下注未来”。
对社会整体：
再分配与激励机制并非对立，而是要用分配保障激励，让更多人敢于“去创造”。
结语：财富观的切换力，才是人的核心资产
未来不确定：AI 可能让创造型财富爆发，也可能让数据集中度极端化；地缘政治或强化资源攫取，也可能催生新合作。
但唯一可控的是我们的态度与选择：
制度上，为创造留出“犯错空间”；
认知上，不被单一叙事绑架；
行动上，不做纯粹的“攫取者”，也不陷入盲目“创造崇拜”。
真正的智慧，是能在适当的时候切换视角，并愿意承担其后果。这种“切换能力”本身，才是人类区别于算法的终极创造力。
2025年07月17日写于多伦多安大略湖畔
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