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企业出海(三)中葡基础设施合作:快与慢的交汇点

企业出海(三)中葡基础设施合作:快与慢的交汇点 季玲聊海外
2025-10-03
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导读:中国的“基建速度”与葡萄牙的“慢节奏合规”,并非矛盾,而是互补。未来五年,葡萄牙基建市场投资潜力超过100亿欧元,如何抓住其中机会,成为中企必须思考的问题。
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在全球化的新一轮浪潮中,葡萄牙与中国的基建逻辑正在奇妙地相遇。中国的“基建速度”与葡萄牙的“慢节奏合规”,并非矛盾,而是互补。未来五年,葡萄牙基建市场投资潜力超过100亿欧元,如何抓住其中机会,成为中企必须思考的问题。


(图源: 摄图网,已获授权)

本文将从市场逻辑、模式对照、项目案例、操作手册、风险矩阵和创业切口等六个维度,系统解析中葡基建合作的实操路径。

一.

葡萄牙基建市场:慢节奏背后的逻辑

(图源: 摄图网,已获授权)


1. 审批冗长

  • 所有大型项目必须纳入欧盟TEN-T(泛欧交通网规划)或国家发展规划。


  • 环境影响评估(EIA)覆盖生态、碳排、水资源。


  • 必须经过公众听证,环保NGO可直接阻止项目。


  • 平均审批周期2–5年。


案例:波尔图地铁粉线2019年立项,因环评与资金推迟到2026年才能完工。


2. PPP融资为主

  • 约70%的大型项目采用PPP模式。


  • 政府提供土地或补贴,私人资本承担大部分资金,银行/EIB提供长期贷款。


  • 谈判周期往往2年以上,一旦主投资方撤出,项目即停摆。


案例:A1高速公路北段PPP谈判超过3年才落地。


(图源: JM)


3. 劳动力成本高、效率低

  • 建筑工人日薪€60–150,电工可达€180,远高于中国工人。


  • 严格40小时/周,罢工频繁。


  • 案例:波尔图地铁粉线因罢工停工2个月。


4. 财政依赖欧盟资金

  • PRR(复苏与韧性基金):222亿欧元,其中39%投向绿色转型,但执行率不足50%。


  • EIB贷款:提供20–30年低息资金,但审批极为严格。


  • 一旦合规不达标,拨款立即暂停。


5. 优势:寿命与绿色化

  • VascodaGama大桥设计寿命超过120年。


  • 新地铁站普遍装配光伏,节能率30%以上。


换句话说,葡萄牙的“慢”,是用高标准+可持续换来的。


二.

中葡基建模式对照


三.

典型项目案例剖析

(图源: JM)


1. 新里斯本机场

  • 背景:现有机场早已饱和,2000年起反复讨论新址,因环保听证与资金问题推迟30年。


  • 现状:2024年确定Alcochete,预计2034年投运,总投资超20亿欧元。


  • 机会:航站楼EPC、跑道建设、水泥钢材出口、智能行李安检系统。


  • 风险:环保NGO阻力、欧盟资金拨付与合规挂钩。


2. 里斯本–波尔图高铁

  • 背景:总长300公里,连接两大城市,时速300公里。


  • 融资:2025年EIB批准贷款3.05亿欧元。


  • 机会:CRRC有望供应列车;中铁建/中铁工可切入轨道施工;中兴在通信系统具备性价比优势。


  • 风险:工期长、政治议题化,预计2032年才通车。


3. Sines深水港扩建

  • 背景:葡萄牙最大港口,直通大西洋,能源与集装箱门户。


  • 投资:约46亿美元,2025年进入EPC招标。


  • 机会:ZPMC港机设备(全球市场占比70%);岸电与储能系统;中远海运已表态参与航运联动。


  • 风险:PPP谈判复杂,欧盟反补贴调查可能加剧。


4. 波尔图地铁粉线

  • 背景:全长6公里,预算6.8亿欧元。


  • 进展:2019年立项,2021年开工,原定2024通车,现推迟到2026。


  • 机会:CRRC已为波尔图地铁供车;中小企业可参与信号、弱电系统及车站装修。


  • 风险:工人罢工频繁,城市财政有限。


总结:


大企业:盯旗舰项目(机场、高铁、港口)。



中小企业:切分包与配套环节。



创业团队:进入小工程与装修。

四.

中企操作手册

(图源: JM)



八步流程

1.赛道筛选:高铁、港口、桥梁、大型EPCvs小型翻修。


2.平台注册:必须进入欧盟TED平台、葡萄牙国家基建公司系统。


3.注册实体:成立Lda公司(资本金5000欧元),聘会计与税务代表。


4.合规准备:ISO9001/14001、EN1090(钢结构)、EN50126(轨道RAMS),建立“证书墙”。


5.伙伴关系:与Technip、Acciona、Ferrovial等EPC建立联系;可通过里斯本能源峰会、Construtec展会对接。


6.试点小单:承接€5–20万的小分包(桥梁加固、光伏改造、装修),用速度与透明报价积累案例。


7.资金准备:大项目需保函(合同额5–10%),小项目用现金保证金或个人担保。


8.索赔管理:设合同经理,建立“变更索赔矩阵”;每月提交进度与碳排放报告,确保欧盟资金拨付。


三类玩家打法

  • 大企业(国企/上市公司):JV合资,承接5–20亿欧元项目,毛利率5–8%。


  • 中小企业:分包/供材/咨询,单项目50–500万欧元,毛利率15–25%。


  • 创业团队:民宿翻修/餐馆装修/园区修复,年利润15–20万欧元,现金流快。

五.

风险矩阵


(图源: JM)

六.

创业者的“小快灵”机会



1. 民宿翻修

面积:80㎡公寓


工期:14天(3人)


成本:约€2.1万


客户支付:€3万


利润:€0.9万,利润率30%


2. 餐馆装修

面积:120㎡餐厅


工期:30天(5人)


成本:约€5万


客户支付:€6.5万


利润:€1.45万,利润率22%


3. 园区道路修复

面积:1000㎡沥青


工期:7天(外包6人)


成本:约€2.63万


客户支付:€3.5万


利润:€0.87万,利润率25%


现金流模型(4人团队):


  • 民宿翻修6单:€5.4万


  • 餐馆装修4单:€5.8万


  • 园区修复4单:€3.5万


  • 年利润合计:约€14.7万,人均年收入€3.6万,高于葡萄牙普通工人水平。

七.

结论与展望


未来五年,葡萄牙基建市场具备三大特征:


1.钱多:欧盟资金池庞大,PRR+EIB+PPP三重保障。

2.需求大:高铁、港口、绿色能源为重点方向。

3.节奏慢:审批


对中国企业而言,葡萄牙是进入欧盟市场的合规试验田:


  • 大企业:依靠资本与总包能力,参与旗舰项目;

  • 中小企业:灵活进入分包与配套环节;

  • 创业者:凭“快+透明+口碑”,在小工程市场立足。


(图源: JM)

 一句话总结:


中葡基建合作,不是快与慢的对立,而是互补。


未来五年,这种互补将转化为实实在在的共赢机会。



——   END  ——


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